【正文】 力打造品牌專業(yè)、特色專業(yè)。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色校園環(huán)境。本年度截止到目前接觸企業(yè)三十余家，安排面試幾十次，推薦就業(yè)學生410人。但我在工作中努力克服困難不斷研究與探索，向兄弟院校學習，尋求新的招生辦法。凝心聚力，是部門領(lǐng)導的主要工作之一。按上級的要求，認真準時完成消殺工作。知人善任，不讓老實人吃虧，這又是班子達成的共識，努力使學校管理層始終保持著活力，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎?；仡櫾陔娦磐ǖ倪@些日子，有功過，也有得失，各種事實、情感交織，定格了我當前的一個狀況。 工作總結(jié) 在過去近一年的工作中，通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉，讓自己上升了一個新的高度，值得肯定。對公司其它部門的專業(yè)知識掌握的太少。針對以上問題，在下一年的工作中，我做出了以下要求：堅持原則。全面提升自己綜合能力，讓自己得到進一步的發(fā)展。d、端正態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)壓力。所以我建議定期組織培訓，培養(yǎng)團隊處理和解決問題的能力，增強部門榮譽感，加強團隊建設。得出一個好的解決方案。 完善本部門監(jiān)理制度，擴大監(jiān)管范圍、層次、力度 現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進行，具體表現(xiàn)在隨工和驗收。的確，在這樣的環(huán)境中，我學會了很多很多，所接觸的，所閱歷的，都是不能用金錢來衡量的寶貴財富，它寫進了我的歷史永遠的存在了我的腦海里。更多資訊盡在年度工作總結(jié)欄目! 醫(yī)院黨建工作年度工作總結(jié)與計劃 20*年上半年，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，全體中共黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，全面貫徹落實市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開展工作，認真開展社會主義榮辱觀教育活動，和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，以“敬業(yè)務實，求精爭先，團結(jié)奉獻，博愛至誠”為醫(yī)院精神，以“病人利益第一，服務質(zhì)量第一，醫(yī)療技術(shù)第一，社會效益第一”為辦院宗旨，在醫(yī)療的改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進了醫(yī)院三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了可喜的成績。同時，為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》、《黨建》、《黨風廉政教材》、《xx日報》、《日報》、《當代xx》《xx治理商業(yè)賄賂專項工作》等黨刊黨報及學習資料，做到學習教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。 加強行風，落實責任狀。 開展黨員優(yōu)質(zhì)服務崗活動。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務換取廣大人民群眾的信任。抽查物資倉庫的物品240種，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種，抽查檢驗科檢查單362張，抽查住院院病歷296本，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查，健全內(nèi)控制度，及時糾正差錯，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃，做到及時入賬出賬，并做好驗收入庫工作，不斷促進倉庫工作，逐漸減少工作差錯，確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全。今年4月，我院黨委屆滿，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定，已向市直工委提高了換屆，并認真做好換屆前的相關(guān)準備工作。6月份，醫(yī)院被武警市支隊向上級部門推薦為雙擁先進單位，院長被雙擁先進個人。 二、加強職業(yè)道德建設，促進兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展 (一)加強職業(yè)道德教育，提高全院職工的整體素質(zhì)。星級服務就是優(yōu)質(zhì)服務，就是人性化服務。 (三)繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”制度。在醫(yī)院顯要位置設立了意見箱，每周專人負責開箱，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領(lǐng)導。制定考核每月組織一次行風考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報批評。 4—6月，醫(yī)院拔出專項經(jīng)費開展黨務活動，以黨支部為單位，組織全院黨員開展外出學習活動，各支部除了開展黨員看活動外，部分支部還到南寧、北海、東興等城市開展學習，開闊了黨員的視野，增強了黨員的自信心和自豪感。 4月13日，召開醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作動員會，拉開了醫(yī)院向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)的序幕。 