【摘要】第一篇:毛霉菌感染控制措施 毛霉菌感染控制措施 1、做好人員管理 工作人員管理 醫(yī)院及科室高度重視毛霉菌感染管理工作,多次積極組織對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行感染預(yù)防與控制知識(shí)教育及培訓(xùn),以提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)毛...
2025-10-26 12:05
【摘要】 橋梁安全專(zhuān)項(xiàng)控制措施 第一條制定依據(jù) 為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理,保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類(lèi)事故,保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,以及項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共...
2025-11-10 00:56
【摘要】第一篇:黃瓜質(zhì)量安全控制措施 黃瓜質(zhì)量安全控制措施 一、組織措施 建立以基地總負(fù)責(zé)人為首,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)員、田間檔案記錄員等5人組成的質(zhì)量保證小組;建立完善的工作分工負(fù)責(zé)制度;基地總負(fù)責(zé)...
2025-10-08 20:18
【摘要】 基礎(chǔ)工程安全控制措施 基礎(chǔ)工程管理: 1、嚴(yán)格執(zhí)行JGJ120-99《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》及《合肥市深基坑工程管理暫行規(guī)定》。 2、樁基施工必須由相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān),深基坑...
2025-11-07 23:59
【摘要】 施工安全控制措施 施工安全控制措施- 會(huì)員中心 加入VIP 微信 微信號(hào) 用戶名: 密碼...
2025-11-09 23:59
【摘要】第一篇:危險(xiǎn)源控制措施 危險(xiǎn)源安全預(yù)防措施 一、存在的重大危險(xiǎn)源 通過(guò)公司工程技術(shù)和安全部門(mén)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的基本情況,施工組織設(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行考核分析,確定本項(xiàng)目的主要危...
2025-09-29 22:35
【摘要】第一篇:醫(yī)院感染暴發(fā)控制措施 醫(yī)院感染暴發(fā)控制措施 一、醫(yī)院感染散發(fā)的報(bào)告與控制,當(dāng)出現(xiàn)醫(yī)院感染散發(fā)病例時(shí),經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)及時(shí)向本科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組負(fù)責(zé)人報(bào)告,并于24小時(shí)內(nèi)填表報(bào)告醫(yī)院感染管理科。...
【摘要】第一篇:水痘的預(yù)防控制措施 水痘的預(yù)防控制措施 (一)及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人,嚴(yán)格隔離傳染源 1、現(xiàn)癥水痘患者必須嚴(yán)格在家隔離治療,隔離至水痘皰疹全部結(jié)痂為止,隔離期自出疹之日起至出疹后不少于7天,由學(xué)生...
2025-10-22 14:30
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題控制措施 一、樓板厚度監(jiān)控: 1、標(biāo)高線控制:測(cè)量組提供的水平控制線需絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)放出的控制線(50線)需有專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核并有相應(yīng)的復(fù)核資料。 2、在模...
2025-10-31 07:36
【摘要】工程造價(jià)控制措施工程項(xiàng)目施工階段是建設(shè)資金大量使用而項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益尚未實(shí)現(xiàn)的階段,在該階段進(jìn)行造價(jià)控制具有周期長(zhǎng)、內(nèi)容多、工作量大等特點(diǎn),監(jiān)理工程師做好施工階段的造價(jià)控制對(duì)于防止“三超”的出現(xiàn)具有十分重要的意義。第一節(jié)造價(jià)控制建議和措施xx工程應(yīng)體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度并做到投資合理,在保證建設(shè)單位要求的標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能的前提下,以最快的速度,合理的投資完成xx工
2025-06-27 01:04
【摘要】目錄一、工程概況 1二、質(zhì)量目標(biāo) 1三、質(zhì)量保證措施 1 1 3 9 12 1413/14一、工程概況工程名稱(chēng):南方鋼廠(第一期)保障性住房項(xiàng)目施工總承包(標(biāo)段三)。建設(shè)單位:廣州市住房保障辦公室。設(shè)計(jì)單位:中國(guó)瑞林工程技術(shù)有限公司。監(jiān)理單位:廣州市城市建設(shè)工程監(jiān)理公司施行單位:廣州協(xié)安建設(shè)工程有限公司
2025-04-26 07:45
【摘要】第四章內(nèi)部控制與現(xiàn)金管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.描述出一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)2.使用銀行對(duì)帳單作為內(nèi)部控制措施3.管理并處置現(xiàn)金4.對(duì)現(xiàn)金收款實(shí)行內(nèi)部控制5.對(duì)現(xiàn)金付款實(shí)行內(nèi)部控制6.運(yùn)用預(yù)算來(lái)管理現(xiàn)金7.衡量企業(yè)中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)GrantLeforge辦事處究竟出了什么錯(cuò)誤?答案是:在現(xiàn)金會(huì)計(jì)的控制上存在漏洞。
2025-04-19 02:49
【摘要】華寶公司燃料動(dòng)力費(fèi)用控制措施燃料動(dòng)力主要有水、電、汽三個(gè)部分構(gòu)成,因此將燃料動(dòng)力析分成水、電、汽的單項(xiàng)指標(biāo),然后根據(jù)這三項(xiàng)指標(biāo)對(duì)各車(chē)間進(jìn)行考核。燃料動(dòng)力費(fèi)用采用日清日結(jié),每天通報(bào),以當(dāng)日達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,月底累計(jì)結(jié)算。按水、電、汽每超出一度或一噸按超標(biāo)額的10%對(duì)干部進(jìn)行獎(jiǎng)罰,95%由相關(guān)責(zé)任車(chē)間承擔(dān)。(水:2元/噸;電:;蒸汽:180元/噸)一、水的成本控制:集中抽水、減少提水用電:節(jié)
2025-08-23 09:07
【摘要】。在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù),力爭(zhēng)提前竣工。二、進(jìn)度控制的方法:1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為主要線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段
2025-06-17 08:00
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享工程進(jìn)度控制措施進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制和質(zhì)量控制目標(biāo)是對(duì)立而統(tǒng)一的關(guān)系,在一般情況下,進(jìn)度快就要增加投資,但工程如提前使用就可能提高投資效益;進(jìn)度過(guò)快有可能影響質(zhì)量,而質(zhì)量控制很?chē)?yán)格,則有可能影響進(jìn)度;由于質(zhì)量的嚴(yán)格控制而不致返工,又會(huì)加快進(jìn)度。安全管理合理,確保安全是質(zhì)
2025-06-24 23:58