【摘要】診斷動(dòng)機(jī)產(chǎn)生接受診斷委任資料收集與分析診斷展開書面調(diào)查實(shí)地訪問(wèn)視察工廠會(huì)談研商賬冊(cè)審核狀況了解病態(tài)判定病因?qū)で笊砘貜?fù)生態(tài)促進(jìn)診斷報(bào)告提出改善方案實(shí)施成效考核診斷追蹤反饋市場(chǎng)營(yíng)銷診斷
2025-08-05 13:09
【摘要】大量管理資料下載--1目錄目錄.............................................................1引言........................
2025-08-05 13:52
【摘要】營(yíng)銷環(huán)境分析相關(guān)概念:宏觀環(huán)境:宏觀環(huán)境包括那些影響公司微觀環(huán)境中所有行動(dòng)者的較大的社會(huì)力量,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的、技術(shù)的、政治的、法律的和社會(huì)及文化的力量。人口環(huán)境包括世界人口的規(guī)模、地理分布、人口密度、流動(dòng)趨勢(shì)、年齡構(gòu)成、出生率、結(jié)婚率、死亡率,以及人種、種族和宗教結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括貨幣收入、生活費(fèi)用、利率、儲(chǔ)蓄及舉債方式等主要
2025-08-05 13:11
【摘要】營(yíng)銷葵花寶典營(yíng)銷管理四大原則原則一:控制過(guò)程比控制結(jié)果更重要經(jīng)常聽到某些營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員說(shuō):“不管你是怎么賣的,只要你能賣出去就行,公司要的是銷售額?!边@是典型“結(jié)果導(dǎo)向”的營(yíng)銷管理,在目前的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中,2上述觀念不僅沒(méi)道理,而且已失去了市場(chǎng)。如果哪個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員是如此要求的話,他最終肯
2025-08-05 13:29
【摘要】大量管理資料下載數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷一、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的發(fā)展在短短的二十年里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,也逐漸由稀缺經(jīng)濟(jì)向過(guò)剩經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。中國(guó)百姓對(duì)商品的需求已經(jīng)從饑不擇食地大量搶購(gòu)到貨比三家的“挑挑剔剔”。生活日益豐富的人們,已不再領(lǐng)情于、甚至厭倦于鋪天蓋地的商品信息的侵染;同時(shí),也不再滿足于基本的生活需要,更加注重
【摘要】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 □營(yíng)業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、項(xiàng)目;
2025-04-18 00:54
【摘要】大量管理資料下載內(nèi)訓(xùn)銷售資料內(nèi)訓(xùn)銷售資料一一、尋找潛在客戶的原則:A、在尋找潛在客戶的過(guò)程中,可以參考以下"MAN"原則:M:MONEY,代表"金(產(chǎn)品、服務(wù))的需求。"潛在客戶"應(yīng)該具備以上特征,但錢"。所選擇的對(duì)象必須有一定的購(gòu)買能力。
2025-08-05 13:22
【摘要】管理資料瘋狂下載《顧問(wèn)式銷售技術(shù)》【課程提綱】第一講銷售行為和顧客購(gòu)買行為1、銷售行為2、購(gòu)買行為3、銷售行為和購(gòu)買行為的差異4、什么是銷售成功的關(guān)鍵第二講顧問(wèn)式銷售的幾個(gè)基本概念1、問(wèn)題點(diǎn)2、需求3、購(gòu)
2025-08-05 13:04
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共62頁(yè)
2025-08-04 08:14
【摘要】****營(yíng)銷公司銷售手冊(cè)目錄第一部分:市場(chǎng)營(yíng)銷部門設(shè)置及崗位責(zé)任制度第一章組織機(jī)構(gòu)一、組織管理系統(tǒng)二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第二章市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位責(zé)任體系1一、營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-18 04:14
【摘要】9/10營(yíng)銷類考核—銷售管理考核—考核方法名稱營(yíng)銷類考核—銷售管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—6修改狀態(tài)1.銷售部考核分值表考核對(duì)象:銷售部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備
2025-04-08 03:18
【摘要】第十六章銷售管理與直復(fù)營(yíng)銷SalesManagement&DirectMarketing學(xué)習(xí)目的和要求1、掌握人員銷售的基本概念和特征2、了解人員銷售的過(guò)程與方法3、了解選聘與培訓(xùn)銷售人員的主要方法4、掌握直復(fù)營(yíng)銷與直接銷售的區(qū)別5、了解直復(fù)營(yíng)銷的主要類型
2025-04-19 01:05
【摘要】寶潔渠道管理作為寶潔中國(guó)有限公司1996年的管理培訓(xùn)生,本人在銷售部門工作了4年之久,由于個(gè)人發(fā)展的需要我在2000年離開了這個(gè)令人尊敬的公司。在隨后的兩年中我選擇了另外一家外企公司,并創(chuàng)辦了一家企業(yè)。但這兩年來(lái)我一直關(guān)注也許是我一生中最為尊敬的這家企業(yè),關(guān)注她的發(fā)展,挫折以及調(diào)整,并祈禱她在中國(guó)的更大成功;這兩年中我也大量關(guān)注了其他外企公司在中國(guó)的運(yùn)作,有機(jī)會(huì)接觸了不同的運(yùn)作市場(chǎng)的方法和理
2025-01-13 14:59
【摘要】銷售案例一“村”中紀(jì)實(shí)某一家小型咨詢公司,因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,希望內(nèi)部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公及信息化管理,在為每一位員工配備電腦同時(shí)在公司內(nèi)建立局域網(wǎng)。為此該公司的采購(gòu)人員咨詢了中關(guān)村多家著名經(jīng)銷商,卻得到十分類似而并不適用的解決方案。幾周后,一家小公司的sales卻拿到了這份訂單。仔細(xì)分析他的成功,我們發(fā)現(xiàn)其原因在于,當(dāng)這位sales進(jìn)行客戶拜訪時(shí),他發(fā)現(xiàn)這家公司
2025-05-26 18:16
【摘要】銷售管理與直復(fù)營(yíng)銷SalesManagement&DirectMarketing學(xué)習(xí)目的和要求1、掌握人員銷售的基本概念和特征2、了解人員銷售的過(guò)程與方法3、了解選聘與培訓(xùn)銷售人員的主要方法4、掌握直復(fù)營(yíng)銷與直接銷售的區(qū)別5、了解直復(fù)營(yíng)銷的主要類型6、了解如何使直復(fù)營(yíng)銷最優(yōu)化正如我
2025-04-19 01:04