20xx解雇門與跳槽案殘忍的成本(文件)
【正文】 后閃跳族固然因為不忠誠而遭HR的擯棄，但如果他們問，“除了公務員和老板，否則一輩子至少要4次被掃地出門，你有何感想”，不知HR們會不會啞口無言。弗爾斯坦沒有拿著巨額保險金離去，而是發(fā)給3 400名工人足月薪水及圣誕獎金，同時宣布自己不會放棄。半年后，新廠建成，生產效率翻番，產品不合格率從火災前的7%降到2%。
問題: 000員工的?
,從公關的角度來講,你會如何處理同員工之間的關系?
6 。
規(guī)則從來都是雙向的，只有忠誠的眼里才只有“我們”這一個概念。當時許多企業(yè)家都譏笑弗爾斯坦愚蠢之極，等著看他破產。
1995年圣誕前夕，馬薩諸塞州的一座百年紡織廠因火災化為灰燼。同樣，身在曹營心在漢的員工一心想的是如何跳上另一方大一點的冰塊，為小利即可翻臉。事實上，目前存量稀少的“無固定期限勞動合同”只在某些行業(yè)(如航空)限制專業(yè)人員流動，它只是不準跳槽的大棒子，而不是犒賞忠誠的胡蘿卜。員工在企業(yè)的眼中是否淪為“不良資產”，直接決定了是遭剝離還是被抓緊
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