高速公路辦公室半年工作總結(jié)暨下半年工作重點與高速公路年終總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-26 01 本頁面
【正文】 的管理。為此籌建處投入了大量的人力和物力。；時間和質(zhì)量還都要保證；難度較大。并認(rèn)真參加聚焦提煉問題，開民主生活會，組織群眾評議等；極大地提高了辦公室人員貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力，切實解決了和諧發(fā)展的實際問題，建立健全了籌建處科學(xué)發(fā)展的體制機制，達到了干部受教育、發(fā)展上水平目標(biāo)。二、認(rèn)真完成駐地裝修工作 根據(jù)市局關(guān)于控制性工程盡快開工建設(shè)的指示精神，籌建處領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實，為加強對控制性工程施工單位的監(jiān)管，完成勘界、登統(tǒng)初步工作，籌建處安排辦公室相關(guān)人員先期到工地，對辦公和住宿條件進行完善工作。在籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持和分管處長親自指揮下，經(jīng)過周密安排、協(xié)調(diào)。按期完成了新食堂的建設(shè)三、加強內(nèi)涵建設(shè)、注重科學(xué)管理， 10年是高速公路籌建處的開局之年，辦公室以內(nèi)涵建設(shè)為先，一是建立健全規(guī)章制度，一切按章程辦事，人人明確責(zé)任，有章可循；二是抓好骨干隊伍建設(shè)，包括選調(diào)人才形成工作合力；三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要求黨員吃苦耐勞、以身作則，表以榜樣力量；四是注重和諧教育和引導(dǎo)，不斷增強大局意識，責(zé)任感和敬業(yè)精神。上半年辦公室對固定資產(chǎn)進行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)的原則實行管理，避免了固定資產(chǎn)管理混亂的情況。按照籌建處《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保各科室用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。食堂工作是籌建處重要的工作之一，食堂管理得好與壞直接影響籌建處正常工作。六、搞好網(wǎng)絡(luò)信息工作，打造全優(yōu)的高速公路門戶網(wǎng)站。 七、下一步工作重點上半年，辦公室在工作方面加強了規(guī)范管理并理順了工作關(guān)系，明確了分工。二是建立一支有較高素質(zhì)全方位的通訊員隊伍。 籌建處辦公室高速公路年終總結(jié)市局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：過去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我站廣大干部職工堅持以“xxxx”重要思想和xx屆二中、三中全會精神為指導(dǎo)，以“文明收費創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心，解放思想，真抓實干，奮力拼搏，銳意進取，圓滿完成了年度各項工作任務(wù)，全年完成通行費征收萬元，“三個文明建設(shè)”取得了顯著成效，通行費征收工作扎實穩(wěn)妥地運行，文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實的步伐，團結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導(dǎo)實際工作的能力和水平。為切實加強和改進我站行風(fēng)廉政建設(shè)，保證市局行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實處，我站主要采取了三方面措施：――一是加強廉政警示教育。在人員管理方面，凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及工勤臨時工的招用，都經(jīng)站務(wù)會研究決定，并將研究結(jié)果進行公示，不搞“一言堂”，力求秉公辦事。同時聘請社會有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員，注意收集過往駕乘人員的建議和意見，自覺接受社會各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。收費站正式運營后，我站及時將工作重點調(diào)整到切實加強內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來。同時，突出加強收費稽查的管理，制訂詳實的獎懲辦法，做到按章有序、職責(zé)清晰、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征；圍繞“文明執(zhí)勤、禮貌服、票款相符”實行了日常檢查百分考核制度，切實規(guī)范了征收執(zhí)法行為，杜絕了工作中的盲目性和隨意性。一是環(huán)境形象。要求收
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