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計(jì)量中心年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃(文件)

2024-12-17 00:10 上一頁面

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【正文】 力打造品牌專業(yè)、特色專業(yè)。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個(gè)綠色校園環(huán)境。本年度截止到目前接觸企業(yè)三十余家,安排面試幾十次,推薦就業(yè)學(xué)生410人。但我在工作中努力克服困難不斷研究與探索,向兄弟院校學(xué)習(xí),尋求新的招生辦法。凝心聚力,是部門領(lǐng)導(dǎo)的主要工作之一。按上級(jí)的要求,認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完成消殺工作。知人善任,不讓老實(shí)人吃虧,這又是班子達(dá)成的共識(shí),努力使學(xué)校管理層始終保持著活力,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?;仡櫾陔娦磐ǖ倪@些日子,有功過,也有得失,各種事實(shí)、情感交織,定格了我當(dāng)前的一個(gè)狀況。 工作總結(jié) 在過去近一年的工作中,通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉,讓自己上升了一個(gè)新的高度,值得肯定。對(duì)公司其它部門的專業(yè)知識(shí)掌握的太少。針對(duì)以上問題,在下一年的工作中,我做出了以下要求:堅(jiān)持原則。全面提升自己綜合能力,讓自己得到進(jìn)一步的發(fā)展。d、端正態(tài)度,敢于挑戰(zhàn)壓力。所以我建議定期組織培訓(xùn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)處理和解決問題的能力,增強(qiáng)部門榮譽(yù)感,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。得出一個(gè)好的解決方案。 完善本部門監(jiān)理制度,擴(kuò)大監(jiān)管范圍、層次、力度 現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進(jìn)行,具體表現(xiàn)在隨工和驗(yàn)收。的確,在這樣的環(huán)境中,我學(xué)會(huì)了很多很多,所接觸的,所閱歷的,都是不能用金錢來衡量的寶貴財(cái)富,它寫進(jìn)了我的歷史永遠(yuǎn)的存在了我的腦海里。更多資訊盡在年度工作總結(jié)欄目! 醫(yī)院黨建工作年度工作總結(jié)與計(jì)劃 20*年上半年,醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體中共黨員的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全面貫徹落實(shí)市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開展工作,認(rèn)真開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,以“敬業(yè)務(wù)實(shí),求精爭先,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),博愛至誠”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,服務(wù)質(zhì)量第一,醫(yī)療技術(shù)第一,社會(huì)效益第一”為辦院宗旨,在醫(yī)療的改革中,銳意改革,開拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開展,促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了可喜的成績。同時(shí),為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》、《xx日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代xx》《xx治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,做到學(xué)習(xí)教育有資料,黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),使他們時(shí)刻在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。 加強(qiáng)行風(fēng),落實(shí)責(zé)任狀。 開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動(dòng)。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。抽查物資倉庫的物品240種,抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種,抽查倉庫藥品374種,抽查檢驗(yàn)科檢查單362張,抽查住院院病歷296本,通過對(duì)醫(yī)院材料倉庫抽查,健全內(nèi)控制度,及時(shí)糾正差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)問題提出建議,使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進(jìn)計(jì)劃,做到及時(shí)入賬出賬,并做好驗(yàn)收入庫工作,不斷促進(jìn)倉庫工作,逐漸減少工作差錯(cuò),確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全。今年4月,我院黨委屆滿,我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定,已向市直工委提高了換屆,并認(rèn)真做好換屆前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。6月份,醫(yī)院被武警市支隊(duì)向上級(jí)部門推薦為雙擁先進(jìn)單位,院長被雙擁先進(jìn)個(gè)人。 二、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),促進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展 (一)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高全院職工的整體素質(zhì)。星級(jí)服務(wù)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是人性化服務(wù)。 (三)繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”制度。在醫(yī)院顯要位置設(shè)立了意見箱,每周專人負(fù)責(zé)開箱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。制定考核每月組織一次行風(fēng)考評(píng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào)批評(píng)。 4—6月,醫(yī)院拔出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展黨務(wù)活動(dòng),以黨支部為單位,組織全院黨員開展外出學(xué)習(xí)活動(dòng),各支部除了開展黨員看活動(dòng)外,部分支部還到南寧、北海、東興等城市開展學(xué)習(xí),開闊了黨員的視野,增強(qiáng)了黨員的自信心和自豪感。 