20xx交通局企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)(文件)
【正文】 事。為此，局黨委在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多次召開專題會(huì)議，經(jīng)過反復(fù)討論，權(quán)衡利弊，大家一致認(rèn)為企業(yè)改革正當(dāng)其時(shí)。在走訪座談中，大部分干部職工對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營機(jī)制不滿意，要求改革。另外，為使廣大職工的思想與改革同步，我們以企業(yè)面臨的困境作教材，采取算“三筆賬”的辦法，即算經(jīng)濟(jì)虧損賬、算資產(chǎn)消耗賬和算改革效益賬，從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來，使企業(yè)干部職工認(rèn)識(shí)到深化交通企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制是促進(jìn)交通企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段，是大勢所趨，現(xiàn)實(shí)所迫，“早改早主動(dòng)，晚改就被動(dòng)，不改死路一條”，營造了濃厚的改革輿論氛圍，為改革奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)了內(nèi)在動(dòng)力。一是堅(jiān)持依法依規(guī)。假如對(duì)這些員工實(shí)行病殘補(bǔ)償，可能會(huì)達(dá)到一個(gè)天文數(shù)字。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。這樣在實(shí)施過程中，既合法
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