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普通員工下半年個人工作計劃范文-wenkub

2024-12-07 00 本頁面
 

【正文】 劃到具體個人。從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。普通員工下半年個人工作計劃范文  【篇一】普通員工下半年個人工作計劃范文  一、人員安排  按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。 ?。?)開展培訓,強化學習,提高技能水平。能源管理的關鍵是: ?。?)提高所有員工的節(jié)能意識?! 。?)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。  二、工作的安排和監(jiān)督  、及每日的工作量?! ?,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案?! ?,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次?! ?,及時回訪客戶,詢問投標結果?! ?,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率?! ?班,學習更多營銷和管理
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