【正文】 方針，對于安全隱患堅決采取整改措施 。五、對于存在的安全隱患要及時消除，對于存在安全隱患的車輛堅決不準(zhǔn)發(fā)車，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施要下達整改通知書及時進行整改。二、辦公室須有專人值班，不得空缺。五、下班時隨手整理自己的辦公桌，關(guān)閉電器，關(guān)窗，斷電，鎖門。查破一般刑事案件，協(xié)助公安機關(guān)偵破重大案件 。堅持密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，遇事同群眾商量，自覺接受群眾的監(jiān)督，虛心聽取群眾的意見，批評和建議。三、嚴(yán)格執(zhí)行實物的購買驗收，領(lǐng)用登記制度，做到手續(xù)完善，財物相符，帳款相符。****物流服務(wù)有限公司車輛及設(shè)施維修制度一、車輛及設(shè)施維修制度要貫徹“預(yù)防為主，強制維護，視情修理”的原則。六、對車輛建立車輛技術(shù)檔案(車輛維護、維修記錄、審驗記錄、安全保密行車記錄)等。四、負(fù)責(zé)編制運行計劃，對車輛營運進行動態(tài)考核，做到獎勤罰懶。一、建立以經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室負(fù)責(zé)人在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真積極展開工作。五、積極開展安全競賽和形式多樣的安全教育宣傳教育活動，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，跟車上路，及時掌握安全生產(chǎn)運輸情況，推廣先進經(jīng)驗。七、直接領(lǐng)導(dǎo)安全部門工作，定期檢查和聽取安全部門的工作匯報 ，對發(fā)生的事故，堅持原則，嚴(yán)加處理，并及時采取措施，防止重復(fù)性事故的發(fā)生。五、定期召開安全例會，及時研究和分析事故原因，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，避免重大交通事故的發(fā)生。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項有關(guān)方針政策、法規(guī)制度和準(zhǔn)則。三、駕駛?cè)藛T必須持有機動車輛駕駛證和從業(yè)資格證書，具有良好的職業(yè)道德，身體健康，并認(rèn)真遵守各項安全生產(chǎn)管理制度，駕駛工齡在1年以上，駕駛員應(yīng)正確使用，妥善保管各種勞動防護用品器具和防護、消防器材，做好車輛的日常維護工作，參加公司組織的安全活動，教育和培訓(xùn)，及時將個人資料提供給安全科。六、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它有關(guān)工作任務(wù)。二、負(fù)責(zé)公司所屬車輛調(diào)度管理，對貨運市場線路進行調(diào)查分析及預(yù)測，同時掌握駕乘人員情況，進行動態(tài)管理，為運行管理決策提供依據(jù)。三、每周組織一次車輛的安全檢查(車輛清潔，安全性能消防器材完好).四、對車輛實行定期保養(yǎng)(每20003000千米進行一次維修，每10000千米進行一次二級維護)。五、對財務(wù)方面的所有報表及原始記錄要妥善保管，不得隨意銷毀。****物流服務(wù)有限公司財務(wù)科職責(zé)一、認(rèn)真貫徹財務(wù)政策，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅守工作崗位，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把收入支出關(guān)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)反映情況，要同其它職能部門搞好協(xié)作、交流情況，協(xié)商辦事。嚴(yán)密各項防范措施，負(fù)責(zé)追查破壞事故和破壞嫌疑事故，參與調(diào)查重大事故。三、負(fù)責(zé)公司后勤工作，為確保公司正常運營搞好服務(wù)。七、不斷提高職工及駕乘人員的安全意識，共同搞好本公司的安全運輸工作。三、重點部位要制定切實可行的防火安全措施，且認(rèn)真落實。四、學(xué)習(xí)要求：各單位負(fù)責(zé)人對政治學(xué)習(xí)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，保證時間、內(nèi)容、人員、三落實：學(xué)習(xí)討論中要注意聯(lián)系，努力提高學(xué)習(xí)效果，并指定專人作好學(xué)習(xí)記錄 。****物流服務(wù)有限公司安全培訓(xùn)和教育制度為了認(rèn)真貫徹《安全法》，提高廣大干部職工的理論水平和政治思想素質(zhì)，結(jié)合我公司實際情況，特制定安全學(xué)習(xí)制度。五、報告內(nèi)容：事故發(fā)生時間、地點、人員傷亡、財產(chǎn)損失以及采取的措施等。****物流服務(wù)有限公司安全事故報告與處理制度一、安全事故的報告工作，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，逐級上報和實事求是的原則。****物流服務(wù)有限公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度為提高公司管理水平，樹立高度的安全意識，始終樹立“安全第一，責(zé)任重大”的理念，進一步發(fā)展公司的運輸　規(guī)模和公司質(zhì)量，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。事故處理(1)事后中處理：事故處理人員應(yīng)積極配合事故處理機關(guān)，盡快清理事故現(xiàn)場，作好事故的善后處理工作。事故處理由公司安全科組成，其職責(zé)組織現(xiàn)場搶救，協(xié)助事故處理機關(guān)做好事故現(xiàn)場的搶救，現(xiàn)場遺物的清理、事故的調(diào)查、理賠和善后處理工作。六、制定安全管理方案，搞好安全總結(jié)，對違反規(guī)章制度的給予處分；對全年安全無事故的文明標(biāo)兵車、先進個人給予表彰。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法，駕駛員保證持證上崗，嚴(yán)格按“駕駛員管理條例”去操作實施，嚴(yán)禁酒后駕車，不開疲勞車，不開帶病車。(3)、注重實效，狠抓落實原則。七、防火措施、消防器材的檢查每周一次，由安全科負(fù)責(zé)實施，鹟公司不定期抽查。第三季度：安全檢查與十一黃金周運輸?shù)裙ぷ魍瑫r部署，同時進行。三、單位綜合性安全檢查每月一次。五、每季度組織召開一次職工安全培訓(xùn)會議，嚴(yán)格執(zhí)行會議考勤制度，做到職工安全培訓(xùn)率達到百分之百。****物流服務(wù)有限公司2017年8月3日****物流服務(wù)有限公司管理機構(gòu)設(shè)置及人員名單總 經(jīng) 理： ***副總經(jīng)理： ***辦公室主任：***車隊隊長： ***調(diào)度科長； ***安全科科長：***財務(wù)科科長：***保衛(wèi)科科長：***安全例會制度一、公司經(jīng)理，副經(jīng)理、各科科長及安全科成員定期召開安全例會，主要學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作會議精神，分析研究安全情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究確定安全工作重點，部署搞好安全工作的措施意見。三、每周組織一次車輛的安全檢查（車輛清潔，安全性能消防器材完好）。四、嚴(yán)格車輛維護制度，駕駛員進行嚴(yán)格檢查，及時匯報車輛技術(shù)情況，有專職技術(shù)人員進行鑒定維修，保持良好的技術(shù)性能，堅決杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。一、建立以經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室負(fù)責(zé)人在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真積極展開工作。執(zhí)行應(yīng)急運輸任務(wù)時，運輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮、遇事主動