20xx個(gè)人工作參考總結(jié)人事個(gè)人年終工作參考總結(jié)范文(文件)
【正文】 跟蹤考核反應(yīng)和定期溝通，協(xié)助質(zhì)量部成功運(yùn)轉(zhuǎn)了巡檢人員績(jī)效考核制度。 建立了20xx年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工本錢臺(tái)帳。勞動(dòng)合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動(dòng)簽訂引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件?！ ?六)制度建立與其他 修訂《員工考勤治理規(guī)定》和《勞動(dòng)合同治理規(guī)定》，對(duì)假別、請(qǐng)假程序、加班、勞動(dòng)合同簽訂期限、流程等作了進(jìn)一步得明確。 完成了集團(tuán)等單位的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)。宏觀就業(yè)時(shí)機(jī)的增多，使制造企業(yè)的招聘本錢和招聘難度逐步增大?！ ∫蚨?，從企業(yè)人事工作宏觀外部環(huán)境上看，20xx年企業(yè)用工本錢將大幅提高，勞動(dòng)密集型的制造業(yè)企業(yè)“招工難”咨詢題將不可防止。因而，關(guān)于公司各部門，特別是消費(fèi)部門，如何提高工作效率，降低人員需求，是各部門在2012年度需要做的重要工作。公司假如沒(méi)有穩(wěn)定的消費(fèi)工人隊(duì)伍和技術(shù)人員隊(duì)伍，就不會(huì)有穩(wěn)定的產(chǎn)品和成熟的工藝，因而如何對(duì)新生代員工進(jìn)展治理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，是擺在各部門治理者面前的另一個(gè)重要咨詢題。廉潔自律，克己奉公，自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公正正派”的良好形象。完成XX年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清晰、毫無(wú)過(guò)失地交給處內(nèi)接收的同志。加強(qiáng)船員證書(shū)治理，整理船員各類證書(shū)，及時(shí)辦理36本到期船員效勞簿的年審，建立船員證書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書(shū)治理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。在從操縱出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作?！ ∥濉?0月份以來(lái)，依照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。人員的調(diào)整分流工作?！ X年是我正式運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革詳細(xì)工作。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出本人神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)?！ X年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的咨詢題。其中： 工程材料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。監(jiān)理文件。工程竣工文件材料。監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)材料。更多：（6篇）(黨委辦公室)2021年度個(gè)人工作總結(jié)?！ 「坠ぷ鳌 ∪私炭仆瓿闪寺毠すべY正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，XX年新招調(diào)職 工xxxx，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。 技術(shù)材料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)材料。土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)材料。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、治理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤方法》等。通過(guò)一系列的改革預(yù)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿完畢，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制?！ ∪耸轮贫雀母镏饕窃谥袑痈刹康倪x拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的方法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出實(shí)在可行的改革方案。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收。制定我局XX年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃。本人詳細(xì)做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作。作為副手，在擺正本人位置的根底上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。本人3月份詳細(xì)負(fù)責(zé)船員治理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清晰各種辦事程序，細(xì)心學(xué)習(xí)船員治理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深化船員中理解、熟悉情況，非?？爝M(jìn)入角色。清理清退在用合同工臨時(shí)工。部署并完成了全局職工XX年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫(xiě)個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔?！ ∫蚨?，在企業(yè)人事工作內(nèi)部環(huán)境上看，2012年度公司人事工作主要是針對(duì)“提高工作效率，優(yōu)化治理水平，以保證提高收入、降低本錢”這一主題開(kāi)展部門工作。為滿足公司業(yè)務(wù)需求，人事部共招聘新員工XXX人，如今職XX人，(其中操作工人XX人，治理或技術(shù)人員XX人)。經(jīng)與消費(fèi)部門溝通，在現(xiàn)有工作效率情況下，公司僅一線消費(fèi)工人至少需要增加X(jué)X人。北京市20xx年連續(xù)兩次提高最低工資水平，國(guó)家在2012年十二五規(guī)劃中也提出“堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略”，“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”，“開(kāi)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”等提高社會(huì)供應(yīng)要求，通貨膨脹的出現(xiàn)已迫使政府開(kāi)場(chǎng)操縱物價(jià)。今年，國(guó)家將接著“適度寬松的貨幣經(jīng)濟(jì)刺激政策”，國(guó)家政策導(dǎo)向和資金投入造成了全國(guó)各省市勞動(dòng)力的就業(yè)需求旺盛?！ ∞k理5名應(yīng)屆畢業(yè)生得進(jìn)京落戶手續(xù)，辦理員工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1