【正文】 對(duì)照評(píng)估5項(xiàng)主要指標(biāo)22個(gè)評(píng)估要點(diǎn)，我們也要看到存在的困難和問題。師資隊(duì)伍一直是我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的短板。4月29日，我們組隊(duì)赴潛江考察學(xué)習(xí)后，不論是公辦幼兒園，還是民辦幼兒園的園長、教師感觸都很深，春梅幼兒園園長劉春梅等多名園長一次學(xué)習(xí)不夠，還單獨(dú)組織教師集體再到潛江、城區(qū)學(xué)習(xí)，回來后，全面跟新辦園理念，比著實(shí)施“去小學(xué)化”工作，辦園理念發(fā)生了質(zhì)的變化；二是辦園條件大變化?！　∪㈡i定目標(biāo)，明確任務(wù)，加快推進(jìn)“全省學(xué)前教育示范區(qū)”創(chuàng)建工作　　今年，我區(qū)還有一件大事就是做好“全省學(xué)前教育示范區(qū)”創(chuàng)建工作?！　∪切麄魃媳仨殸I造正能量。對(duì)還需要準(zhǔn)備電子檔案的，必須安排專人提前將有關(guān)資料分門別類建檔，做到專家要什么，我們就能提供什么。要重特色、亮點(diǎn)建設(shè)，要擦亮我們的工作特色和亮點(diǎn)，將我們最靚麗的一面展現(xiàn)給督導(dǎo)專家。在迎檢工作落實(shí)上要做到三個(gè)“經(jīng)得起”：經(jīng)得起看。各科室、各學(xué)校要通力合作、相互配合，全身心、全方位、全過程積極參與，精心組織，強(qiáng)化措施，上下齊心協(xié)力打一場迎檢攻堅(jiān)戰(zhàn)。教育局各科室要把各自的業(yè)務(wù)活動(dòng)盡量壓減，確保精力集中到迎檢上來?！　∫皇菚r(shí)間上必須保證按時(shí)完成?！　《?、克難攻堅(jiān)，真抓實(shí)干，全力確保一役通過國家評(píng)估認(rèn)定　　9月15日—20日，國家教育部的評(píng)估認(rèn)定工作是對(duì)我區(qū)教育工作的一次大檢閱，也是對(duì)掇刀教育人的一次大考驗(yàn)，面對(duì)國家級(jí)“大考”，我們必須全力以赴，盡其所能，認(rèn)真答卷，來不得一絲一毫的懈怠。農(nóng)村學(xué)校教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾依然存在；教師隊(duì)伍中仍然存在違反師德師風(fēng)的現(xiàn)象；教師激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步深化；教師繼續(xù)教育、城鄉(xiāng)聯(lián)校協(xié)作體有待進(jìn)一步拓展。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表區(qū)教育局對(duì)同志們的辛勤工作表示衷心地感謝！　　在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我區(qū)教育改革發(fā)展仍然面臨著一些挑戰(zhàn)。連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)全區(qū)學(xué)校安全零重大事故的工作目標(biāo)。學(xué)校安防措施、安全包片包校制度、食品衛(wèi)生安全知識(shí)考試制度得到全面落實(shí)?！俺青l(xiāng)聯(lián)校協(xié)作體行動(dòng)”工作在全市推廣；“政府定期議教工作制度”被市教育局采用；“留守學(xué)生關(guān)愛機(jī)制”的建設(shè)和運(yùn)行管理模式已被成功移植到我省其他縣市。在農(nóng)村學(xué)校，一大批年輕化、高學(xué)歷化、學(xué)科多樣化的教師正在改寫年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理的歷史；一大批校長、干部、教師從學(xué)校管理、教育科研、師生活動(dòng)三個(gè)層面開展協(xié)作交流，有效的促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)師資資源、優(yōu)質(zhì)管理資源由城到鄉(xiāng)反哺式流動(dòng)，有力的確保了城鄉(xiāng)均衡一體，得到了社會(huì)的一致肯定。義務(wù)教育均衡發(fā)展工作繼鐘祥市后，成為荊門市第二個(gè)被省廳授予“全省縣域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡示范區(qū)”的縣市區(qū)；教育行風(fēng)治理工作得到省七廳委認(rèn)可，被授予“全省規(guī)范教育收費(fèi)示范區(qū)”稱號(hào)；xx中學(xué)成功保牌，順利通過了省級(jí)示范中學(xué)復(fù)評(píng)；XX屆高考再創(chuàng)佳績，文理科一類重本上線人數(shù)超歷史，被區(qū)政府通令嘉獎(jiǎng)。根據(jù)會(huì)議安排，我講四點(diǎn)意見，稍后，高區(qū)長還要作重要講話，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。希望大家認(rèn)真對(duì)照先進(jìn)找差距促整改，努力爭做人民滿意教師。動(dòng)員大會(huì)講話稿范文4篇同志們：　　剛才，市第七屆師德報(bào)告團(tuán)為我們送來了一場生動(dòng)的精神盛宴，我和大家一樣，深深地被報(bào)告團(tuán)四名教師的為師之責(zé)、為師之道所感動(dòng)，四名教師以自己的親身實(shí)踐，為我們作出了很好的典范?！　