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20xx[扶貧經(jīng)驗交流材料8篇匯編]扶貧經(jīng)驗交流材料(文件)

2025-01-16 23:12 上一頁面

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【正文】 問題一直困擾著村干部。2020年1月,在流轉了全村4200畝土地、完成固定投資520萬元、配套機井30眼、把所有耕地全部改為滴灌后,xx大江高科專業(yè)合作社在小林壩成立了,這為小林壩全村227戶、680多人吃下了“定心丸”?!睘樵鷮嵧七M該項目實施,xx縣委、縣政府成立了以縣長為組長的xx縣發(fā)展農村集體經(jīng)濟協(xié)調推進組和相應工作機構,共召開了多次專項工作推進會。
一是培強“國字號”校具產(chǎn)業(yè)。
二是壯優(yōu)“建昌幫”中藥材產(chǎn)業(yè)。
三是做大“分布式”光伏產(chǎn)業(yè)。目前,該縣光伏產(chǎn)業(yè)扶貧工作已取得了階段性成效,10座村級光伏電站已全部通過了驗收,并網(wǎng)發(fā)電,惠及貧困戶217戶669人。下設8個工作專班,每個工作專班由一名縣級領導負責,從相關職能部門抽調97名干部全脫產(chǎn)駐組開展工作。
選優(yōu)配強領頭人,激活隊伍強動力。舉辦了全縣村級干部輪訓班,舉辦4次村干任職培訓,并將黨組織書記、村委會主任教育培訓經(jīng)費納入縣級財政預算,從縣級留存黨費中拿出一部分,用于貧困村黨組織書記培訓工作,進一步強化素質的提升。按照職能相近、業(yè)務相通、工作聯(lián)系密切的原則,對鎮(zhèn)(街道)黨政辦事機構、所屬事業(yè)單位、縣直部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構進行整合,實行“統(tǒng)一組織領導、相對集中辦公”的工作機制,組建“兩辦三中心”,即:黨政綜合辦公室、衛(wèi)生計生辦公室、社會管理服務中心、脫貧攻堅服務中心、綜合執(zhí)法服務中心,為鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)綜合協(xié)調辦事機構。
深化擴權強鎮(zhèn),助力脫貧攻堅。
【篇八】 xx省xx縣開展村(社區(qū))干部和致富帶頭人“雙培養(yǎng)”(即把村社區(qū)干部培養(yǎng)成致富帶頭人、把致富帶頭人培養(yǎng)成村社區(qū)干部)工作,提高村(社區(qū))干部隊伍帶頭致富和帶領群眾共同致富的本領,豐富基層干部來源,提升村(社區(qū))干部隊伍整體素質,為脫貧攻堅保駕護航。
重管理、提素質,發(fā)揮示范引領作用。xx縣將“雙培養(yǎng)”對象的信息、技術優(yōu)勢,轉化為資源優(yōu)勢,對參與對象、示范內容、發(fā)展規(guī)模、經(jīng)濟效益等進行掛牌公示,充分發(fā)揮典型示范作用,通過多種形式發(fā)展農村經(jīng)濟,輻射帶動500余名貧困群眾發(fā)展致富。不斷改善農村基礎條件、優(yōu)化市場環(huán)境,鼓勵“雙培養(yǎng)”對象創(chuàng)辦農村專業(yè)合作社,開創(chuàng)電商平臺,創(chuàng)辦小微企業(yè)。資料共分享,我們負責傳遞知識。截止到目前,納入“雙培養(yǎng)”的村(社區(qū))干部和致富帶頭人共結對幫扶200余戶,800余人順利脫貧。通過“紅色信貸”“貸免扶補”“股份合作”等平臺,匯集資金和資源,支持“雙培養(yǎng)”對象創(chuàng)辦農村小微企業(yè)、發(fā)展村級集體經(jīng)濟,帶領群眾脫貧致富。堅持“干什么訓什么、缺什么補什么”的原則,結合脫貧攻堅工作需要,突出致富帶富能力提升,重點針對政策理論、現(xiàn)代農業(yè)、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、實用技術、民主管理等方面存在的不足,科學設置培訓菜單,通過輪訓的方式,開展2場精準化培訓,使30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的200余名村(社區(qū))干部受益,綜合素質進一步得到提高。