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化工企業(yè)安全工作總結(jié)(完整版)

2024-12-07 02:41上一頁面

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【正文】 及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題?! ?,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠。  加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)。【篇二】化工企業(yè)安全工作總結(jié)  在__化工有一個最年輕的分廠,__分廠,__分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是__工藝運行班_班?! ⊥ㄟ^上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患__起,并得到及時排除和控制?! ∈苋蚪鹑谖C影響,從去年__月開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出__萬元,其中車輛費節(jié)支__萬元、應(yīng)酬費節(jié)支____元、辦公費節(jié)支____元、綠化費節(jié)支_萬元、銷售費用比計劃節(jié)支__萬元?! ∫浴按蚍?、治違、抓責(zé)任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少___立方/噸,用電單耗比計劃少用___度/噸,__月份全廠共達標(biāo)排放污水__萬立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物____噸。 ?! 〗衲暌詠恚覐S緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益___萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少___萬元。  五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行?! ‖F(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公
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