〗裉斓臅?huì)議，既是暑期集訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，也是義務(wù)教育均衡發(fā)展迎國檢戰(zhàn)前動(dòng)員大會(huì)。　　一、肯定成績，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作的決心　　自XX年我區(qū)順利通過全省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估以來，全區(qū)教育在區(qū)委、區(qū)政府“優(yōu)先發(fā)展”的堅(jiān)強(qiáng)保障下，在上級(jí)教育主管部門和各鎮(zhèn)、街道的大力支持下，以“辦人民滿意教育”為宗旨，以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡為目標(biāo)，不斷解放思想，奮力拼搏，取得了令人矚目的成績，得到了社會(huì)各界和人民群眾的普遍認(rèn)可?！　《切Ｉ釛l件有提升。教師素質(zhì)顯著提升，培訓(xùn)工作多次被教育部、省教育廳評(píng)為先進(jìn)單位；先后有近兩千余人次教師在各類教育科研活動(dòng)中獲獎(jiǎng)；20余人次在國家、省級(jí)優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。　　五是特色發(fā)展有內(nèi)涵。安防器材八大件基本配齊，監(jiān)控系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋?！　】梢哉f，在大家的不懈努力下，掇刀教育實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)重大突破，進(jìn)入了提檔升級(jí)、內(nèi)涵發(fā)展的新階段，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、風(fēng)生水起的大好局面，涌現(xiàn)出了一批特色學(xué)校，培養(yǎng)出了一批特色項(xiàng)目。一是城鄉(xiāng)教育還不能較好的滿足人民群眾不斷增長的多樣化教育需求。三是教育教學(xué)質(zhì)量的提升仍需努力。當(dāng)前，教育呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、百舸爭流的逼人態(tài)勢(shì)，從全省來看，相鄰的xx區(qū)、宜都市、xx市、xx縣等29個(gè)縣市區(qū)已被教育部授予“國家縣域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣市區(qū)”，處在全省第一方陣；從大荊門來看，鐘祥市、東寶區(qū)已經(jīng)順利通過國家認(rèn)定，沙洋縣、京山縣發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯，去年沙洋縣就高分通過了全省第二批驗(yàn)收。當(dāng)前，距離迎國檢僅有3周的時(shí)間。迎檢工作是一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性工程，牽涉部門較多，數(shù)據(jù)報(bào)表復(fù)雜。對(duì)在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不能完成工作的，分管領(lǐng)導(dǎo)要約談科長、包校領(lǐng)導(dǎo)要約談校長；對(duì)嚴(yán)重拖后腿的學(xué)校，實(shí)行黃牌警告，掛牌住校督辦。要加強(qiáng)功能室配置，圖書、儀器設(shè)備的管理和使用，制定功能室及各類教育資源使用計(jì)劃、每周課程表、使用記錄冊(cè)要統(tǒng)一編制并放于功能室內(nèi)備查。經(jīng)得起查。經(jīng)得起問。要充分利用宣傳欄、告家長書、報(bào)紙、電視等各種形式，大力宣傳本地本校工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型，進(jìn)一步凝聚廣泛的共識(shí)，營造尊師重教的氛圍，創(chuàng)設(shè)迎評(píng)工作的良好環(huán)境，形成全社會(huì)支持關(guān)心教育的強(qiáng)大合力。區(qū)委、區(qū)政府非常關(guān)心這項(xiàng)工作，人民群眾迫切期盼學(xué)前教育大提升，掇刀教育不能僅義務(wù)教育獨(dú)秀，要打造完整的可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)教育，還需學(xué)前教育、高中教育都過硬，因此，我們?cè)诨緦?shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、高中教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢(shì)的啟動(dòng)了這項(xiàng)創(chuàng)建工作，目的就是夯實(shí)教育基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，做好總?cè)肟诠ぷ鳌Ｊ罴倨陂g，各幼兒園針對(duì)辦園條件不足的問題，按照《掇刀區(qū)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園保教設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》，積極籌集資金，對(duì)園舍園貌及基本設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更新與添置，xx幼兒園、長興幼兒園等一大批幼兒園舊貌換新顏。