3月最新土木工程實習報告范文-wenkub
2024-12-06 00 本頁面
【正文】 確定，使用的一整套預算定額制度及相應(yīng)的管理體制曾發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。實習期所學 剛開始進到單位時，我對于這工程造價管理站的作用和職能都不理解，在經(jīng)過一段時間的工作，和自己找資料及詢問指導老師，才有了以下的認識。公司注冊資金16500萬元。 公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職稱的人員315人，高，中級職稱的184人，注冊建造師47人，擁有各類公路，橋梁等施工機械及精密檢測試驗設(shè)備280余臺套。 工程造價管理是工程造價的執(zhí)行者、管理者和領(lǐng)導、監(jiān)督者。隨著我國改革開放不斷深化，市場經(jīng)濟迅速發(fā)展壯大，為適應(yīng)新形勢建設(shè)市場的需要，各地方的造價管理部門大都由原來的標準定額站更名為工程造價管理站，名雖變了，但相應(yīng)的管理職能變化不大，工作重點仍放在定額管理上，如編制定額的工、料、機消耗量和相應(yīng)的地區(qū)單位價格表，協(xié)調(diào)甲乙雙方針對定額理解的偏差而出現(xiàn)的糾紛；發(fā)布建筑材料信息價格和其他材料調(diào)整費率、人工費動態(tài)管理的綜合工日單價或其他取費程序中相應(yīng)的費率。造價管理部門是政府對工程造價管理的行政主管，要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的特點，主動適應(yīng)造價管理范圍的變動，不能只按照以前只管定額的方式進行管理，那種只要編好管好定額就大功告成的做法是遠遠不夠的，而要主動地同體改委、財政部門協(xié)調(diào)管理范圍與管理權(quán)限，積極扶持造價咨詢公司搞好企業(yè)建設(shè)?！ 。ǘ?、經(jīng)濟條件下造價管理的作用。這些對我們的傳統(tǒng)管理觀念是一大更新，對我國的工程造價改革必將起到極大推動作用?！ 〉诙俨脜f(xié)調(diào)職能。確立工程造價管理機構(gòu)在工程造價管理、監(jiān)督上的地位，制定工程價格管理、監(jiān)督辦法，充分行使法律賦予的權(quán)限，參與建設(shè)工程招投標的審標、評標、定標、指導標底的編制審核；指導編制建設(shè)工程估算、概算、預算、結(jié)算；切實改造政府的監(jiān)督職能，按照市場經(jīng)濟發(fā)展需要，及時制定各項管理辦法和條例，大力發(fā)展工程造價中介服務(wù)機構(gòu)，加強對中介機構(gòu)和工程造價專業(yè)人員的監(jiān)督、管理，推進工程造價的社會化、專業(yè)化、加強對其職業(yè)道德，經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查、促進中介服務(wù)市場的健康、有序的發(fā)展?！ 。ㄈ⑥D(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢，做出貢獻 長期以來，我們實行的是計劃經(jīng)濟體制下由國家確定建筑工程造價的模式，這種模式使我國建筑市場難以形成和完善，施工企企業(yè)缺少活力和競爭力。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，上述定價及管理方式根本不適應(yīng)改革需要，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢。其實發(fā)生這種事情是很沒有必要的，若果有關(guān)材料價格條款的約定明確，不含糊不清，模棱兩可、有關(guān)材料價格風險如何處理的條款寫得清楚，就可以避免這樣的事情發(fā)生?！ 《?、專業(yè)實踐閱歷遠不夠豐富。通過這次實習，我切實感受到以前所學的專業(yè)知識運用欠靈活。從事這個行業(yè)，是一個講究團隊合作，如果你善于與人溝通，幽默風趣，那么營造一個較輕松的工作氛圍，還能提高團隊的工作效率。畢業(yè)后，我們又要迎來一個新的起點。在工作中不斷學習，總結(jié)、積累知識，為之后正式進入社會做準備?？偠灾?，通過這次實習，確實讓我感到受益匪淺。 篇二 一、單位介紹 中鐵七局集團有限公司是中國中鐵股份有限公司的全資子公司，是中國鐵路工程總公司為完善市場競爭戰(zhàn)略格局，經(jīng)國家批準成立的國有控股大型企業(yè)，注冊地在河南省鄭州市。通過理論聯(lián)系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解本專業(yè)的主要施
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