20xx年市煙草專賣局除四害及衛(wèi)生工作制度相關(guān)范文2(文件)
【正文】 查工作領(lǐng)導(dǎo)組，再次強(qiáng)調(diào)了內(nèi)管要管什么、怎樣管、誰來管等一系列監(jiān)管責(zé)任，為內(nèi)部專賣自查及檢查工作做好了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。根據(jù)以上監(jiān)管內(nèi)容，我局嚴(yán)格按照省、市局制定的自查、檢查表，采取網(wǎng)上查看、現(xiàn)場調(diào)查、抽樣檢查，查閱資料等方式，經(jīng)過認(rèn)真核實(shí)，確定我局卷煙全部入網(wǎng)、落戶、落地進(jìn)行銷售，做到了三個(gè)100%，不存在虛擬客戶及拆單分?jǐn)?、變相賣大戶現(xiàn)象，基本上做到了監(jiān)管有力，規(guī)范運(yùn)行。根據(jù)市局要求每月初對上月專賣服務(wù)手冊填寫情況進(jìn)行逐戶督查，并對督查情況進(jìn)行記錄，將督查結(jié)果反饋相關(guān)人員，限期整改，服務(wù)手冊的有效使用，使“三員”管理更加痕跡化、服務(wù)更加精細(xì)化，極大的促進(jìn)了專賣內(nèi)管工作的有效落實(shí)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是監(jiān)管中存在著老好人思想，問題解決不徹底；二是主動(dòng)監(jiān)管意識差，發(fā)現(xiàn)問題能力弱。使得我局內(nèi)部管理工作趙趨日?；?、制度化、規(guī)范化。
加強(qiáng)日常監(jiān)管，充分發(fā)揮《專賣管理監(jiān)督服務(wù)手冊》的作用。2020年，我們對原有內(nèi)管工作制度進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，針對缺、漏的監(jiān)管盲點(diǎn)制訂了新的監(jiān)管制度，為確保各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處，富有成效，我局加大對各項(xiàng)制度的督查力度，各項(xiàng)工作檢查要求內(nèi)管辦人員參與，分階段、有計(jì)劃、有針對性地組織力量對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查，并制定各種檢查和抽查記錄，填寫內(nèi)管工作日志，強(qiáng)化日常監(jiān)管與過程監(jiān)管，提高監(jiān)管力度，有效地制止和防范了各種違紀(jì)行為地發(fā)生。
一、深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，打牢內(nèi)管思想基礎(chǔ)
加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督對于煙草行業(yè)尤為重要，是促進(jìn)行業(yè)自律、保障行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，鞏固煙草專賣制度的重要舉措，為此，我局于2020年初及時(shí)召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，并傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家局電視電話會(huì)議精神以及省、市局內(nèi)管會(huì)議工作要求。
七、明確獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，對在除四害工作中積極配合、任務(wù)完成出色的集體與個(gè)人給予表揚(yáng)；對不服從管理者，經(jīng)教育仍不改的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令其組織力量清掃，嚴(yán)格將除四害工作落到實(shí)處。
四、搞好
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