【正文】 ，外裝飾采用新型材料，色彩應(yīng)與空間環(huán)境相協(xié)調(diào)，主要建筑控制如下： (1) 客房樓：按三星級(jí)酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)， 90 間左右客房，總建筑面積約為 2700 平方米。其中一棟為杜心五武術(shù)博物館。 中國(guó)加入 WTO和旅游業(yè)的大發(fā)展為項(xiàng)目建設(shè)給予了強(qiáng)大的推動(dòng)，國(guó)家相續(xù)出臺(tái)了國(guó)發(fā) [2020]9號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的通知》，明確規(guī)定了酒店享受一般工商企業(yè)同等水、電、氣價(jià)格的政策，這是對(duì)酒店業(yè)發(fā)展最有效、最實(shí)際價(jià)值的支持。 六、項(xiàng)目建設(shè)的意義 ( 一 ) 有利于加快當(dāng)?shù)孛撠氈赂槐夹】挡椒? 就客觀上講， 江埡 歷史悠久，幅員遼闊，人口眾多，資源豐富。 ( 二 ) 對(duì)張家界旅游產(chǎn)業(yè)的重要補(bǔ)充 一位專(zhuān)家斷言，沒(méi)有文 化的民族是愚昧落后的民族，沒(méi)有文化內(nèi)涵的旅游是沒(méi)有發(fā)展的旅游。 (三 ) 支持 江埡汽車(chē)站持久發(fā)揮社會(huì)公益作用 江埡汽車(chē)站是公益性交通基礎(chǔ)設(shè)施和城市基礎(chǔ)設(shè)施，由于江埡地區(qū)人流車(chē)流輛較少，站務(wù)經(jīng)營(yíng)收入十分有限，單純通過(guò)收取站務(wù)服務(wù)費(fèi)，很難維持車(chē)站的正常運(yùn)營(yíng)，必須立足車(chē)站處于人流中心這個(gè)優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)，拓展多種經(jīng)營(yíng)，挖掘商業(yè)價(jià)值，通過(guò)綜合收益彌補(bǔ)站務(wù)經(jīng)營(yíng)虧損，實(shí)現(xiàn)總體收支平衡，從而達(dá)到支持江埡汽車(chē)站持久發(fā)揮社會(huì)公益作用的目的。 3 、其它設(shè)施：施工臨時(shí)用房可在空閑地上搭建。 四、項(xiàng)目建設(shè)管理 1 、工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施必須符合園內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和審批程序。 二、項(xiàng)目建設(shè)投資估算 按三星級(jí)商務(wù)酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)。 2 、建設(shè)期利息 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資中，申請(qǐng)銀行扶貧貸款 1500 萬(wàn)元，年利率按 ％計(jì)，建設(shè)期利息為 萬(wàn)元。 (2) 申請(qǐng)銀行扶貧貸款 13O0 萬(wàn)元，用于固定資產(chǎn)投資。房屋按 20 年折舊，殘值按 5 ％計(jì)算；設(shè)備按 10 年折舊，殘值按 5 ％計(jì)算，車(chē)船及電子設(shè)備按 5 年折舊，殘值按 5 ％計(jì)算；構(gòu)筑物按 15 年折舊，殘值為 O 。 二、營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)稅金與附加估算。 四、財(cái)務(wù)效益分析 該項(xiàng)目是張家界第一個(gè)主題文化酒店，她的建成將成為張家界文化旅游的標(biāo)志性景區(qū)，其效益是長(zhǎng)期性的，尤其是遠(yuǎn)期效益更為看好。 第十章 環(huán) 境 影 響 評(píng) 價(jià) 一、環(huán)境現(xiàn)狀 該項(xiàng)目位于江埡商務(wù)旅游度假區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，目前區(qū)內(nèi)工業(yè)較少，污染尚輕，環(huán)境質(zhì)量據(jù)環(huán)保部門(mén)監(jiān)測(cè)情況如下： 1 、水質(zhì)基本符合國(guó)家“地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的 II 類(lèi)水標(biāo)準(zhǔn)。 1 、項(xiàng)目對(duì)水質(zhì)的影響 該項(xiàng)目雖距河流較近，但工程初步設(shè)計(jì)中污水經(jīng)三級(jí)地埋式化糞池處理后排放，因此對(duì)水質(zhì)影響甚微。 (3) 大氣污染：該項(xiàng)目含接待區(qū)等公共設(shè)施，建成后可能對(duì)大氣造成一定影響，但因園內(nèi)公共設(shè)施規(guī)模不大，對(duì)周?chē)拇髿馕廴疽膊皇置黠@。 項(xiàng)目建成后可以徹底改變當(dāng)?shù)氐桶椒棵芗?，設(shè)施簡(jiǎn)陋，環(huán)境惡劣的現(xiàn)象，形成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，配套設(shè)施齊全，注重生態(tài)效益的市場(chǎng)環(huán)境。 (2) 施工中環(huán)保 A 、現(xiàn)場(chǎng)施工中，需要使用大量建筑材料，在裝卸、堆放、拌和過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量粉塵，故建材的堆放及混凝土拌和應(yīng)定點(diǎn)、定位，并采取防塵措施，設(shè)置擋風(fēng)板。 D 、混凝土拌和等高噪聲作業(yè)及施工車(chē)的進(jìn)出口，盡可能遠(yuǎn)離居民住宅，施工車(chē)場(chǎng)地盡量平整，減少顛簸聲，以減少施工噪聲對(duì)居民生活的影響。 C 、室外采用雨、污水 分流排水系統(tǒng)，雨水排入雨水管。 F 、大樓及其他的生活垃圾由清潔車(chē)搬運(yùn)到指定堆放點(diǎn)。