過去，各幼兒園基本各自為陣，往來很少，在此次的創(chuàng)建工作中，我局結(jié)合實(shí)際，在全區(qū)組建了9對(duì)聯(lián)園協(xié)作體，從管理、活動(dòng)多個(gè)層面選派教師交流互動(dòng)，走動(dòng)“竄門”，有效的將公辦和民辦整合成了一個(gè)整體，使得凝聚力顯著增強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)整體提升，活力四射。一是城區(qū)“大班化”和農(nóng)村生源不足的矛盾比較突出。我區(qū)幼兒園90%的教師是聘請(qǐng)的，不管是公辦還是民辦園，教師“五險(xiǎn)一金”繳納未到位。二是要從嚴(yán)控制班額?；炭?、督導(dǎo)辦要迅速下達(dá)整改通知書，督促幼兒園拿出整改方案督促整改，存在問題的幼兒園要主動(dòng)整改，并爭先進(jìn)位。要按照《掇刀區(qū)幼兒園常規(guī)管理?xiàng)l例》，對(duì)園務(wù)管理的各個(gè)方面提出了具體、可操作的要求?！　∷?、深查細(xì)究，全面整改，努力確保師德師風(fēng)整肅到位　　當(dāng)前，我區(qū)教師隊(duì)伍主流是好的，很多干部教師忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了學(xué)生、家長、社會(huì)的尊敬和愛戴。請(qǐng)各學(xué)校認(rèn)真做好優(yōu)秀教師推薦工作和教師才藝展示節(jié)目的準(zhǔn)備工作。當(dāng)前，我區(qū)教學(xué)創(chuàng)佳績需要敢于沖鋒的執(zhí)行力；學(xué)校創(chuàng)特色需要勤于思考的執(zhí)行力；迎國檢更需克難攻堅(jiān)的執(zhí)行力。去年9月至今，我區(qū)因辦學(xué)行為問題被市教育局在全市通報(bào)，家長也對(duì)此多次電話投訴。　　。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“師德建設(shè)年”、集訓(xùn)要求，我認(rèn)為應(yīng)突出抓好以下幾個(gè)方面的工作。二是開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中，要求每位教師要做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)?！　　W(xué)校要將每個(gè)教師的反思總結(jié)材料存入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。書面材料要在教師會(huì)上討論，并張貼征求意見，接受監(jiān)督，修改整理后上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組審核。評(píng)議結(jié)果要作為教師師德考核的依據(jù)。各校整改方案要書面報(bào)送教師管理科審核。各地各學(xué)校要妥善處理好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，結(jié)合實(shí)際，研究制訂開學(xué)工作方案，全面安排，精心組織，有序開展。要認(rèn)真開展校園安全隱患排查整治，對(duì)交通安全、校舍安全、飲食衛(wèi)生、消防疏散、宿舍管理、門衛(wèi)值班、夜間巡查、教學(xué)器材設(shè)施等方面進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)校園各項(xiàng)安全管理措施。　　三是嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。要嚴(yán)格招生秩序，對(duì)于今年的招生，特別是南城區(qū)的三所學(xué)校，我提十二個(gè)的要求：“控制班額、有序疏導(dǎo)、和諧招生”，既要做到班額達(dá)標(biāo)，又不能因招生引發(fā)新的輿情?！　∽詈箢A(yù)祝我區(qū)XX年暑期教師集訓(xùn)工作取得圓滿成功，也祝愿全區(qū)教育系統(tǒng)的干部教師在即將到來的新學(xué)年身體健康、闔家幸福、工作取得更大成績！　　謝謝大家！銀行聯(lián)動(dòng)營銷工作動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿動(dòng)員大會(huì)講話稿范文（2） | 返回目錄　　同志們：　　根據(jù)總行黨委的統(tǒng)一部署，今天我們召開聯(lián)動(dòng)營銷工作啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步整合全行公司、小企業(yè)、社區(qū)金融的市場資源，統(tǒng)籌發(fā)揮前中后臺(tái)的職能優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升我行核心競爭力。在新的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境下，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)營銷理念，大力開展聯(lián)動(dòng)營銷工作，對(duì)我行走特色差異化發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，進(jìn)而謀劃二次騰飛戰(zhàn)略藍(lán)圖具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。　　