4月13日,召開醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì),拉開了醫(yī)院向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)的序幕。 6月1日,黨委配合工會(huì)為醫(yī)院的每一位小朋友送去了一份節(jié)日禮物,并勉勵(lì)他們努力學(xué)習(xí),明日成為國家的棟梁。會(huì)上,黨委書記同志上了黨課《如何實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀》,院黨委副書記、院長作了去年以來的總結(jié)報(bào)告。 3月7日,參加市總工會(huì)舉辦的“XX年綠寶石首屆女性文化藝術(shù)節(jié)”文藝表演獲特等獎(jiǎng)。 第一團(tuán)支部獲自治區(qū)級(jí)“明天計(jì)劃”先進(jìn)集體,劉良獲先進(jìn)個(gè)人(全區(qū)共青團(tuán)唯一一人)。 以科室為單位抓好每周兩小時(shí)政治學(xué)習(xí),開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作 ,結(jié)合醫(yī)院和科室工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。全院職工要做到三個(gè)一切,即一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人,繼續(xù)開展并完善“病人選擇醫(yī)生”制度,醫(yī)療工作要做到“四滿意”:患者滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意。該活動(dòng)由市基層辦、市局聯(lián)合舉辦,我院全力提供醫(yī)療技術(shù)支持,擬向全市逐步推廣。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。80分以上的有34家,最低分為57分。 (三)、包裝有效工時(shí) 數(shù)據(jù)回顧: 成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。 有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。 員工自助查詢。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。 三、下半年工作計(jì)劃: 知識(shí)管理 (1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。 (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。 (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場。 (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息。從開展活動(dòng)方面看:開展活動(dòng)是穩(wěn)中求精,遵循“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的宗旨,緊緊圍繞特色獻(xiàn)血活動(dòng)及敬老院志愿服務(wù)活動(dòng),彰顯我組織獨(dú)特風(fēng)采,開展了諸如“無償獻(xiàn)血,無償光榮”主題獻(xiàn)血活動(dòng)和“敬老,愛老”主題敬老院志愿活動(dòng)。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動(dòng)我組織干部,具體到個(gè)人以黨員帶動(dòng)團(tuán)員,加強(qiáng)干部主人翁意識(shí)與責(zé)任感。 第二:根據(jù)學(xué)工部老師“計(jì)劃”中的社團(tuán)骨干和特長會(huì)員培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力,老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。 第五:關(guān)注四川省紅十字會(huì)文件,響應(yīng)中國紅十字會(huì)號(hào)召,借““三年重建,兩年基本完成””加強(qiáng)品牌特色活動(dòng)建設(shè)。本學(xué)期的交流會(huì)主要針對(duì)干部交流心得,互相認(rèn)識(shí),在以后的工作中能團(tuán)結(jié)合作。無償獻(xiàn)血一直都是紅會(huì)的特色活動(dòng),是標(biāo)志性的活動(dòng)。 。我們將會(huì)秉承傳統(tǒng),也會(huì)更加細(xì)化各個(gè)獻(xiàn)血程序,加強(qiáng)規(guī)范同學(xué)們獻(xiàn)血前的信息調(diào)查,確保參加獻(xiàn)血的每一位同學(xué)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的,以減少獻(xiàn)血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。在“五八”之前,我們會(huì)征集一些金點(diǎn)子,力爭跳出限制,在緊跟大學(xué)生當(dāng)下需求,秉承“人道、博愛、奉獻(xiàn)”宗旨的前提下,進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理,活動(dòng)組織上達(dá)到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟,效果上達(dá)到互通、互利、互惠。我們將以做好四川紅十字會(huì)“三年重建,兩年基本完成”為中心,力爭建立我校“無償獻(xiàn)血日”,重點(diǎn)做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會(huì)實(shí)踐等工作。例如,有的部門職責(zé)混淆,老干部對(duì)自己定位不準(zhǔn)確,對(duì)工作敷衍了事,對(duì)組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。 年度工作總結(jié)與計(jì)劃 回顧20**年下半年度,我校大學(xué)生紅十字會(huì)在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。 (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長對(duì)有效工時(shí)的深入理解。 現(xiàn)場管理 (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門戶。 學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。與XX年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。月度開展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。 進(jìn)行黨委換屆。每月組織一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng),年終開展先進(jìn)工作者和五個(gè)“十佳”評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。 加強(qiáng)組織建設(shè),壯大黨員隊(duì)伍。陸桂雨獲市級(jí)優(yōu)秀青年者。 4月8日,腦科被市總工會(huì)評(píng)為“市十佳五一巾幗標(biāo)兵崗”。 