營業(yè)區(qū)經理的定位原則忠告敏感度23頁ppt-銷售管理(文件)
【正文】 :Arial 中文標題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 19頁 三、對組訓的培養(yǎng)：組訓的兩項技能 ? 提升組訓自身的專業(yè)技能 —— 會輔導 ? 幫助主管學會輔導 —— 輔導別人會輔導 區(qū)經理對組訓的培養(yǎng)，主要是提升組訓自身的專業(yè)技能！ 英文標題 :32pt 字體 :Arial 中文標題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 20頁 營業(yè)區(qū)對組訓培養(yǎng)的關鍵： ? 回歸組訓的本質，要求并支持組訓干組訓的工作； ? 關鍵是培養(yǎng)人，而不是用人，更不是人不好用就換人。 。 英文標題 :32pt 字體 :Arial 中文標題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 23頁 關于系統(tǒng)運作 ? 所謂的系統(tǒng)思考能力，不是面面俱到，不是邏輯上的一二三四五，而是從紛繁復雜的事物中，理清發(fā)展主線，抓重點，抓本質； ? 系統(tǒng)運作，就是在現(xiàn)有的經營平臺上，抓重點指標，通過實現(xiàn)某項指標的重大突破，獲取持續(xù)成長的動力；其它的跟上能支撐重點指標的提升。 英文標題 :32pt 字體 :Arial 中文標題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 15頁 ? 按照確定的發(fā)展模式，將影響重點指標的各個環(huán)節(jié)分解給各位組訓； ? 各位組訓之間的指標必須是互相制約、又互相促進，為達成整個營業(yè)區(qū)的目標服務； ? 在目標的達成過程中，建立工作流程，即需要互相了解各自承擔的角色，也需要加強對組訓的輔導、監(jiān)督、檢視等工作。 萬一網 中 國最 大的保 險資料 下載網 英文標題 :32pt 字體 :Arial 中文標題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :
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