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某項目外墻石材幕墻工程施工組織方案福建宏發(fā)集團(47頁)-工程設計(文件)

2024-09-06 12:34 上一頁面

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【正文】 。連接件、螺等附件則放在倉庫保管。 第六章、石材干掛墻體施工措施 干掛花崗石干掛墻體制作安裝包括如下主要工序: ( 1)、石材采購。 ( 5)、石材干掛墻體防雷裝置安裝。 工藝操作流程: 施工準備→檢查驗收石材板塊→將板塊按順序堆放→初安裝→加固→驗收。安排 時要注意新老搭配,保證正常施工及老帶新的原則,材料工器具準備是否充分,要檢查施工工作面的板塊是否到場,是否有沒有到場或損壞的板塊,另外要檢查扣件、石材膠等材料及易耗品是否滿足使用。 初安裝: ( 1)、吊干掛墻體平面基準線 干掛墻體龍骨安裝調整完畢后,自石材干掛墻體頂部吊干掛墻體縱向平面線,此平面線一 般選在干掛墻體平面右側轉角位置,吊線要綜合考慮花崗石干掛墻體與其他種類干掛墻體的配合,同時要考慮石材干掛墻體本身平面的調節(jié)能力,每個平面的轉角均應吊豎直線。 C、安裝止滑螺栓。 E、是否有色差超過標準的板塊。 ( 2)、膠縫大小是否符合設計要求,膠縫是否橫平豎直。 第七章、項目質量與安全體系 質量保證體系 質量是企業(yè)的生命 。 對生產施工人員 , 均經過崗位培訓及安全教育 。 施工項目 前,做好各種的施工技術交底,施工項目中, 采用三級保證體系 ,即每道施工工序工作完成后, 每道工序實行工人自檢 ,班長互檢 , 工長總檢的檢驗制度 , 明確責任制 , 杜絕不合格產品 。 安全保障體系 保證施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求和頭等大事 , 項目組將采用以下措施保證安全施工 。 ( 4)加強施工過程中的安全管理 , 安排專職安全 檢查人員 , 實行 24 小時的安全保衛(wèi)工作 , 配備專職的電工管理工地的臨時用電 , 在 庫房內置 設消防器材 ,加強對高空作業(yè)的管理 。 客戶滿意率達到 100%。 3.質量管理體系 ( 1)成立以項目經理為首的質量保證組織機構,定期開展質量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質量動態(tài),全面控制各分部分項工程質量。 ( 2)建立以項目經理為組長、專業(yè)工長、專職質檢員、施工隊兼職質檢員參加的質量管理小組。 ( 5)加強計量管理,實現(xiàn)計量器具配備率 100%,計量器具檢測率 100%,對計量器具執(zhí)行專人管理。 ( 9)貫徹執(zhí)行各級技術崗位責任制,施工中密切與業(yè)主、監(jiān)理、質檢站、行業(yè)主管部門,各管理單位配合,共同抓好現(xiàn)場質量技術管理工作。 以下項目應進行隱蔽工程檢查: ( 1) 預埋件隱蔽驗收 ( 2) 石材與建筑主體結構的連接支座 ( 3) 鋼材骨架安裝; ( 4) 焊縫質量隱蔽驗收 ( 5) 避雷裝置隱蔽驗收 ISO9001 程序和業(yè)主認定的樣品控制材料質量 材料的質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。 2)材料的采購過程。 第九章、 安全文明環(huán)保措施 一、安全措施 服從總包方對總體工程施工現(xiàn)場的統(tǒng)一的安全施工管理,并服從監(jiān)理對安全施工的監(jiān)督。 加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,防火防盜,確保工作建設順利進行。安全生產工作在施工單位負責人的領導下,各級領導,各職能部門層層控制,項目經理負責現(xiàn)場管理,并要求每 個職工的安全職責是遵章守紀,不違章作業(yè),并能組織他人不違章作業(yè);安全生產責任制堅持“橫向到邊”,“縱向到底”原則,明確各級領導,各職能部門,所有操作者和管理者的安全責任,使安全工作層層有人負責。 4)安全生產檢查制度:檢查工地項目部安全規(guī) 章制度、特殊工種崗位合格證、施工組織設計和安全技術措施、安全交底、安全活動記錄等安全生產資料; 檢查安全帽、安全帶等是否堅持正確使用;檢查各種施工滋味性能是否良好、安全裝置是否齊全有效;檢查施工用電的線路,閘箱、接零接地、漏電保護裝置是否符合有關規(guī)定;檢查各種材料、物品是否妥善堆放和保管;明火管理是否符合有關規(guī)定,防火工具和設施是否安全;檢查各交叉施工和工種間配合施工,是否存在完全問題。 