建筑行業(yè)個人述職報告范文-wenkub
2024-12-04 22 本頁面
【正文】 。理論和現場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務管理水平。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。建筑行業(yè)個人述職報告范文【篇一】建筑行業(yè)個人述職報告 尊敬的各位公司領導： 你們好! 我叫xxx，是xx年x月參加工作的，現任第一項目部安全員一職，負責xxxx二期工程的安全環(huán)保工作?！ ≡谶@一年中，我主要負責現場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足?！ ?二)、按規(guī)范管理安全生產工作，明確自己的管理責任，每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格后方可使用。文明施工方面實行三區(qū)分離，搭設活動彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標語6幅。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有差距。 三、自我評價、今后努力方向： 通過全年的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。 以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力?！ ∪?、加強學習,提高現場工程管理水平 在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制?！ ∷摹⒈M心履職,全心全意當好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務?！ ∽詈?我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。經過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業(yè)績如下： 一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。 二、嚴格
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