調研報告：全面從嚴治黨主體責任壓力傳導的成因及對策(文件)
【正文】 繼續(xù)回紀委。一是近幾年來，由于XX人員流動緩慢，每年新入職人員比較少，而按內控要求，崗位設置又較多，XX人少崗多的矛盾較為突出，因此支行紀檢機構設置、人員配置幾乎沒有專職，紀檢組長多數(shù)由支行副行長兼任，平時忙于其他工作事務，工作精力難以集中于監(jiān)督中，存在監(jiān)督工作思路、方法舉措也相對滯后。各監(jiān)督部門之間溝通聯(lián)系仍然存在不暢，重復檢查的情況時有發(fā)生?！ 。ㄒ唬┳嵷熑沃黧w，強化主體責任意識?！ 。ǘ┟鞔_職責定位，理清責任清單?！ 。ㄈ娀O(jiān)督職責，讓監(jiān)督落到實處。三是有效整合監(jiān)督資源，開發(fā)設計統(tǒng)一的監(jiān)督預警系統(tǒng)，各監(jiān)督職能部門根據(jù)職能范圍登陸后可以查詢各監(jiān)督職能部門監(jiān)督檢查的結果，實現(xiàn)各監(jiān)督主體在信息、技術、手段、成果等方面的資源共享，及時發(fā)現(xiàn)領導干部隊伍中的苗頭性、傾向性問題，研究相關對策，制定防范措施，使得監(jiān)督由點連接成面，形成渠道暢通、反應快捷、覆蓋面廣的監(jiān)督信息網絡，提高監(jiān)督的整體效能。 。一是按照《問責條例》和《黨內監(jiān)督條例》的規(guī)定，抓緊研究完善主體責任追究辦法，具體明確追究主體責任的情形、標準、程序和措施等，讓主體責任追究有規(guī)可依、有章可循。二是制定基層行紀檢監(jiān)察人員跨部門輪崗學習指導意見并督促實施。繼續(xù)把黨委（組）班子、第一責任人及班子成員的責任具體細化，督促機關黨組織、內設機構、下屬單位制定個性化、特色化的責任清單，將主體責任層層延伸到基層，壓力層層傳遞到每個組織細胞。把黨委（組）落實主體責任、黨政領導班子主要負責人履行“第一責任人”責任、領導班子成員履行“一崗雙責”情況作為巡察的重要內容，對履責中存在的突出問題或一些重大事項，班子內部定期會商，黨委與紀委定期會商，溝通信息，研判對策，抓實抓牢主體責任。在主體責任落實上，目前來說并沒有一個規(guī)范性的文件或具體的執(zhí)行標準，它不同于業(yè)務工作，無法物化，難以量化，責任界定
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