規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系25頁ppt-經(jīng)營管理(文件)
【正文】 * 各項會報的計劃、追蹤 * 主管的輔導(dǎo)、關(guān)心、陪同 * 不斷教育的提升 14 年度活動管理的具體流程 一 、制訂年度計劃 訂立目標(biāo) 二、制訂月計劃 由年分配到月 三、制訂周計劃 確定每天的訪量 四、每日活動管理（ 240次） 五、每周結(jié)束（ 48次） 六、每月結(jié)束（ 12次） 七、季結(jié)束（ 4次） 八、年度結(jié)束（ 1次） 15 訂立單位年度目標(biāo) ? 業(yè)績目標(biāo) *新 單 *續(xù) 期 ? 增員目標(biāo) 16 基本的數(shù)字概念 1件新單需 5個促成對象（準(zhǔn)客戶） 1個促成對象，需 20訪濾出（潛在 客戶） 1件新單 20訪 有 100個潛在名單 有 25個促成對象 可有 5單促成 17 團隊月生產(chǎn)性 （以分公司
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