如何建立營(yíng)業(yè)單位人際關(guān)系培訓(xùn)教程-wenkub
2023-05-16 22:15:58 本頁(yè)面
【正文】 ：配合，幫助 可以成人或者成事 18 組訓(xùn)如何在營(yíng)業(yè)單位建立自己良好的人際關(guān)系？ 心 與 行 建立人際關(guān)系實(shí)際就是要達(dá)到上下認(rèn)同 19 所謂“心”即你的認(rèn)知和心態(tài)?！? 戴維 .考克很快就體會(huì)到許多管理者應(yīng)該明白的道理：對(duì)任何管理工作來(lái)說(shuō)， 要想獲得成功，在很大程度上取決于是否具有良好的人際關(guān)系技能 。其他任務(wù)，像制定計(jì)劃或處理客戶關(guān)系，做起來(lái)就比較得心應(yīng)手。 勞倫斯 溫巴克 11 人際關(guān)系真的很重要嗎？ 誰(shuí)來(lái)告訴我？ 12 1987年，戴維從加州大學(xué)洛杉機(jī)分校任知科學(xué)系畢業(yè)后加入一家名為普林斯頓評(píng)論的公司，這家公司專門指導(dǎo)學(xué)生參加大學(xué)和研究生入學(xué)考試。 你們認(rèn)為呢？ 1 2 9 現(xiàn)代人有 3種基本技能： ?技術(shù)技能：應(yīng)用專門知識(shí)和技能的能力。 5 傳統(tǒng)的 印象中人際關(guān)系是貶義的 ……… 請(qǐng)客吃飯 拉關(guān)系 吹牛拍馬 抑或是： 厚黑學(xué) 權(quán)術(shù) ……… 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 群眾關(guān)系 官本位下：人際關(guān)系通常成為利用關(guān)系。 * 從來(lái)沒(méi)有人告訴過(guò)我，同樣我也無(wú)法告訴你們：如何才能夠建立良好的人際關(guān)系。 1 2 * 如何建立營(yíng)業(yè)單位良好的人際關(guān)系氛圍？ * 作為一名組訓(xùn) ，如何和營(yíng)業(yè)單位建立好的人際關(guān) 系 * 創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍和工作環(huán)境，組訓(xùn)責(zé)無(wú)旁貸 * 人際關(guān)系是客觀感覺(jué)，好與壞 的結(jié)果有時(shí)也很難把握。但我們可以一起來(lái)探討：如何能夠做的更好些。 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑？ 6 讀萬(wàn)卷書 行萬(wàn)里路 交萬(wàn)個(gè)朋友 ？ 要這么多朋友干什么 7 用現(xiàn)代的 眼光來(lái)看 人際關(guān)系 *人際關(guān)系的本質(zhì)在于：配合，協(xié)作，互動(dòng)。 ?人際技能：與人溝通，交往，共事，理解和激勵(lì)別人的能力。雖然戴維只有 29歲，但他在普林斯頓評(píng)論的洛衫機(jī)分部指導(dǎo)著 100多名教員。從工作中我體會(huì)到：當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，幾乎總是人的問(wèn)題。 13 一項(xiàng)研究調(diào)查了《幸?！?500家公司（《幸?！冯s志排行版上前 500家公司）中 6家公司的高級(jí)主管，請(qǐng)他們解釋：為什么管理者會(huì)失敗？根據(jù)這些高級(jí)主管的回答，最大的原因是缺乏人際關(guān)系技能。認(rèn)知決定行為。 小心不要越權(quán)，擅做主張。 在角色的循環(huán)互動(dòng)中和營(yíng)銷隊(duì)伍一起成長(zhǎng) 32 組訓(xùn) 如何建立營(yíng)業(yè)單位的人際關(guān)系 一表人 材 兩情相悅 三杯酒量
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