3)作業(yè)時要穿整潔合體并適合作業(yè)特點的工作服,不得裸身作業(yè),要穿 適合作業(yè)特點的工作鞋,不得穿涼鞋、拖鞋。 7) 不得隨意拆除腳手架等臨時作業(yè)設施,不得已必須拆除腳手架或搭板時, 需得到安全人員的允許,作業(yè)結束務必復原上述裝置。 應急措施 安全生產和防火制度應本著以防范為主的原則,對可能引起事故發(fā)生的因素 進行控制和排除,避免事故的發(fā)生。 4) 排除險情,防止事故擴大;組織人員、設置警戒,維護好出事周圍的正 常秩序。 ③救火方法要得當。 ⑦滅火以后要保護好火災現(xiàn)場,設專人巡視,以防死灰復燃,并查找火災原因。 文明施工制度 1) 建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確各自分擔責任,及時清除雜物, 保持施工現(xiàn)場整潔。 5) 制定嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞、污染成品。 文明施工保證措施 1) 建立文明施工責任制,明確各級責任,層層控制,層層監(jiān)督; 2) 搞好安裝員工的思想文明教育,要求在施工過程中禮貌待人。 5) 施工中做到工完場清,保證施工現(xiàn)場的整潔、材料碼放整齊。 三、環(huán)保措施 ( 1)合理安排作業(yè)時間,盡量減少夜間作業(yè),以減少施工時機具噪聲污染;避免影響施工現(xiàn)場內或附近居民的休息。并在腳手架下方設置安全網,以策安全。經班組下達用進度計劃,分工號落實具體責任人,班組具體確定工期管理責任制并實行有效的獎罰制度。 七、加強施工機具維修、保養(yǎng)、增加儲備、保證正常需要。 十一、項目經理部根據(jù)項目施工的要求,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項職能,并在我司系統(tǒng)內選擇成建制的技術配套,并有施工經驗 的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔本工程的施工任務。 十五、實行合理的工期目標獎罰制度,根據(jù)工作需要,可適當安排晚上加班作業(yè)。該表每日由地盤監(jiān)。 十七、采用成熟的科技成果,向科學技術要速度、要質量、通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工周期。 十三、采用施工進度計劃與月、周計劃相結合的施工進度的控制與管理,月計劃周安排,周計劃日檢查,實行每周平衡計劃,確保月計劃實現(xiàn),從而確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 九、根據(jù)工期需要,必要時采用三班倒加班作業(yè)。 五、推行班組承包責任制,提高生產效率,必要時實行加班獎勵辦法。 二、盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃,明確甲方供貨的,我方有責任在開工前到達施工現(xiàn)場,嚴把質量關,杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。 ( 3)對于密封材料及清洗溶劑等可能產生有害物質或所體的材料,應作好保管工作,并在揮發(fā)過期前使用完畢,以免對環(huán)境造成影響。 7) 服從總包單位的總體安排,與其他施工單位配合,共同維護施工現(xiàn)場的 清潔、整齊、美觀。 3) 現(xiàn)場安裝員工統(tǒng)一著裝,要求整潔。 7) 機械設備應按規(guī)定位置安放。 3) 現(xiàn)場水電應有專人管理。 保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。 ⑤電石庫起火,應用黃少、干粉來火。 ②立即向消防部門報警,并向消防部門提供火情、電器。 2) 搶救傷員。 9) 制定安全獎懲制度并嚴格執(zhí)行。另外攜帶電動工具時,必須在作業(yè)前先作自我檢查,在進入場地時將檢查記錄交甲方; 5) 每天作業(yè)前后檢查所用工具。 