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20xx酒店每月工作總結范文3篇 (文件)

2025-01-16 22:29 上一頁面

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【正文】 能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務絕不向外發(fā)包,主動圓滿地完成各項任務。③工作主動性不夠、工作效率較低、節(jié)約意識較淡薄。把工程部建設成為賓館一個新的創(chuàng)利潤部門,為賓館創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,是我們?yōu)橹^斗的目標。同時,為了進一步確保安全工作,將文苑、文晟兩賓館的開包檢查工作進一步落到了實處。
 ?、堋p壞的應急燈、安全指示牌已統(tǒng)計好報工程部進行維修、更換以及穿管保護。人員文化水平低,創(chuàng)新能力不夠,學習風氣需要加強。
  六、餐飲部工作總結
  (1)經(jīng)營情況
  本月提前迎來平季,本月預算收入134500,是秉著上月營業(yè)額制定的預算,由于市場的不穩(wěn)定,預算完成的有點艱難,幸不辱命,最終在最后一天完成了本月預算本月營業(yè)額134843元。與廚師長研究表明我們的餐廳雖小,但是菜品種類繁瑣,蒸炒煮涼拌都有。
  (4)營銷情況
  。
  。
  ,修改賓館房間價格。
  ,及時對前廳部辦公用品進行統(tǒng)計及采買工作。
  、每周、每月住客流量統(tǒng)計工作,進行相應的分析。
  ,儀容儀表做進一步培訓及在崗落實檢查情況。
  。
  。
  。
  ,確保不出任何安全問題。
  (六)餐飲部工作計劃:
  
  ,根據(jù)人員編制安排工作時間。
  8月份的工作成績激勵著我們今后的工作方法和目標。正視困難,開拓創(chuàng)新,再鑄輝煌是我們共同的愿望。人員不斷更換的情況再這個月得到了緩解,基本上這個月比較穩(wěn)定,我們克服了種種困難,使前臺部的工作逐步走入了正規(guī)。服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。我在工作中學習,再工作中進步。
  三、解決糾紛,處理問題,服務至上
  由于我們酒店一些設備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。
17 。對于個別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時,微笑的面對,時刻以維護酒店的名譽為前提,盡量使客人能夠滿意。
  我們酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。巧妙的問答客人。
  下來我將十一月工作做以下幾點總結:
  一、加強自身學習,調整工作心態(tài),要對工作充滿熱情。雖然面對淡季的到來,我們也不能時刻放松警惕,一定要保持一個“空杯”心態(tài)多學習,加強自身業(yè)務水平,認真、用心做好每一天的工作??偨Y經(jīng)驗教訓,承前啟后,繼續(xù)開來,瞄準目標,迎難而上是我們每一位員工應有的態(tài)度。
  。
  ,在十月一前進行更換。
  (五) 保安部工作計劃:
  。
  、文苑小電梯裝修詢價及報價。
  ,找出問題,減少損失。
  (三)客房部工作計劃:
  。
  ,本職計劃在9月份對員工進行各崗位職責,各崗位知識的培訓,各崗位常見案例的探討,主要是例會解說,加深工作認識。
  、電話訂房等各項工作,完善各部門的溝通、協(xié)調工作。
  。
  。
  ,采取賣出一張餐券給予相應提成的獎勵機制,有效提高前廳賣券積極性,大量提高用餐人數(shù),同時,保證 菜品質量也是關鍵。
  (3)人員編制配備,工作不認真故經(jīng)黃總批準另招來一名洗碗工,現(xiàn)人員已經(jīng)到崗。業(yè)務上由于餐廳員工文化程度的限制,員工努力學習了三個月后,終于不負眾望全部學會使用瑞通系統(tǒng)。配合好兩賓館的
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