6月1日，黨委配合工會為醫(yī)院的每一位小朋友送去了一份節(jié)日禮物，并勉勵他們努力學習，明日成為國家的棟梁。會上，黨委書記同志上了黨課《如何實踐社會主義榮辱觀》，院黨委副書記、院長作了去年以來的總結(jié)報告。 3月7日，參加市總工會舉辦的“XX年綠寶石首屆女性文化藝術(shù)節(jié)”文藝表演獲特等獎。 第一團支部獲自治區(qū)級“明天計劃”先進集體，劉良獲先進個人(全區(qū)共青團唯一一人)。 以科室為單位抓好每周兩小時政治學習，開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作 ，結(jié)合醫(yī)院和科室工作實際進行學習，理論聯(lián)系實際，學以致用。全院職工要做到三個一切，即一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人，繼續(xù)開展并完善“病人選擇醫(yī)生”制度，醫(yī)療工作要做到“四滿意”：患者滿意、家屬滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意。該活動由市基層辦、市局聯(lián)合舉辦，我院全力提供醫(yī)療技術(shù)支持，擬向全市逐步推廣。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。80分以上的有34家，最低分為57分。 (三)、包裝有效工時 數(shù)據(jù)回顧： 成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。 有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。 員工自助查詢。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。 三、下半年工作計劃： 知識管理 (1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。 (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。 (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。 (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息。從開展活動方面看：開展活動是穩(wěn)中求精，遵循“人道、博愛、奉獻”的宗旨，緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務活動，彰顯我組織獨特風采，開展了諸如“無償獻血，無償光榮”主題獻血活動和“敬老，愛老”主題敬老院志愿活動。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部，具體到個人以黨員帶動團員，加強干部主人翁意識與責任感。 第二：根據(jù)學工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃，加強培養(yǎng)干部的學習能力，老干部的領(lǐng)導能力和新干部的組織策劃能力。 第五：關(guān)注四川省紅十字會文件，響應中國紅十字會號召，借““三年重建，兩年基本完成””加強品牌特色活動建設。本學期的交流會主要針對干部交流心得，互相認識，在以后的工作中能團結(jié)合作。無償獻血一直都是紅會的特色活動，是標志性的活動。 。我們將會秉承傳統(tǒng)，也會更加細化各個獻血程序，加強規(guī)范同學們獻血前的信息調(diào)查，確保參加獻血的每一位同學都是符合標準的，以減少獻血的同學出現(xiàn)不適情況。在“五八”之前，我們會征集一些金點子，力爭跳出限制，在緊跟大學生當下需求，秉承“人道、博愛、奉獻”宗旨的前提下，進行活動內(nèi)容的創(chuàng)新。本學期干部的培訓主要集中于干部的領(lǐng)導能力和工作能力的提高。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達到互通、互利、互惠。我們將以做好四川紅十字會“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭建立我?！盁o償獻血日”，重點做好志愿培訓與服務以及社會實踐等工作。例如，有的部門職責混淆，老干部對自己定位不準確，對工作敷衍了事，對組織的發(fā)展缺少責任感等。 年度工作總結(jié)與計劃 回顧20**年下半年度，我校大學生紅十字會在校學工部老師的指導下各項工作進展順利。 (2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。 現(xiàn)場管理 (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。 學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。 參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。與XX年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。通過近半年的施行，達到了較好的效果。 進行黨委換屆。每月組織一次優(yōu)質(zhì)服務評比活動，年終開展先進工作者和五個“十佳”評選活動，促進醫(yī)院精神文明建設。 加強組織建設，壯大黨員隊伍。陸桂雨獲市級優(yōu)秀青年者。 4月8日，腦科被市總工會評為“市十佳五一巾幗標兵崗”。 劉宇清還被評為市級優(yōu)秀黨員。人人撰寫文章。 半年來，組織多次無償獻血活動，共有62人次參加了這一活動。4月5日，副書記上題為《學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章，做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人》黨課。 