銷售第四季度工作計(jì)劃報(bào)告樣本與銷售管理工作計(jì)劃書匯編-wenkub
2024-11-26 01 本頁面
【正文】 力借勢開展多方合作。競爭對手：根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源，調(diào)整市場策略緊跟客戶，同時(shí)對其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。客戶開發(fā)：一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。銷售第四季度工作計(jì)劃報(bào)告樣本與銷售管理工作計(jì)劃書匯編第 5 頁 共 5 頁銷售第四季度工作計(jì)劃報(bào)告樣本一、市場及客戶方面：客戶維護(hù)： 要注意以下兩點(diǎn)：一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘。同時(shí)在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例，從年初開始籌備策劃，達(dá)到比較好的成效，也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域?？蛻纛悇e分析：學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達(dá)到事半功倍的效果。在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。保證在業(yè)務(wù)開展過
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