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正文內(nèi)容

技師述職報告-wenkub

2024-12-06 23 本頁面
 

【正文】 了課件的制作任務(wù),并在安排下進(jìn)行了講課教學(xué)。此刻他們都在乘務(wù)的崗位上工作中。但由于必須原因沒有實施。是全面衡量技師在任職期間的工作完成狀況。如新型客車的600伏技術(shù),塞拉門技術(shù),防滑器技術(shù),四合一控制柜技術(shù),發(fā)電車技術(shù)等等。 鐵路技術(shù)日新月異,新技術(shù)新工藝不斷涌現(xiàn)。 技師就是要在工作中發(fā)揮作業(yè)解決實際問題的,在值乘中經(jīng)常會遇到各種臨時發(fā)生的故障問題,重要的如軸報故障,電茶爐故障,空調(diào)故障,電氣化廚房內(nèi)蒸飯箱,電磁爐,冰箱等故障。我所帶領(lǐng)的包乘組有一次被評為過明星包乘組,組上有三人次被評為過明星乘務(wù)員。 作為一名技師在工作中應(yīng)充分發(fā)揮其帶頭作用帶領(lǐng)全體包乘人員安全高效地完成每一趟乘務(wù)工作。技師述職報告技師述職報告1各位領(lǐng)導(dǎo)你們好: 我是乘務(wù)車間職工,從事工種為車電員。在任職期間我所帶領(lǐng)的包乘組在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),精檢細(xì)修,嚴(yán)格落實段及車間的各項職責(zé)制度取得了優(yōu)異的成就。我本人也被評為過明星包乘長。我都利用本人的技術(shù)優(yōu)勢圓滿地進(jìn)行了解決或應(yīng)急處理。為我們的工作不斷提出新的要求。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)大大地提高了我的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及實際處理問題的潛力。 完成一項技術(shù)革新工作。 要求在任期內(nèi)每年帶一個徒弟。都能勝任自己的工作。 每一季度提一條以上合理化推薦。 五、存在的不足之處及以后努力方向 本人在此任期內(nèi)雖然取得了必須的成績,但和一個優(yōu)秀的技師相比還有必須距離。被采納的技改和合理化還不是太多。 以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制,在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)維修,一個標(biāo)準(zhǔn)建安全標(biāo)準(zhǔn)線,透過8個月的設(shè)備集中整治,消滅了三級超限,嚴(yán)格控制了2級超限出分率,使設(shè)備質(zhì)量到達(dá)了全優(yōu)。在年初k40+000—k50+000配合大機(jī)搗作業(yè)中,自已就用心與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法:使該段線路大機(jī)搗一次成為了優(yōu)良公里線路。 二、加強(qiáng)曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護(hù)使曲線、道岔設(shè)備全面達(dá)標(biāo)。具體方法:先找出曲中點,然后兩側(cè)分點。經(jīng)過精心的整治和透過3個月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。去年,段實行“星級職工”帶薪制度后,自已與班組職工一齊修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。在去年12月份的車間“星級職工”考試比武中共15個名額,我們班組占到了6個,占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。 四、在設(shè)備整治中用心為車間在技術(shù)上、管理上獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使車間設(shè)備管理有大幅提高。針對這種狀況,自已主動請纓帶領(lǐng)職工先后到前后歷時15天,共整治道岔7組,正線10公里,曲線2條,均到達(dá)了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時,也得到了其他班組的認(rèn)可和好評。透過學(xué)習(xí)自已認(rèn)識到設(shè)備質(zhì)量提高了,不能代表班組好了,而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高,才是真正好處上的提高。現(xiàn)就三年的工作做一述職如下: 一. 任職期間充分發(fā)揮技師的先進(jìn)性努力工作。沒有發(fā)生一起在值乘中被部及路局通報的事件。 二. 任職期間充分發(fā)揮技師的技術(shù)優(yōu)勢解決實際問題。 三. 積極努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。在此期間我參加了各種新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 “四個一”工程是段里為任職期間技師下達(dá)的一項任務(wù)指標(biāo)。本人在任期間每年都提出了一項本崗位的技術(shù)改進(jìn)項目報
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