修改建議書-wenkub
2024-12-06 04 本頁面
【正文】 季臺風(fēng)、冬季北風(fēng)對它的損害?！ ∪?、每棟樓設(shè)兩部900公斤的高速梯。中空面積太小，建議改大?！ ∷摹⒋_定內(nèi)刊稿件的獎勵辦法 企業(yè)內(nèi)刊凡被采用刊登的稿件，按照優(yōu)稿優(yōu)酬的原則編輯部按不同的標(biāo)準(zhǔn)向稿件被錄用的作者支付稿酬，或是給予同價值的物質(zhì)獎勵，以激發(fā)投稿人的積極性。 三、創(chuàng)辦內(nèi)刊原則 內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)“團隊、和諧、責(zé)任、誠信、專業(yè)、高效、激情、創(chuàng)新”的公司文化，弘揚公司追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進取心。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價值主要體現(xiàn)在以下幾方面： 企業(yè)內(nèi)部刊物是廣大員工溝通的橋梁。同時也是員工之間、員工與公司管理團隊之間交流的渠道之一，承擔(dān)上情下達，下情上達作用，并切實反映職員的心聲、建議和意見，掌握正確的輿論導(dǎo)向，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展、管理全局服務(wù)； 公司內(nèi)部刊物是公司發(fā)展歷程的忠實見證者，向集團內(nèi)各分公司、部門，及客戶傳達公司企業(yè)文化，內(nèi)聚人心、外塑形象； 企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)的窗口，是企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一，和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相互促進，發(fā)揮文化滲透的軟力量。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨?！ ≈隆 《Y！ 修改建議書篇2XX總： 您好！ 就貴公司目前提供的方案，經(jīng)我司討論統(tǒng)一意見如下。中空及樓梯的空間效果請研究。兩電梯距離不能太遠(yuǎn)，以便住戶選最快到的那臺?！ ≈戮?！ 房地產(chǎn)公司 年月日 修改建議書篇3一、定位 、助建 ，擴大影響力，助推外部營銷 ，避免外表華麗浪費（我們看的是內(nèi)容而不僅僅是漂亮的紙張及印刷，節(jié)省了企業(yè)印刷成本，充實了內(nèi)容，增加版面） 二、內(nèi)容 沃華人自己的文化平臺，不求絢麗的文采，空洞的內(nèi)容，只是專心做成沃華活躍的互動文化平臺?！ 市場板塊是一個開放的廣闊的信息平臺，鼓勵我們?nèi)珖氖袌鼋?jīng)理百忙中投稿，形式不拘一格?！ ∷摹⒑侠砘ㄗh的管理組織 為了能夠及時并有效的處理合理化建議，集團成立合理化建議審定委員會（詳見《合理化建議審定委員會名單》），職責(zé)如下： ?。ㄒ唬┖侠砘ㄗh審定委員會 、制定合理化建議評審標(biāo)準(zhǔn)、原則及獎勵方案 2. ，確認(rèn)其對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生的影響程度。 五、合理化建議主要內(nèi)容： ?。ㄒ唬┖侠砘ㄗh原則： 進步性：是指建議者所提的方案、措施相對于本企業(yè)（或
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1