現(xiàn)場管理制度 1)作業(yè)人員進場前,必須學習現(xiàn)場的安全規(guī)定,遵守業(yè)主、監(jiān)理、總包等各單位制定的規(guī)章制度,進行安全技術交底;廣泛宣傳、教育作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全意識。對嚴格遵守安全規(guī)章制度,避免事故者, 提出獎勵意見,對違章蠻干,造成事故者,提出懲罰意見;領導本施工區(qū)域的班組開展每周的安全日活動,經常對職工進行安全生產教育、推廣安全生產經驗;發(fā)生工傷事故后,應立即上報,負責查明原因,提出重發(fā)的防范措施;監(jiān)督檢查職工正確使用個人勞保用品。 對于總包方提出的安全整改措施及時組織整改。 按國家及北京市的有關規(guī)定,做好現(xiàn)場施工安全管理,隨時接受有關安全檢查人員依法進行的監(jiān)督檢查。憑采購計劃和業(yè)主認定樣品檢驗。并同時提交材料質量保證書、出廠合格證、材質試驗相容性試驗證明等,材料進場,報監(jiān)理或業(yè)主驗收,驗收合格后,方可使用。 5.隱蔽工程檢查: 當工序施工完 畢后,即被隱蔽遮蓋,不可能在工程驗收時再檢查時,必須對這些工序在施工過程中隨時進行隱蔽工程檢查。 ( 7)自檢時,質量標準高于國家質量標準,并及時反饋質量檢驗信息,分析不合格原因,提出預防措施。 ( 3)認真把好材料關,嚴格遵守原材料、半成品 和成品出廠合格證制度,沒有合格證的材料,不符合業(yè)主認定的(樣品)材料,堅決拒之門外,在工程施工全過程中嚴格遵守技術管理和技術交底制度,明確崗位職責。 ( 2)樹立全 員質量意識,貫徹“誰管生產,誰就管質量,誰施工,誰就負責質量,誰操作,誰就保證質量”的原則,實行工程質量崗位責任制,并采用行政和經濟手段,來輔助工程質量崗位責任制的實施。 B. 工程質量控制程序圖 熟悉標準、規(guī)范和業(yè)主、建筑設計師要求 設計詳圖工藝性 評審 施工圖設計 設計方案評審 設計圖、文件交建筑設計 師、業(yè)主審批 出圖前校審、批準 學習圖紙和 技術資料 材料、設備、 勞動力準備 施工準備 學習操作規(guī)程和質量準備 測量儀器準備及現(xiàn)場準備 分部分項目書面 交底 克服上道工序弊病 技術交底 隊長、質檢員參加 辦理上道工序交接手續(xù) 中間檢查 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 自 檢 加工、制作 安裝 按圖加工、制作安裝 甲方代表檢查 處理工序搭接 檢查進度 不合格品的處理 (返工) 質量評定 執(zhí)行驗收標準 材料合格證 按有代表性的自然區(qū)間抽查10%,填寫評定表 試驗記錄、報告 隱蔽工程驗收記錄 自檢記錄 資料整理 施工記錄 質量評定記錄 事故處理記錄 工程回訪 使用過程 質量整改 、質量保證措施、隱蔽工程驗收 1.質量要求:工程質量等級為優(yōu)良工程。 第八章、 工程質量保證措施 A. 工程質量保證體系的方針和目標 信譽第一、客戶第一,以卓越的時尚,極富時代特色的設計為追求理想:優(yōu)質完美,精益求精的工程質量為準則:至誠合作,熱情完善的服務為信譽。 ( 2)根據(jù)需要設置現(xiàn)場照明和圍護設施,防止發(fā)生工傷事故,確?,F(xiàn)場人員生命財產的安全。項目 部 對所服務的施工項目 , 從材料采購及每道施工作業(yè)程序均有相應的施工手冊 , 對每個施工工長及施工工人的工作要求 、 工藝要求 、 質量標準均有明確的規(guī)定 。 其它 輔助 施工人員選用技術高、素質好 、 經驗豐富的熟練操 作 工人 。本工程的采用的供貨商需得到經監(jiān)理審核、總包方確認和業(yè)主方批準。 ( 4)、石材角是否損壞。 加固:調整后及時加固,確保每一塊石材的安裝成功率。其他與第一塊同。 ( 3)、裝石材板塊 A、將已安裝后切螺栓、鋁合金扣件的石材掛在掛件上固定。 ( 2)、檢查驗收石材板塊 檢查的內容有: A、規(guī)格數(shù)量是否正確 B、各層間是否有錯位 C、堆放是否安全、可靠 D、是否有誤差超過標準的板塊 E、是否有色差超過標準的板塊 F、 是否有已經損壞的板塊 驗收的內容有: A、三維誤差是否在控制范圍內 B、是否有損傷,該更換的要更換 C、膠是否有異?,F(xiàn)象 D、抽樣做結構膠粘接測試 檢查驗收要做好詳細的記錄并裝訂成冊簽注參加驗收檢查人員名單。準備工作包括人員
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