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《三花制冷后備工段長生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)班課件》(文件)

2025-06-09 00:12 上一頁面

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【正文】 4 t1 t2 t3 t4 T順 T順 =nΣti i=1 m 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 時(shí)間(分) T順 —— 生產(chǎn)周期 n—— 加工批量 ti—— 第 i工序單件工時(shí) m—— 工序數(shù) n 2020/6/22 16 例:零件加工批量 n=4,經(jīng)過工序數(shù) m=4,各道工序的單件工時(shí)分別為:t1=10分, t2=5分, t3=15分, t4=10分;設(shè)工序間其他時(shí)間,如運(yùn)輸、檢驗(yàn)、設(shè)備調(diào)整及各種停工時(shí)間等,略而不計(jì),則生產(chǎn)周期為: 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 —— 順序移動(dòng) T順 =nΣti=4 ( 10+5+15+10) =160(分) i=1 m 特點(diǎn): 按照順序移動(dòng)方式進(jìn)行生產(chǎn)過程的時(shí)間組織,就設(shè)備開動(dòng)、工人操作而言是連貫的的,并不存在間斷的時(shí)間,同時(shí)各工序也是按批連續(xù)順序進(jìn)行的。是反映企業(yè)生產(chǎn)可能性的一個(gè)重要指標(biāo)。 Q*t S*Fe*Kt +T Se Top= Top—— 工序生產(chǎn)周期 t—— 單件工序時(shí)間 Q—— 一批零件的數(shù)量 S—— 同時(shí)完成該工序的工作地?cái)?shù) Fe—— 有效工作時(shí)間總額 Kt—— 工時(shí)定額完成系數(shù) Tse—— 準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間 2020/6/22 34 生產(chǎn)周期 零件加工過程的生產(chǎn)周期 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期 包括毛坯準(zhǔn)備、零件加工、部件組裝、成品裝配、成品入庫為止的全部日歷時(shí)間 To= Σtopi*λ+( m1) *td i=1 m To—— 一批零件加工過程的生產(chǎn)周期 m—— 工序數(shù)目 td—— 零件在工序之間移動(dòng)的平均間斷時(shí)間 λ —— 平行系數(shù) 2020/6/22 35 生產(chǎn)提前期 某車間的投入提前期 =該車間的出產(chǎn)提前期 +該車間的生產(chǎn)周期 該車間的出產(chǎn)提前期 =后車間的投入提前期 +保險(xiǎn)期 2020/6/22 36 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的任務(wù) ? 落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃 :把生產(chǎn)計(jì)劃分解成工人具體的日常的生產(chǎn)活動(dòng) ?空間上:把生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)細(xì)分到車間、工段、班組、設(shè)備和個(gè)人; ?時(shí)間上:把年、季度生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)分到月、旬、周、日、輪班、小時(shí); ?計(jì)劃單位上:把成臺(tái)(套)產(chǎn)品細(xì)分為零件、組件和工序 ? 合理組織生產(chǎn)過程 :把生產(chǎn)過程中的物質(zhì)流、信息流和資金流合理地組織協(xié)調(diào)起來,爭(zhēng)取用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。 ?生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備和服務(wù) 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的時(shí)間和數(shù)量,將生產(chǎn)所需的原材料、外協(xié)外購件、半成品、設(shè)備、工裝夾具、能源、輔助材料等準(zhǔn)備好,準(zhǔn)時(shí)地運(yùn)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)排除臨時(shí)發(fā)生的故障。 ?鼓勵(lì)職工的勞動(dòng)熱情 ? 生產(chǎn)控制 :主要包括進(jìn)度管理、實(shí)物管理、余力管理和信息管理 生產(chǎn)作業(yè)管理 2020/6/22 39 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法: ? 順推法 ? 逆向法 2020/6/22 40 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制舉例 ?明細(xì)表 ?生產(chǎn)周期表 ?零部件庫存 ?工藝流程 ?工時(shí)定額 2020年 10月 10日下達(dá)計(jì)劃: 2020年 10月28日完成 ENC10M003膨脹閥 500只 ENC10M003膨脹閥: ?裝配能力及周期: 500只 /天 ?閥體加工用數(shù)控車床: 20臺(tái) ?閥體加工用工裝夾具: 1套 ?上班班次:雙休、雙班 ?工作時(shí)間: 8小時(shí) /班 ?閥體加工工人人數(shù): 40人 ?閥體加工移動(dòng)方式:順序移動(dòng) 2020/6/22 41 工序號(hào) 工序名稱 工時(shí)(分) 班產(chǎn)量 日產(chǎn)量所需天數(shù)(天)10 高壓端 10 42 84 6 . 020 低壓端 5 84 168 3 . 030 氣箱頭端 15 28 56 8 . 940 傳動(dòng)孔 10 42 84 6 . 00 1 0 2 1 6 0 8 0 3 金加工工時(shí)定額2020/6/22 42 順序移動(dòng) 840 14 6 . 8T 平 順 = n Σ t i=i = 1m所需時(shí)間( 分)所需時(shí)間(小時(shí))所需天數(shù)(天)1 、以半班的產(chǎn)量為批量,即 21 只2020/6/22 43 所需時(shí)間( 分)所需時(shí)間(小時(shí))所需天數(shù)(天)2 、以一班的產(chǎn)量為批量,即 42 只1680 28 7 . 5i = 1mT平 順 = n Σ t i=順序移動(dòng) 2020/6/22 44 所需時(shí)間( 分)所需時(shí)間(小時(shí))所需天數(shù)(天)3 、以 500 只為批量20000 333 2 3 . 9T 平 順 = n Σ t i=i = 1m順序移動(dòng) 2020/6/22 45 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 閥體毛坯 閥體加工 外協(xié)件采購 計(jì)劃下達(dá) 閥芯部裝 裝配 復(fù)測(cè) 包裝 4天 5天 1天 8天 1天 檢驗(yàn) 2天 10天 11月 16日 2020/6/22 46 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 —— 閥體毛坯 有庫存 閥體加工 外協(xié)件采購 計(jì)劃下達(dá) 閥芯部裝 裝配 復(fù)測(cè) 包裝 4天 5天 1天
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