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計(jì)量中心年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 積5000平米;我們?cè)谑芯譅?zhēng)取到的60萬(wàn)元專項(xiàng)資金,改善實(shí)訓(xùn)了條件,全部用于購(gòu)置焊接和機(jī)加工設(shè)備。生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。2021年我校完成招生總數(shù)580人。這與班子成員的團(tuán)結(jié)、中層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)干、骨干教師的核心作用是分不開(kāi)的。 工作感悟 能成為驗(yàn)收中心的一員,是我的榮幸同時(shí)又深感責(zé)任重大,我們承擔(dān)著對(duì)公司資產(chǎn)的管理、驗(yàn)收、監(jiān)管等重大使命,我們一時(shí)的疏忽、大意,松懈、滿足,無(wú)疑都是對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、形象損失之根本所在。對(duì)每月份發(fā)的資料的一個(gè)工作安排不合理,未做到日清日畢。b、努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),提升自己的工作水平。比如驗(yàn)收流程上系統(tǒng)、進(jìn)一步規(guī)范竣工報(bào)告和施工工藝、對(duì)入樓路由虛報(bào)、設(shè)計(jì)草圖與竣工路由圖偏差較大等平時(shí)忽略及需變更的流程等問(wèn)題。然而有些施工隊(duì)為擴(kuò)大利潤(rùn)空間,隨意破路,改變?cè)O(shè)計(jì)路由,多領(lǐng)光纜虛報(bào)入樓長(zhǎng)度等。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。院黨委與局黨組簽訂了20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。通過(guò)多渠道的廣泛,不斷提高醫(yī)院在社會(huì)的知名度,使人民群眾進(jìn)一步了解到我院的先進(jìn)設(shè)備,精湛的醫(yī)術(shù),良好的行風(fēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)教育,取得較好的效果,全院人員思想政治覺(jué)悟不斷得到提高,職工愛(ài)院如家,愛(ài)崗敬業(yè),默默無(wú)聞,無(wú)私奉獻(xiàn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi),在門(mén)診大廳公布常用藥品價(jià)格和主要服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),在一樓大廳設(shè)置兩臺(tái)收費(fèi)查詢,病人到醫(yī)院看病不再是“霧里看花”,憑收費(fèi)單上的號(hào)碼和,即可查詢到詳細(xì)的費(fèi)用清單,清清楚楚、明明白白。 春節(jié)期間,召開(kāi)離退休職工迎春座談會(huì)。 半年來(lái),組織多次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),共有62人次參加了這一活動(dòng)。 劉宇清還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀黨員。陸桂雨獲市級(jí)優(yōu)秀青年者。每月組織一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng),年終開(kāi)展先進(jìn)工作者和五個(gè)“十佳”評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。 參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。 學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。 現(xiàn)場(chǎng)管理 (1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。 年度工作總結(jié)與計(jì)劃 回顧20**年下半年度,我校大學(xué)生紅十字會(huì)在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們將以做好四川紅十字會(huì)“三年重建,兩年基本完成”為中心,力爭(zhēng)建立我?!盁o(wú)償獻(xiàn)血日”,重點(diǎn)做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會(huì)實(shí)踐等工作。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。我們將會(huì)秉承傳統(tǒng),也會(huì)更加細(xì)化各個(gè)獻(xiàn)血程序,加強(qiáng)規(guī)范同學(xué)們獻(xiàn)血前的信息調(diào)查,確保參加獻(xiàn)血的每一位同學(xué)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的,以減少獻(xiàn)血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。無(wú)償獻(xiàn)血一直都是紅會(huì)的特色活動(dòng),是標(biāo)志性的活動(dòng)。 第五:關(guān)注四川省紅十字會(huì)文件,響應(yīng)中國(guó)紅十字會(huì)號(hào)召,借““三年重建,兩年基本完成””加強(qiáng)品牌特色活動(dòng)建設(shè)。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動(dòng)我組織干部,具體到個(gè)人以黨員帶動(dòng)團(tuán)員,加強(qiáng)干部主人翁意識(shí)與責(zé)任感。 (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息。 (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。 員工自助查詢。 (三)、包裝有效工時(shí) 數(shù)據(jù)回顧: 成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。全院職工要做到三個(gè)一切,即一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人,繼續(xù)開(kāi)展并完善“病人選擇醫(yī)生”制度,醫(yī)療工作要做到“四滿意”:患者滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意。 第一團(tuán)支部獲自治區(qū)級(jí)“明天計(jì)劃”先進(jìn)集體,劉良獲先進(jìn)個(gè)人(全區(qū)共青團(tuán)唯一一人)。