20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理制度(文件)
【正文】 搞好社區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害”的滅殺工作，使我公司的除“四害”工作達標。對尚未完工的地塊，要抓緊在綠化季節(jié)內(nèi)完成。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。為了抓好長效管理，提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強檢查與考核力度，堅持三個方面的檢查相結(jié)合。
二是有關(guān)職能部門專職查。 3 職責
安環(huán)部負責環(huán)境衛(wèi)生的檢查、驗收、考核、協(xié)調(diào)等事宜。
公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)察機構(gòu)，設(shè)在公司安環(huán)部，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察員。
生產(chǎn)技術(shù)部負責廢油的綜合利用，無用廢油交物資管理部處理；物資管理部每周負責收集處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種回收臺賬和處理臺賬；行政部負責處理生活垃圾；工程部負責施工現(xiàn)場等環(huán)境衛(wèi)生的管理。處處
在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。 廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。 在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。 非指定區(qū)域堆放任何物品。次。 （討論稿）
鄂托克旗建元煤焦化有限公司
2020年2月20日
13 。 6S名詞解釋 7說明
。
凡有效舉報的人員，獎勵30元/人
未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生，消防、氣防設(shè)施有缺陷，消防通道不暢通。
，扣當事人50元/人 、油污、清掃不干凈。
有下列情形之一者，扣當事人30元/人處 每個責任部門分值100分，考核分在95分以上的部門獎500元/月，考核分在8094分不進行處罰，考核分在7970分的責任部門扣500元/次，考核分在6960分的責任部門扣1000元/次，59分以下的責任部門扣2000元/次。被發(fā)現(xiàn)有不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。
各生產(chǎn)分廠、公用工程部及各部門負責人負責日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作；指導、督促本部門、車間各班組嚴格按照“6S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。各有關(guān)職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各分廠（部門）整改，同時將每月的檢查情況進行匯總，提交公司綜合
篇三：廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度[1](1)
公司環(huán)境衛(wèi)生管理辦法（討論稿）
1 目的
為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。各分廠（部室）、工段、班組要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標準，認真自查，自我整改。
三、檢查與考核。要根據(jù)季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會議、活動的環(huán)境布置需要。經(jīng)過近幾年的努力，全公司新、老廠區(qū)的綠化已形成規(guī)模和特色，樹木、花草長勢較好，要及時做好養(yǎng)
護管理工作，確保新廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。重點抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門，也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》，技術(shù)發(fā)展部要認真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測、排放，確保污水及時排放，不積水發(fā)臭。各分廠、部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組
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