圍繞“ 著眼東線景點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)思路，以有限責(zé)任公司的模式明確投資人的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，在用人制度上采取聘任制，并以勞動(dòng)合同的形式建立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系；在管理及運(yùn)行機(jī)制上采用董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 3 、博物館：配備館長(zhǎng) 1 名，管理人員 4 名，其中票務(wù) 2 人，講解 2 人。 7 、保安部：經(jīng)理 1 名，保安員 3人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)酒店的安全管理。 第十二章 結(jié) 論 張家界作為中國(guó)優(yōu)秀的旅游城市，豐富的旅游資源與獨(dú)具特色的少數(shù)民族文化相互交融，構(gòu)成湖南旅游圈的黃金地帶。 1 、門(mén)票收入 40000000 2 、客房收入 15109203 3 、餐飲收入 11009824 4 、康體娛樂(lè)收入 25205 9199825 5 、其他收入 6790 2385120 二、營(yíng)業(yè)稅金及附加 4196015 1 、營(yíng)業(yè)稅 3885199 2 、城建稅 194260 3 、教育附加費(fèi) 116556 客房收入分析表 —— 2020 單位：元 項(xiàng) 目 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 天數(shù) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 1 客房設(shè)計(jì)類(lèi)別 房數(shù) 房次 房次 房次 房次 房次 房次 房次 房次 房次 房次 房次 房次 1. 1 標(biāo)準(zhǔn)房 220 6160 6820 6600 6820 6820 6600 6820 6820 6600 6820 6600 6820 歐式別墅 65 2020 1820 2015 1950 2015 1950 2020 2020 1950 2020 1950 2015 小計(jì) 285 8835 7980 8835 8550 8835 8550 8835 8835 8550 8835 8550 8835 2 預(yù)留維修保養(yǎng)房次 標(biāo)準(zhǔn)房 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 歐式別墅 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 小計(jì) 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 3 每月可供出租房次 標(biāo)準(zhǔn)房 6786 6126 6786 6566 6786 6566 6786 6786 6566 6786 6566 6786 3. 2 歐式別墅 2020 1814 2009 1944 2009 1944 2020 2020 1944 2020 1944 2009 小計(jì) 8795 7940 8795 8510 8795 8510 8795 8795 8510 8795 8510 8795 月預(yù)計(jì)出租率 4. 1 標(biāo)準(zhǔn)房 35 ％ 50 ％ 75 ％ 80 ％ 80 ％ 80 ％ 80 ％ 80 ％ 80 ％ 80 ％ 70 ％ 35 ％ 4. 2 歐式別墅 30 ％ 30 ％ 55 ％ 60 ％ 60 ％ 60 ％ 60 ％ 60 ％ 60 ％ 60 ％ 55 ％ 30 ％ 月預(yù)計(jì)出 租房次 5. 1 標(biāo)準(zhǔn)房 2375 3063 5090 5253 5429 5253 5429 5429 5253 5249 4596 2375 5. 2 歐式別墅 605 546 1108 1170 1209 1170 1209 1209 1170 1209 1073 605 小計(jì) 2980 3609 6198 6423 6638 6423 6638 6638 6423 6638 5669 2980 6 預(yù)計(jì)出租房?jī)r(jià)折扣 6. 1 標(biāo)準(zhǔn)房 30 ％ 30 ％ 40 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 30 ％ 30 ％ 6. 2 歐式別墅 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 計(jì)平均出租房?jī)r(jià) 標(biāo)準(zhǔn)房 90 90 120 150 150 150 150 150 150 150 90 90 歐式別墅 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 8 預(yù)計(jì)客房收入 標(biāo)準(zhǔn)房 213750 275670 610800 787950 814350 787950 814350 814350 787950 814350 413640 213750 8. 2 歐式別墅 302500 273000 554000 585000 604500 585000 604500 604500 585000 604500 536500 302500 加費(fèi)（ 12 ％） 61950 65840 139776 164754 170260 164754 170262 170262 164754 170262 114017 61950 10 客房實(shí)際收入總計(jì) 578200 614510 1304576 1537704 1589112 1537704 1589112 1589112 1537704 1589112 1064157 578200 客房 15109203 收入 餐飲收入分析表 —— 2020 單位：元 項(xiàng)目 計(jì)算單位 流轉(zhuǎn)率（％） 平均