【正文】 管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 3） .差異化競爭取勝 在當(dāng)時各大地產(chǎn)商紛紛熱衷新城大盤開發(fā)，對舊城改造不屑一顧時，大智若愚的富力有效避開了競爭對手，獲得了發(fā)展空間和產(chǎn)品價格上的優(yōu)勢。 富力地產(chǎn) 財務(wù)管理 （ 1） .IPO上市融資 與國內(nèi)上市相比，海外 IPO(首次公開募股 )成本較 A股上市高，但再融資成本低、靈活性強(qiáng)，是吸引很多中資房企到海外上市的重要原因。 7 物業(yè)管理 廣州天力物業(yè)發(fā)展有限公司成立于 1997 年，隸屬于廣州富力地產(chǎn)股份有限公司，注冊資金 500萬元，是國家建設(shè)部物業(yè)管理一級資質(zhì)企業(yè)。 2020年 11月，通過 ISO9001： 2020質(zhì)量管理體系認(rèn)證。千禧花園?和?富力最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。陽光美居?兩個項目分別獲得?廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)（大廈）?的稱號，?富力而在社區(qū)居住文化和物業(yè)服務(wù)管理上更融合了現(xiàn)代的居住理念與傳統(tǒng)的人文精華，實現(xiàn)了人性與個性的統(tǒng)一。 品牌規(guī)劃（品牌定位、品牌目標(biāo)、品牌系統(tǒng)） （ 1） .品牌的核心價值內(nèi)涵 —— ?富而思進(jìn)，力創(chuàng)新篇? 與中國城市化進(jìn)程齊頭并進(jìn)，富力地產(chǎn)努力為喜歡城市居住生活的大眾消費(fèi)者不斷提供產(chǎn)品性價比最高，生活成本最優(yōu)化，生活便利性最大化的樓盤。成本控制能力加上對品質(zhì)的精益求精，令富力樓盤的性價比優(yōu)勢極為顯著。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 1） .一 體化地產(chǎn)運(yùn)營模式 做?一體化地產(chǎn)運(yùn)營商?是富力 2020提出來的企業(yè)口號，通過中國十多年地產(chǎn)開發(fā)的深刻體會，前瞻未來全球地產(chǎn)運(yùn)營趨勢，富力不斷整合自身實力，在高速穩(wěn)健的發(fā)展中邁進(jìn)中國地產(chǎn)運(yùn)營的新紀(jì)元。擯棄華而不實的所謂多元化發(fā)展，將企業(yè)的力量與資金集中起來，專心致志，一心一意做好地產(chǎn)開發(fā)這個主業(yè)，并通過不斷提升自己的專業(yè)水平，成為行業(yè)內(nèi)的扛旗者，成為一個具有國際視野和專業(yè)優(yōu)勢的現(xiàn)代化企業(yè)。 ④ 全國化 隨著富力地產(chǎn)走出廣州，南拓北進(jìn)，全國一盤棋已經(jīng)成為富力今后的發(fā)展戰(zhàn)略。富力地產(chǎn)在資金控制方面一向為業(yè)內(nèi)人士及銀行界所稱道。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度 最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。為了使品牌標(biāo)志能夠更加適用于企業(yè)的各項管理及業(yè)務(wù)中去，公司對企業(yè)視覺識別系統(tǒng)進(jìn)行了新一輪的規(guī)范。同時，富力地產(chǎn)?以人為本?的建筑理念，打造?天人合一?的和諧氛圍和?唯才是用?的用人之道，均巧妙地被融合于標(biāo)志中的三條?人?字形線條當(dāng)中，并呈節(jié)節(jié)向上的得箭頭形，象征著富力人不斷向高度挑戰(zhàn)的勇氣和實力；標(biāo)志底部的? V?字形線條則象征著富力地產(chǎn)扎根于房地產(chǎn)的沃土，在獲得社會與市場雙贏的同時，實力不斷壯大。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。F?，是對富力?富而思進(jìn)，力創(chuàng)新高?企業(yè)理念的最好詮釋，體現(xiàn)了一個冉冉上升企業(yè)的雄渾氣魄。前者可 以較具規(guī)模的投放廣告，獲取一定的震撼效果，而分?jǐn)偟絾蝹€項目和單位產(chǎn)品的費(fèi)用卻并不多；后者則可以充分運(yùn)用企業(yè)品牌的廣告積累效應(yīng)，給每個項目予額外的強(qiáng)有力支持，同時在各個項目分別推廣時也能夠產(chǎn)生?共振?效應(yīng)。這也成為確保富力速度的一個重要原因。 品牌建設(shè)策略分析 一 是 充足的資金實力，投資額、銷售回款每年都以非?？斓乃俣仍鲩L，且通過上市又獲得的大量的發(fā)展資金支持； 二是充足的土地儲備，富力每年都會根據(jù)資金情況儲備夠 3到 5年之用的土地，保證每年有足夠項目 開工； 三是富力專業(yè)快速的操盤速度； 四是富力具有一支全方位、穩(wěn)定的操作團(tuán)隊。 （ 3） .聯(lián)展推廣策略 大型聯(lián)展是富力地產(chǎn)集團(tuán)首創(chuàng)并最為成功的營銷舉措，富力一直堅持不斷。