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正文內(nèi)容

20xx店長工作計(jì)劃 (文件)

2025-01-12 04:00 上一頁面

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【正文】 務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求。新的一年開始了,成績只能代表過去。
  ,全面提高員工的整體素質(zhì)。但不要每天都在同一時(shí)間檢查同一內(nèi)容,要變換時(shí)間,也要變換檢查的內(nèi)容。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子,實(shí)際上你早巳不是這方面的專家了。不要想在一天里把什么都看到,實(shí)際上你也做不到。如果你沒有自己的重點(diǎn),那你就可能被員工牽著鼻子走。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣,你知道他們會怎么回答。所以你要多問,細(xì)心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進(jìn)了自己的工作。為此要建立一個(gè)制度,要對你下達(dá)的改正命令實(shí)行監(jiān)督,以便能夠得到貫徹執(zhí)行。沒有命令,員工就會成一盤散沙,美容院、發(fā)廊就會失去措施和方向。請你成為一個(gè)管理!
  店長工作計(jì)劃(五)
  為發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
  當(dāng)日積極回籠公司貨款,做到日清日結(jié)。
  積極拓展渠道,維護(hù)老客戶,拓展新客戶,只有提高服務(wù)質(zhì)量,今后還將繼續(xù)努力保持店內(nèi)形象,維護(hù)店內(nèi)衛(wèi)生,完善專賣店各項(xiàng)制度的管理.
  總之,樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
  嚴(yán)格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價(jià)格的準(zhǔn)確。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。加強(qiáng)員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。否則你就是在讓命令自慚形穢,易失去管理者的。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時(shí)間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。
  (6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤
  如果你不能采取必要的行動(dòng)改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯(cuò)誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價(jià)值。作為一種禮節(jié),那個(gè)部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的途徑。
  (4)永遠(yuǎn)要越過權(quán)力的鎖鏈
  這一點(diǎn)是絕對的必須的,毫無例外。這樣你所管轄下的整個(gè)店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進(jìn)行。每天都要變化,這樣,用不了多長時(shí)間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。
  、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造*良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工*大的工作熱情,逐步成為一個(gè)*優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
  面對xxxx年的工作,我深感責(zé)任重大。
  、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢*,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的
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