劉宇清還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀黨員。人人撰寫文章。 半年來,組織多次無償獻(xiàn)血活動(dòng),共有62人次參加了這一活動(dòng)。4月5日,副書記上題為《學(xué)習(xí)好、遵守好、貫徹好、維護(hù)好黨章,做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人》黨課。 春節(jié)期間,召開離退休職工迎春座談會(huì)。在診室和病區(qū)設(shè)意見簿,病人和家屬所提的意見,三天內(nèi)必須答復(fù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi),在門診大廳公布常用藥品價(jià)格和主要服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),在一樓大廳設(shè)置兩臺(tái)收費(fèi)查詢,病人到醫(yī)院看病不再是“霧里看花”,憑收費(fèi)單上的號(hào)碼和,即可查詢到詳細(xì)的費(fèi)用清單,清清楚楚、明明白白。醫(yī)院要求全院職工,一定要從我做起,從現(xiàn)在做起,從日常工作做起,提倡主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步形成以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過教育,取得較好的效果,全院人員思想政治覺悟不斷得到提高,職工愛院如家,愛崗敬業(yè),默默無聞,無私奉獻(xiàn)。 (九)關(guān)心體貼職工,讓職工體會(huì)到黨的溫暖。通過多渠道的廣泛,不斷提高醫(yī)院在社會(huì)的知名度,使人民群眾進(jìn)一步了解到我院的先進(jìn)設(shè)備,精湛的醫(yī)術(shù),良好的行風(fēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。認(rèn)真做好零星工程驗(yàn)收、審核工作,對(duì)醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查,建立健全內(nèi)控制度,做到規(guī)范化,較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。半年來,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評(píng)結(jié)果顯示,除了一個(gè)科室被扣分外,其余科室都沒有被扣分,從3月份開始,有13個(gè)科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),達(dá)60分。院黨委與局黨組簽訂了20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。按部要求建立健全八項(xiàng)制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請(qǐng),不開人情方、大處方。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。但我相信一個(gè)有自信、有想法、能獨(dú)立生活和處理某一件事的人,同時(shí)擁有一顆認(rèn)真、敢于承擔(dān)責(zé)任、不斷進(jìn)取的心,是沒有什么可以做不到的。然而有些施工隊(duì)為擴(kuò)大利潤空間,隨意破路,改變?cè)O(shè)計(jì)路由,多領(lǐng)光纜虛報(bào)入樓長度等。目的是提高工作效率和防止某一個(gè)人長期驗(yàn)收某一個(gè)施工隊(duì)的工程,不讓施工隊(duì)抱有僥幸心理。比如驗(yàn)收流程上系統(tǒng)、進(jìn)一步規(guī)范竣工報(bào)告和施工工藝、對(duì)入樓路由虛報(bào)、設(shè)計(jì)草圖與竣工路由圖偏差較大等平時(shí)忽略及需變更的流程等問題。 工作建議 加強(qiáng)部門凝聚力建設(shè) 我覺得驗(yàn)收中心的功過是非,都不是哪一個(gè)人所能承擔(dān)和取得的。b、努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),提升自己的工作水平。發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神。對(duì)每月份發(fā)的資料的一個(gè)工作安排不合理,未做到日清日畢。對(duì)整個(gè)工程沒有一個(gè)明朗的把控。 工作感悟 能成為驗(yàn)收中心的一員,是我的榮幸同時(shí)又深感責(zé)任重大,我們承擔(dān)著對(duì)公司資產(chǎn)的管理、驗(yàn)收、監(jiān)管等重大使命,我們一時(shí)的疏忽、大意,松懈、滿足,無疑都是對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、形象損失之根本所在。我們也必將以自己務(wù)實(shí)的工作,出色的業(yè)績來回報(bào)給予我們關(guān)懷的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),給予我們寶貴支持的各界朋友,給予我們厚愛的全區(qū)父老。這與班子成員的團(tuán)結(jié)、中層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)干、骨干教師的核心作用是分不開的。進(jìn)一步開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),平時(shí)對(duì)學(xué)校的有關(guān)設(shè)施、設(shè)備加強(qiáng)檢查與維修,特別是體育器械、師生宿舍的用電、水房的熱水器等發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2021年我校完成招生總數(shù)580人。使“聯(lián)合辦學(xué)互利雙贏”更具規(guī)范化、長效化,為我區(qū)學(xué)生就業(yè)開辟了新領(lǐng)域。生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。關(guān)心愛護(hù)教職工的生活,幫助有困難的教職工,盡力為教職工謀福利。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,投入650余萬元新建焊工實(shí)習(xí)大樓和宿舍樓以及相關(guān)配套設(shè)施已經(jīng)交付使用,新增建筑面積5000平米;我們?cè)谑芯譅幦〉降?0萬元專項(xiàng)資金,改善實(shí)訓(xùn)了條件,全部用于購置焊接和機(jī)加工設(shè)備。 三、 恪盡職守、殫精竭慮、謀求發(fā)展 做為一名管理者,彰顯的不是手中的權(quán)利,而是心中的責(zé)任。為此,我們深入開展以“禮儀教育”為主線的特色教育,以“講文明、懂禮儀”為載體,強(qiáng)化學(xué)生的道德意識(shí),努力造就品學(xué)兼優(yōu)的新一代技術(shù)工人。本年度,學(xué)校還安排三位教師參加了國家級(jí)骨干教師和省級(jí)學(xué)科帶頭人的培訓(xùn),安排4名教師參加市級(jí)專業(yè)教師培訓(xùn),帶領(lǐng)20名教師聆聽了業(yè)務(wù)講座。我們的教育更加有的放矢。精心謀劃教學(xué)改革,努力提高育人質(zhì)量使教學(xué)活動(dòng)更具針對(duì)性、實(shí)效性。 二是著力打造老師們之間相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),向品牌、特色專業(yè)邁進(jìn)。同時(shí),利用集會(huì)、座談等形式向全
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