來自 RICH amp。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。視覺核心 (即基礎(chǔ)系統(tǒng) )包括標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)志的彩色和單色形式、組合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、輔助圖形與文字的組合規(guī)范、標(biāo)志的用色準(zhǔn)則、印刷標(biāo)準(zhǔn)字等。 品牌管理及傳播策略 品牌的成熟為富力帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)與社會效益，而企業(yè)實力的迅速發(fā)展也對品牌管理提出了更加嚴(yán)格的要求。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ⑤ 市場化 從 2020年開始，富力已經(jīng)逐步開始介入商業(yè)地產(chǎn)，隨著富力產(chǎn)品線的不斷豐富和完善，富力將會在一個集商用、住宅、租賃等一體化的大市場中建立自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。品牌的宣傳需要單一化，需要整合，這樣才能確保品牌信息和品牌形象的有效傳達(dá)。隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，富力還將繼續(xù)完善相關(guān)各個子公司和部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，力求最大化地降低經(jīng)營成本，成為具有行業(yè)頂級素養(yǎng)的專業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。正因此，富力地產(chǎn)贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與追捧，讓富力品牌成為了一個大眾化品牌。 （ 2） .品牌定位 —— 大眾化 富力地產(chǎn)品牌定位為大眾化。 富力的成功，很主要的因素在于深切地理解業(yè)主的需求，順應(yīng)了城市發(fā)展的需要，通過舊城區(qū)改造所獲得的發(fā)展機(jī)會，迅速成長。天朗明居?雙雙喜獲中國物業(yè)管理最高獎?全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)?的光榮稱號。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2020年， ?富力千禧花園?、?富力 公司設(shè)有人事行政部、核算部、設(shè)備部、保安部、家政部、質(zhì)管部、會所部 7個部門和 20個管理處，現(xiàn)有員工 1800多人。 （ 3） .發(fā)行企業(yè)債券 富力在香港成功發(fā)行企業(yè)債券融資。富力一直以來堅持的企業(yè)發(fā)展方向和貫徹的企業(yè)成長線索，是伴隨城市建設(shè)和城市化同步發(fā)展或適度超前。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度 最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 2） .多贏格局節(jié)約成本 雖然相對于新城建設(shè)，舊城改造在前期面臨許多拆遷難題，但由于?舊城改造?既符合政府的發(fā)展思路，又能為市民締造良好的生活環(huán)境，產(chǎn)生一個多贏的格局，很容易得到政府的支持。 城市化發(fā)展戰(zhàn)略的成本優(yōu)勢 除了產(chǎn)業(yè)鏈長，產(chǎn)業(yè)運(yùn)行速度比較快之外，使富力一直保持良好成本控制能力的另一關(guān)鍵因素在于企業(yè)戰(zhàn)略的選擇。 ④ 商業(yè)地產(chǎn) —— 再創(chuàng)奇跡 發(fā)展至今天，富力的速度優(yōu)勢更加突出。 ③ 異地擴(kuò)張 —— 北京富力城 2020 年 3 月，富力以 32 億元巨資投得中國有史以來最大的公開招標(biāo)地塊項目一一北京富力城。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。它的成功不僅奠定了富力在廣州地產(chǎn)界的地位，同時也創(chuàng)造了房地產(chǎn)開發(fā)史上最快的征地、建設(shè)及銷售奇跡。 兵貴神速，市場競爭就是速度的競爭、時間的競爭 ，如果慢了，就失去了發(fā)展空間。 ⑤ 物業(yè)管理 為了進(jìn)一步提升樓盤的含金量，富力在物業(yè)管理方面也投入了大量精力 , 積極進(jìn)行社區(qū)文化的建設(shè)和培育。 ③ 工程管理 在富力地產(chǎn)：?質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有效益?