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小區(qū)物業(yè)經(jīng)理個人述職報告(文件)

2024-12-07 03:56 上一頁面

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【正文】   (一)組織辦公室人員和保安對小區(qū)內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治  組織了保潔人員對樓盤至上而下從屋頂?shù)綐堑兰暗叵萝噹爝M行了全面的清理保潔,清理垃圾達到3大卡車,使得小區(qū)的面貌有了很大的改觀。同時還在前后門制作了宣傳欄。  (四)由于xx物業(yè)日常疏于對綠化的管理,造成了綠化帶中的植被的部分的死亡,組織服務中心購買了苗木進行了補植補種。在我們的管理下收回了停車費萬元。取得了一致的好評?! ∷摹⒖偨Y教訓、彌補不足,以利再戰(zhàn)  一是安防人員的整體素質問題。  三是啟動維修資金修復消防系統(tǒng)及二次供水池?! 〗Y合我們社區(qū)的實際,深入解放思想、搶抓機遇,扎扎實實的開展各項工作,改正不足,努力創(chuàng)建一流的小區(qū),為居民營造一個居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的和諧生活環(huán)境。xx路xx號院、xxx院、xx公司院、第xx校院衛(wèi)生費的收取支付工作。但是同領導的希望和要求還有很大差距。"說明工作的難度之大,任務之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。  二、分管社區(qū)工作以來,詳細調查匯總了四個辦事處  74個庭院的:人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。每月減少工資費用x萬余元。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。人非草木,孰能無過?! 」ぷ鲹雍苤?,點多面廣路途遠。  狠抓保安隊伍形象教育,班組長技能培訓網(wǎng)上教育,并抓好早操訓練工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領導的要求辦理,對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。和現(xiàn)任職務的嚴格要求還有一定差距。能積極續(xù)簽合同提高服務費,并聯(lián)系新崗點業(yè)務。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。我從未叫過苦叫過累,大事小事認真處理,從未上交給主管領導,更沒有推給下面。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內,早日解決小區(qū)不協(xié)調的現(xiàn)象?! 〗裉斓V上通知我六萬多的服務費補貼,今天就匯給公司。由于原來的項目經(jīng)理工作調整,存在大量的遺留問題還要進行,爭取早日理順努力完成。逐步落實整改:由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。提交了切實可行的解決方案?! γ恳粋€院的收費工作都進行細致的部署,對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。  xx小區(qū)的車位費收取工作。負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作?! 】傊?0XX年,在公司正確的領導下,順利地完成了各項工作,但我的工作與上級的要求還有差距,需要進一步總結經(jīng)驗?! ∥濉?0XX年工作計劃  一是全面完成幼兒園物業(yè)費的提價。經(jīng)常與
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