通過深入調查摸底,盤活家底,摸清全縣基層的致富帶頭人,對村(社區(qū))干部隊伍進行一次分析研判,認真分析梳理,建立創(chuàng)業(yè)致富帶頭人臺賬和優(yōu)秀村(社區(qū))干部臺賬,把符合條件的100余名村(社區(qū))干部和70余名致富帶頭人納入臺賬進行跟蹤培養(yǎng),增強基層工作力量,夯實發(fā)展創(chuàng)業(yè)基礎,拓寬基層干部來源渠道。從2020年起,納入整合的縣直部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構人員公用經(jīng)費全部劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用,個人年度考核以鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核為主,同時須征求縣直部門意見進行綜合權衡。
強化崗位職責,提高干部綜合能力。
【篇七】 當前正值脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝同步小康關鍵時期,為切實提高基層扶貧一線服務能力,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七所八站”設置過細、人員分散、力量不足等難題,xx省xx水族自治縣積極探索組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所合署辦公新模式,進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制資源配置,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)各辦事機構之間的工作銜接更加緊密,形成了集中協(xié)調運轉的大格局,為全縣打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)全面小康提供組織機構和人力資源保障。目前建有村級后備干部庫431人。制定下發(fā)《xx水族自治縣貧困村脫貧攻堅責任包保方案》《xx水族自治縣深度貧困村脫貧出列激勵和問責辦法》《xx水族自治縣抓黨建促脫貧攻堅十項行動計劃清單》,切實把責任分解到位,落實到人。
完善體制機制,明確職責添活力。該縣成立了光伏產(chǎn)業(yè)扶貧工作領導小組,印發(fā)了《xx縣光伏產(chǎn)業(yè)扶貧行動實施辦法》,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及貧困戶積極程度,按省定指標分批分步實施,對積極性高的嚴格按照申請、評議、初選、審核、公示、逐戶調查、復核等程序優(yōu)先安排落實光伏產(chǎn)業(yè)扶貧到戶。該縣出臺了《xx縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》,并設立了5000萬元發(fā)展基金,積極引導貧困戶參與種植,加大對中藥材種植貧困戶的扶持力度,通過獎補的方式,給予貧困種植戶每畝2000元的補助,無償提供技術服務,并按市場價提供優(yōu)質種苗和回收產(chǎn)品。該縣出臺了《xx縣校具企業(yè)結對幫扶經(jīng)濟薄弱村、貧困戶精準扶貧行動實施方案》,采取“一幫一”“一幫多”“多幫一”等形式,組織100多家校具企業(yè)結對幫扶100戶以上貧困戶,通過主動與貧困戶簽訂《精準扶貧行動協(xié)議書》,加大對貧困戶實用技能培訓力度,安排貧困戶就近就業(yè),并積極參與賑災、敬老、助學、扶弱等活動。
截至日前,xx縣整合各部門力量,形成發(fā)展村級集體經(jīng)濟的最大合力,對全縣148個行政村村級集體經(jīng)濟全面完成“清零”目標,收入總額達到2546萬元,其中,集體經(jīng)濟收入超過10萬元以上的行政村有31個,超過50萬元以上的行政村有10個,超過100萬元以上的行政村達到8個?!敖衲攴N植葵花已經(jīng)見了效益,村集體經(jīng)濟實現(xiàn)了‘零’的突破,明年,我們已經(jīng)簽訂了協(xié)議,將與北京進出口公司合作,訂單式種植洋蔥,預計每畝收入達到6000多元,這將對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟發(fā)揮更大的作用。帶著這些問題,小林壩村“兩委”組成發(fā)展集體經(jīng)濟專門小組,逐戶走進群眾家中,并召集老黨員、老干部、村里的致富能人征求意見。
盤活農民土地“活血”
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