的企業(yè)精神指引下，技術(shù)力量雄厚的工程部始終把工程質(zhì)量放在第一位，同時建立科學(xué)管理架構(gòu)，確保責(zé)任到人，在確保質(zhì)量的前提下還注重控制施工進(jìn)度及施工安全。 式中眼光獨(dú)到的開發(fā)隊伍負(fù)責(zé)選址、購地工作。一體化運(yùn)營模 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 富力地產(chǎn)控制成本 策略 （ 1） . 一體化地產(chǎn)運(yùn)營之道 作為一個集房地產(chǎn)設(shè)計、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，富力擁有國家建設(shè)部頒發(fā)的一級開發(fā)資質(zhì)、甲級設(shè)計資質(zhì)、甲級工程監(jiān)理資質(zhì)、一級物業(yè)管理資質(zhì)，及一級房地產(chǎn)中介資質(zhì)。而同期國內(nèi)最大的房地產(chǎn)公司萬科 A(000002)發(fā)布的年報則顯示， 2020年萬科銷售收入達(dá)到 139． 5億元人民幣，實現(xiàn)凈利潤 13． 5億元，同比增長53． 8％。 組織多項活動 富力除了定期組織開展各種企業(yè)文化活動，如一年一度的年終總結(jié)大會、工程質(zhì)量評比大 會、春茗晚會、富力運(yùn)動會等，公司還組織優(yōu)秀員工去國外旅游考察，以此增強(qiáng)員工的見聞和相互間的溝通交流，加 強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 專業(yè)化、高素質(zhì)的員工隊伍 公司員工約 900人，其中員工大專及本科學(xué)歷的占到了 85%，碩士研究生占 9％，博士研究生占 3％，在公司良好的工作機(jī)制與發(fā)展機(jī)會吸引下，包括英國皇家特許建筑師、英國特許營造師、英國特許估算師、國際知名設(shè)計師等一批國際建筑界專業(yè)人士及清華、北大碩士在內(nèi)的國內(nèi)精英都紛紛加盟，為企業(yè)高速、穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司非常注重團(tuán)隊協(xié)助精神 , 開發(fā)、設(shè)計、施工、銷售、財務(wù)、后勤等部門都是創(chuàng)造成功的一份子。其中甲級資質(zhì)的設(shè)計團(tuán)隊及技術(shù)力量雄厚的工程人員，使公司產(chǎn)品品質(zhì)及成本控 制達(dá)到最佳水平，訓(xùn)練有素的職業(yè)銷售隊伍更確保了專業(yè)快捷的操盤速度。富力還非常注重團(tuán)隊協(xié)助精神，開發(fā)、設(shè) 計、工程、銷售、財務(wù)、后勤等部門都是創(chuàng)造成功的一份子。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。由此達(dá)到資金的進(jìn)一步優(yōu)化，增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。 ③ 現(xiàn)代融資 :逆勢上市 富力地產(chǎn)股價之所以被追捧，說到底還是源自其不俗的經(jīng)營業(yè)績： 2020年銷售收入 億元， 2020年增長至 82億元， 2020年銷售目標(biāo)是 120億元。 ② 資本擴(kuò)張：超常規(guī)發(fā)力 南派開發(fā)商從上世紀(jì) 90年代初期開始，陸續(xù)敲開京城的大門。 ⑤ 物業(yè)管理 富力在物業(yè)管理方面積極進(jìn)行社區(qū)文化的建設(shè)和培育。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ② 策劃設(shè)計 富力擁有甲級資質(zhì)的設(shè)計團(tuán)隊，其中一級注冊建筑師和一級注冊結(jié)構(gòu)師數(shù)十人，專 業(yè)配備齊全，設(shè)備先進(jìn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 集團(tuán) 項目公司 （ 2） .商業(yè)地產(chǎn)項目運(yùn)作模式 同下富力集團(tuán)?項目運(yùn)作模式?，具體由項目公司操作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度 最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 富 力地產(chǎn)集團(tuán)以房地產(chǎn)全線業(yè)務(wù)為龍頭 ,集房地產(chǎn)開發(fā)的前、中、后期工作為一體 ,業(yè)務(wù)范圍遍及房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理等多個領(lǐng)域。其它有關(guān)保護(hù)股東權(quán)益的措施包括本集團(tuán)的高效率董事會和及時向股東披露訊息的機(jī)制。本 集團(tuán)會繼續(xù)改善其企業(yè)管治特別著重維持及提高董事會的管理質(zhì)素，內(nèi)部監(jiān)控，對股