春節(jié)期間，召開離退休職工迎春座談會。在診室和病區(qū)設意見簿，病人和家屬所提的意見，三天內(nèi)必須答復。二是嚴格執(zhí)行醫(yī)療項目收費，在門診大廳公布常用藥品價格和主要服務項目收費，在一樓大廳設置兩臺收費查詢，病人到醫(yī)院看病不再是“霧里看花”，憑收費單上的號碼和，即可查詢到詳細的費用清單，清清楚楚、明明白白。醫(yī)院要求全院職工，一定要從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常工作做起，提倡主動服務，進一步形成以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務理念，增強服務意識，規(guī)范服務行為，轉(zhuǎn)變服務觀念，在細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務。通過教育，取得較好的效果，全院人員思想政治覺悟不斷得到提高，職工愛院如家，愛崗敬業(yè)，默默無聞，無私奉獻。 (九)關(guān)心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。通過多渠道的廣泛，不斷提高醫(yī)院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解到我院的先進設備，精湛的醫(yī)術(shù)，良好的行風，優(yōu)質(zhì)的服務。認真做好零星工程驗收、審核工作，對醫(yī)院資金財產(chǎn)不定期進行抽查，建立健全內(nèi)控制度，做到規(guī)范化，較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。目前全院有共產(chǎn)黨員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。半年來，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示，除了一個科室被扣分外，其余科室都沒有被扣分，從3月份開始，有13個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分數(shù)，達60分。院黨委與局黨組簽訂了20*年黨風廉政建設責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。按部要求建立健全八項制度，拒絕藥商、廠商回扣、吃請，不開人情方、大處方。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫(yī)院的建設，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。但我相信一個有自信、有想法、能獨立生活和處理某一件事的人，同時擁有一顆認真、敢于承擔責任、不斷進取的心，是沒有什么可以做不到的。然而有些施工隊為擴大利潤空間，隨意破路，改變設計路由，多領(lǐng)光纜虛報入樓長度等。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗收某一個施工隊的工程，不讓施工隊抱有僥幸心理。比如驗收流程上系統(tǒng)、進一步規(guī)范竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。 工作建議 加強部門凝聚力建設 我覺得驗收中心的功過是非，都不是哪一個人所能承擔和取得的。b、努力學習各種專業(yè)知識，提升自己的工作水平。發(fā)揚認真精神。對每月份發(fā)的資料的一個工作安排不合理，未做到日清日畢。對整個工程沒有一個明朗的把控。 工作感悟 能成為驗收中心的一員，是我的榮幸同時又深感責任重大，我們承擔著對公司資產(chǎn)的管理、驗收、監(jiān)管等重大使命，我們一時的疏忽、大意，松懈、滿足，無疑都是對公司造成重大經(jīng)濟損失、形象損失之根本所在。我們也必將以自己務實的工作，出色的業(yè)績來回報給予我們關(guān)懷的各級領(lǐng)導，給予我們寶貴支持的各界朋友，給予我們厚愛的全區(qū)父老。這與班子成員的團結(jié)、中層領(lǐng)導的強干、骨干教師的核心作用是分不開的。進一步開展好安全生產(chǎn)月活動，平時對學校的有關(guān)設施、設備加強檢查與維修，特別是體育器械、師生宿舍的用電、水房的熱水器等發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2021年我校完成招生總數(shù)580人。使“聯(lián)合辦學互利雙贏”更具規(guī)范化、長效化，為我區(qū)學生就業(yè)開辟了新領(lǐng)域。生源是學校生存與發(fā)展的前提，招生工作是學校每年的頭等大事。關(guān)心愛護教職工的生活，幫助有困難的教職工，盡力為教職工謀福利。在上級領(lǐng)導的大力支持下，投入650余萬元新建焊工實習大樓和宿舍樓以及相關(guān)配套設施已經(jīng)交付使用，新增建筑面積5000平米；我們在市局爭取到的60萬元專項資金，改善實訓了條件，全部用于購置焊接和機加工設備。 三、 恪盡職守、殫精竭慮、謀求發(fā)展 做為一名管理者，彰顯的不是手中的權(quán)利，而是心中的責任。為此，我們深入開展以“禮儀教育”為主線的特色教育，以“講文明、懂禮儀”為載體，強化學生的道德意識，努力造就品學兼優(yōu)的新一代技術(shù)工人。本年度，學校還安排三位教師參加了國家級骨干教師和省級學科帶頭人的培訓，安排4名教師參加市級專業(yè)教師培訓，帶領(lǐng)20名教師聆聽了業(yè)務講座。我們的教育更加有的放矢。精心謀劃教學改革，努力提高育人質(zhì)量使教學活動更具針對性、實效性。 二是著力打造老師們之間相互學習的平臺。加強專業(yè)建設，向品牌、特色專業(yè)邁進。同時，利用集會、座談等形式向全