會(huì)上,黨委書(shū)記同志上了黨課《如何實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀》,院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)作了去年以來(lái)的總結(jié)報(bào)告。 4月13日,召開(kāi)醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì),拉開(kāi)了醫(yī)院向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)的序幕。制定考核每月組織一次行風(fēng)考評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)批評(píng)。 (三)繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”制度。 二、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),促進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展 (一)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高全院職工的整體素質(zhì)。今年4月,我院黨委屆滿,我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定,已向市直工委提高了換屆,并認(rèn)真做好換屆前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠(chéng)心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。 加強(qiáng)行風(fēng),落實(shí)責(zé)任狀。更多資訊盡在年度工作總結(jié)欄目! 醫(yī)院黨建工作年度工作總結(jié)與計(jì)劃 20*年上半年,醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體中共黨員的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全面貫徹落實(shí)市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開(kāi)展工作,認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,以“敬業(yè)務(wù)實(shí),求精爭(zhēng)先,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),博愛(ài)至誠(chéng)”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,服務(wù)質(zhì)量第一,醫(yī)療技術(shù)第一,社會(huì)效益第一”為辦院宗旨,在醫(yī)療的改革中,銳意改革,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了可喜的成績(jī)。 完善本部門(mén)監(jiān)理制度,擴(kuò)大監(jiān)管范圍、層次、力度 現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進(jìn)行,具體表現(xiàn)在隨工和驗(yàn)收。所以我建議定期組織培訓(xùn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)處理和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)部門(mén)榮譽(yù)感,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。全面提升自己綜合能力,讓自己得到進(jìn)一步的發(fā)展。對(duì)公司其它部門(mén)的專業(yè)知識(shí)掌握的太少?;仡櫾陔娦磐ǖ倪@些日子,有功過(guò),也有得失,各種事實(shí)、情感交織,定格了我當(dāng)前的一個(gè)狀況。按上級(jí)的要求,認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完成消殺工作。但我在工作中努力克服困難不斷研究與探索,向兄弟院校學(xué)習(xí),尋求新的招生辦法。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色校園環(huán)境。 一是努力搞好硬件建設(shè)。 其四是努力創(chuàng)設(shè)規(guī)范和諧的育人氛圍。從學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),積極支持鼓勵(lì)老師進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)校努力爭(zhēng)取名額派老師外出學(xué)習(xí)、交流。這對(duì)此窘境,我們做了大量工作,努力規(guī)范專業(yè)建設(shè),強(qiáng)化師資素養(yǎng)的提高,推品牌、展特色。本年度,我們依然延續(xù)這一工作思路,貫徹iso9001質(zhì)量管理體系,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)認(rèn)證,為達(dá)到這一目標(biāo),我們也采取了相應(yīng)的措施。 二是安排得當(dāng)、各得其所,兩校合并簡(jiǎn)單講便是人與物的合并,暑假期間,合并工作正式啟動(dòng)。 謝謝大家! 職教中心年度工作總結(jié) 2021年接近尾聲,回首一年來(lái)的工作,品味工作中的酸甜苦辣,總結(jié)工作中的成敗得失,以備來(lái)年更好的開(kāi)展工作,是非常必要的,2021年對(duì)于古冶職教中心來(lái)說(shuō)是具有里程碑意義的一年,順利實(shí)現(xiàn)了唐山工貿(mào)中專與古冶職教中心的合并,將我區(qū)的職業(yè)教育向前強(qiáng)有力的邁進(jìn)了一步。 、建設(shè)以人為本,共同發(fā)展的環(huán)境,提倡“快樂(lè)工作”理念,激發(fā)員工熱情。 、完善崗位配套與職能劃分,加強(qiáng)對(duì)人力資源績(jī)效考核與管理 恢復(fù)成立酒店公共關(guān)系部,強(qiáng)調(diào)公共關(guān)系管理職能。 三、年度工作結(jié)語(yǔ)與自省 過(guò)去的一年充滿著許許多多的不確定因素,金融危機(jī)對(duì)酒店行業(yè)的沖擊,市場(chǎng)消費(fèi)的疲軟與謹(jǐn)慎導(dǎo)致酒店xx年上半年工作進(jìn)入一個(gè)“迷茫期”,在大力開(kāi)展市場(chǎng)拓展、服務(wù)內(nèi)功修煉等有效手段的同時(shí),酒店高層深入國(guó)內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行考察與研究,最終通過(guò)對(duì)“績(jī)效目標(biāo)考核”、“菜肴出品的創(chuàng)新”、“人才的引進(jìn)”等工作,xx年終于實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。