物業(yè)員工上半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失?！ ”０矄T及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。在20__年下半年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。有學習培訓、上級部門檢查等。提高工作效率。第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。 “不積蛙步，無以至千里。 ?！?0__年上半年，我收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪。有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強?！ ∪⒋嬖诘牟蛔恪 ”局盀樽约汗ぷ鳌钡穆殬I(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位?！ 《?、辦公室工作 辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。半年的時間一瞬間就過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標準。 三、以下幾項工作是保安部20__年下半年的工作重點及提升項?！ 《?、預(yù)防為主、重點布控?！酒课飿I(yè)員工上半年工作總結(jié) 20__年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20__年下半年，過去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。 總之，我們物業(yè)公司會在集團公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓，創(chuàng)新服務(wù)理念。加強__各項目，各部門的內(nèi)部管理，加強員工的培訓學習，不斷
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1