(二)聯(lián)動(dòng)營銷是有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的需要　　通過對(duì)信息流、物流和資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直至終端用戶全部納入我行的服務(wù)范圍，可以變傳統(tǒng)的單一營銷為創(chuàng)新的鏈條營銷，實(shí)現(xiàn)公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在當(dāng)前銀監(jiān)會(huì)三個(gè)辦法一個(gè)指引全面實(shí)施、信貸資金受托支付的形勢(shì)下，圍繞核心企業(yè)開展聯(lián)動(dòng)營銷，有利于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈客戶的采購款、銷售款在我行系統(tǒng)內(nèi)的封閉流轉(zhuǎn)，形成較為穩(wěn)定的派生存款來源。　　(一)搭建聯(lián)動(dòng)營銷的運(yùn)行平臺(tái)　　各分支行要切實(shí)統(tǒng)一思想，提高重視程度，整合搭建聯(lián)動(dòng)營銷的運(yùn)行平臺(tái)。三是各行要建立聯(lián)動(dòng)營銷工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)磋商聯(lián)動(dòng)營銷目標(biāo)客戶不同階段的業(yè)務(wù)需求，使整體營銷方案更貼近客戶，提高聯(lián)動(dòng)營銷效果?！　?三)實(shí)施聯(lián)動(dòng)營銷流程化作業(yè)　　開展聯(lián)動(dòng)營銷主要分為營銷準(zhǔn)備、活動(dòng)實(shí)施、后續(xù)跟進(jìn)三個(gè)階段。公司金融業(yè)務(wù)要以金色鏈融利作為聯(lián)動(dòng)營銷的品牌，小企業(yè)金融業(yè)務(wù)要以吉祥鏈作為聯(lián)動(dòng)營銷的主要品牌，個(gè)人金融業(yè)務(wù)根據(jù)公司、小企業(yè)部門提供的重點(diǎn)客戶名單，配置相應(yīng)產(chǎn)品組合。要加強(qiáng)對(duì)聯(lián)動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)的操作風(fēng)險(xiǎn)管理，不許代客戶辦理特殊業(yè)務(wù)，嚴(yán)守我行商業(yè)秘密。各分支行要根據(jù)總行下達(dá)的條線經(jīng)營目標(biāo)，詳細(xì)分解營銷工作任務(wù)，制定明確的績效工資掛鉤辦法，建立營銷團(tuán)隊(duì)的薪酬激勵(lì)和約束機(jī)制?！　?duì)于各分支行的聯(lián)動(dòng)營銷開展情況，總行將定期排名和通報(bào)，并將把聯(lián)動(dòng)營銷工作開展情況納入到對(duì)分支行平衡計(jì)分卡考核當(dāng)中，對(duì)聯(lián)動(dòng)營銷工作配置專項(xiàng)營銷費(fèi)用、專項(xiàng)營銷獎(jiǎng)勵(lì)，給予資源傾斜。　　三是大力開展品牌宣傳?！　?一)圍繞核心企業(yè)積極拓展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)　　供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品是當(dāng)前我行小企業(yè)金融與公司金融聯(lián)動(dòng)營銷的重點(diǎn)，各分支行小企業(yè)條線要切實(shí)承擔(dān)起與公司業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營銷的牽頭職責(zé)，與公司業(yè)務(wù)部門一道，盡快篩選出目標(biāo)核心企業(yè)，通過對(duì)核心企業(yè)財(cái)務(wù)、計(jì)劃、采購、銷售等部門的全面營銷，下大力氣摸清其供銷網(wǎng)絡(luò)，有的放矢地制定營銷方案，強(qiáng)力推進(jìn)方案實(shí)施。小企業(yè)金融服務(wù)中心要加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核力度，確保聯(lián)動(dòng)營銷工作落到實(shí)處。要加大客戶銷售資金歸行率的監(jiān)控，努力提高貸存比例，對(duì)達(dá)不到約定銷售資金歸行比率的客戶，在授信額度審查審批上嚴(yán)格控制，并提高貸款定價(jià)水平。各分支行要認(rèn)真落實(shí)省委省政府及總行的工作要求，積極與當(dāng)?shù)卣行∑髽I(yè)管理部門接洽，尋找業(yè)務(wù)對(duì)接機(jī)會(huì)。從本月開始，總行將對(duì)各支行小企業(yè)信貸計(jì)劃完成情況進(jìn)行通報(bào)，從下月對(duì)起還沒起色的分支行，行長與主管行長一道到總行當(dāng)面說明情況。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!　　剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一