相關(guān)部門(mén)也積極探索創(chuàng)新管理,采取多種措施,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作。此外,我們還通過(guò)制訂和試行跨部門(mén)換崗鍛煉、同集團(tuán)下屬兄弟酒店進(jìn)行跨酒店定期鍛煉制度以及集團(tuán)外同行定期考察交流制度,以此加快酒店專業(yè)人才的培養(yǎng)。通過(guò)不斷更新、換代、升級(jí),使我們酒店的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。推出如江鮮美食節(jié)、中秋月餅、圣誕節(jié)和企業(yè)文化建設(shè)等多項(xiàng)主題文化活動(dòng)。 下面我代表酒店,向各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位匯報(bào)20xx年工作以及20xx年新年工作計(jì)劃,不詳之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正! 20xx年工作回顧 一、酒店運(yùn)營(yíng) (1)精心細(xì)致的服務(wù)接待、奠定酒店的市場(chǎng)定位隨著句容城市規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,綜合實(shí)力逐漸增強(qiáng)。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。 2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 在太原市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第牌指日可待。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來(lái)的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。這都是作為三產(chǎn)負(fù)責(zé)人我要思考的。平時(shí)我能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),汲取他們的長(zhǎng)處,反思自己不足。此外,還積極響應(yīng)上級(jí)指示,參加了單位組織的各種文體活動(dòng)。 技術(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn),我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳繳納了,并且賬目也都能對(duì)得清了。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查,看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。到了季度或半年、年底就要增加到張左右。公積金的核算匯總繳納。因?yàn)橹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。千里之行,始于足下。 6.團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,和各位同事一起共同把精測(cè)室計(jì)量工作做好。政治思想上以飽滿的工作熱情對(duì)待各種工作任務(wù),解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。 在計(jì)量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門(mén)同事的共同努力和配合下,精測(cè)室計(jì)量工作全面發(fā)展, 我個(gè)人也順利完成了本職工作任務(wù)。 21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。而具備主人翁精神,才能做到積極主動(dòng),敢做改善的領(lǐng)頭羊,敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。下面是我搜集整理的出納年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,歡迎閱讀! 出納年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃一 2021年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理,打造品牌的一年,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì),我們沒(méi)有的就做到在企管部收集,減少了重復(fù)工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出,每月的工資發(fā)放等工作。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,提高認(rèn)識(shí),使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作?,F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下: 一、政治思想方面 我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“xx大四中全會(huì)”精神,不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和領(lǐng)會(huì),確保在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致。對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。同時(shí)也存在一些不足,比如:知識(shí)面還不夠?qū)?,學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng),以后會(huì)要求更高,管理更嚴(yán),唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責(zé)。 家和萬(wàn)事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)就是力量的道理,每個(gè)人都應(yīng)該為鼎園的奉獻(xiàn)一份力。 我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開(kāi)始組建銷售部,進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。 市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。 銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出勤,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。 5)銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月
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