百聯(lián)達(dá)家具年度銷售工作計(jì)劃書doc-銷售管理(文件)
【正文】 2020 年 1 月 2日星期日 。 團(tuán)隊(duì)需要的 公司 支持和協(xié)助 （ 1）、作為一支全新的團(tuán)隊(duì)，為加快團(tuán)隊(duì)成員對公司品牌的熟知程度，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員對我司產(chǎn)品在市場的聲譽(yù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)新增成員 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 的 了解 和信心，特此申請公司將歷年來“美時”在溫州的老客戶名單及聯(lián)系信息交由 我團(tuán)隊(duì)，我們團(tuán)隊(duì)將組織分配定期回訪、售后與虛構(gòu)事宜，以達(dá)到穩(wěn)固“美時”老客戶的忠誠度，降低老客戶的流失率，增強(qiáng)成員對產(chǎn)品的信心（具體實(shí)施方案稍后匯 報(bào)）。 《 5》、團(tuán)隊(duì)將實(shí)施每月業(yè)績監(jiān)督、考核和獎罰機(jī)制；對重點(diǎn)客 戶實(shí)行全程跟蹤與輔助；每月開團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)部署會議， 校正目標(biāo)； 每周開經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會議 ，反省改進(jìn)；每天做到“三每三對照（每人對照目標(biāo)、每天對照過程、每件事對照結(jié)果）”?？粗翰┛毓桑?120 萬）、泰來實(shí)業(yè)（ 100 萬）、國家海洋局（ 42 萬）、陽光青年（ 18 萬）典型失敗的工程案例，團(tuán)隊(duì)情緒和狀態(tài)一度陷入尷尬、焦慮、懷疑和恐慌的地步；但是迄今為止，團(tuán)隊(duì)仍然信心十足，奔波在銷售的第一線，因?yàn)槲覀兲枰膭?、太需要認(rèn)可、太需要證明自己、太需要結(jié)果
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