化工企業(yè)安全工作總結(更新版)
【正文】 、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。 針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基矗。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階?！ ∫?、任務完成方面 20XX年，__工藝_班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成__產(chǎn)量實物___噸，噸尿氨耗___千克，噸尿蒸汽消耗___噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。公司現(xiàn)有安全管理人員_名，注冊安全工程師_名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓，取得了相應的資格證書。三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具?！ 《?、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局___號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章__起，處罰金達_萬多元。二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品。公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員?！ ∞o舊迎新，站在20XX年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的2019年，讓人欣喜的是，這一年__工藝_班收獲頗豐，下面是20XX年該班組取得的工作成績?！ ∪?、四型班組創(chuàng)建方面 __班積極響應__公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。 三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可?！ ∑?、堅持比價采購，減少資金占用，實
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