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物流職務(wù)說明書(文件)

2025-01-17 03:55 上一頁面

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【正文】 的權(quán)利;(4)辦公工具的使用權(quán);(5)有對所屬員庫工的調(diào)配工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系安委會主管、保衛(wèi)科主管、基建維修科主管、行政部經(jīng)理、動力部電儀主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格:教育水平中專以上專業(yè)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)市、區(qū)級消防安全部門培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上倉儲管理工作經(jīng)驗知識具備一定的管理知識技能技巧熟悉操作消防器材其它:使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境現(xiàn)場工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔及傳達(dá)部門和人員通知、總結(jié)、報告考核要點備注:職務(wù)說明書崗位名稱維修班長崗位編號0932所在部門物流管理部崗位定員1直接上級綜合主管職系直接下級維修人員及叉車司機工資等級所轄人員32崗位分析日期本職: 完成叉車及倉儲設(shè)備的維修保養(yǎng)任務(wù),做好維修備件及燃油的采購申請計劃,實現(xiàn)倉儲設(shè)備高效運轉(zhuǎn),達(dá)到節(jié)能降耗及設(shè)備的完好率指標(biāo)。職責(zé)四職責(zé)表述: 做好叉車調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好外協(xié)工作工作時間百分比: 5工作任務(wù)倉儲車輛工作任務(wù)繁重,在使用情況不夠時,應(yīng)協(xié)調(diào)維修與使用之間的矛盾,合理調(diào)配車輛,圓滿完成倉儲吞吐任務(wù)。 對直接下級有獎、懲的建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物流綜合主管、各分廠生產(chǎn)車間、總務(wù)維修科部外部協(xié)調(diào)關(guān)系備件外協(xié)加工維修、宜昌叉車廠、廈門叉車總代理任職資格:教育水平大學(xué)??埔陨蠈I(yè)機、電專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過ISO9000質(zhì)量管理及專業(yè)管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗從事3年以上電氣技術(shù)工作知識通曉本專業(yè)知識、了解專業(yè)外語知識、具備一定的通信網(wǎng)絡(luò)知識技能技巧能使用辦公軟件、具有一定的寫作能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備及維修工具工作環(huán)境車間辦公室環(huán)境工作時間特征正常工作時間,偶爾加班所需記錄文檔及傳達(dá)部門和人員總結(jié)、申請、報告、工作聯(lián)系單考核要點備注:職務(wù)說明書崗位名稱叉車班班長崗位編號0176所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級物流管理部綜合主管職系直接下級叉車司機及維修人員工資等級所轄人員21人崗位分析日期本職: 完成廠內(nèi)運輸及采購備件任務(wù),實現(xiàn)廠內(nèi)運輸?shù)臅惩o阻,保證叉車備件的及時供應(yīng),完成廠內(nèi)運輸?shù)耐掏铝考安孳嚨恼_\行。及時的采購煤氣,不耽誤叉車的正常工作??己艘c備注:職務(wù)說明書崗位名稱運輸業(yè)務(wù)主辦崗位編號所在部門物流管理部崗位定員直接上級部門經(jīng)理職系直接下級現(xiàn)場理貨員工資等級所轄人員1崗位分析日期本職: 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,從事產(chǎn)品及原料的運輸業(yè)務(wù)的調(diào)度管理,辦理運輸保險及理賠,主辦原料的報檢及清關(guān)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)倉庫的統(tǒng)計核算工作工作時間百分比: 30工作任務(wù)整理、分類各倉庫每天的入、出庫單據(jù)。核對各分廠費用明細(xì),確保各分廠內(nèi)部考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)督促各倉庫月底盤存 工作時間百分比: 10工作任務(wù)每個月25日通知各倉庫做好盤存準(zhǔn)備并參與盤存。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)辦理運輸帳目往來工作時間百分比: 40工作任務(wù)審核運輸單位完工單,整理出運輸清單。做好各項費用的造表工作、現(xiàn)金的發(fā)放工作。按照要求將考核明細(xì)表交于總經(jīng)理室,為對部門的考核提供基礎(chǔ)依據(jù)。職責(zé)六職責(zé)表述: 工作時間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:3權(quán)力:對運輸單位的運輸完工單有初審權(quán)。 本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)。 辦公工具和勞動工具的使用權(quán)。及時上傳下達(dá)公司工會下發(fā)的通知、會議精神。職責(zé)三職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)管理部下達(dá)的各項考核的具體統(tǒng)計工作工作時間百分比: 20工作任務(wù)分類、統(tǒng)計每月本部門發(fā)生的各項費用。按照付款計劃付款,然后做帳目整理工作。 相關(guān)事情的知情權(quán)。職責(zé)五職責(zé)表述: 其他工作任務(wù)工作時間百分比: 10工作任務(wù)
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