化工企業(yè)安全工作總結(jié)(文件)
【正文】 霜?！ ≡趶V泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。嚴(yán)格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出__萬元，其中車輛費節(jié)支__萬元、應(yīng)酬費節(jié)支____元、辦公費節(jié)支____元、綠化費節(jié)支_萬元、銷售費用比計劃節(jié)支__萬元。 四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少___立方/噸，用電單耗比計劃少用___度/噸，__月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水__萬立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物____噸?！ ?yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。 ?！钡哪繕?biāo)，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽?！ 〗衲暌詠恚覐S緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益___萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少___萬元?！ ×?、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排?！ ∥?、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制?！ ‖F(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)
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