餐飲業(yè)商業(yè)計劃書模板與餐飲業(yè)工作計劃匯編-wenkub
2024-11-26 01 本頁面
【正文】 行決賽。每個季度組織會員單位到省內或省外進行考察交流，在外出前做好考察計劃，明確考察目標。擬在郴州日報、郴州電視臺分別開辟《生態(tài)美食之鄉(xiāng)》和《食在郴州》欄目。商會換屆后將采取會長輪值制度，每年由一名常務副會長作輪值會長，有利于充分發(fā)揮大家的才干，增強商會的領導力量。十、加大宣傳工作力度。九、組織參觀學習外地經驗。同時做好湘菜名師、大師的培訓、評選和推薦工作。七、組織培訓交流。六、開展“團購”工作。配合市統(tǒng)計局、市商務局做好餐飲行業(yè)普查工作。四、配合有關部門做好工作。根據(jù)實際需要，適當添置必要的辦公設施(空調、辦公桌、宣傳欄等)。半年(2月、8月)召開一次名譽會長、顧問會議。餐飲業(yè)商業(yè)計劃書模板與餐飲業(yè)工作計劃匯編第 10 頁 共 10 頁餐飲業(yè)商業(yè)計劃書模板計劃書摘要 一、公司經營目標與商業(yè)模式 二、項目建設內容與規(guī)模 三、項目財務預測 四、中小企業(yè)融資要求 第一章 企業(yè)概況 一、企業(yè)基本情況 項目業(yè)主信息 公司歷史沿革 公司組織結構 公司人員構成 二、企業(yè)經營業(yè)績 三、公司管理團隊 主要團隊管理人員 團隊素質 第二章 企業(yè)產品及服務一、企業(yè)經營模式 14二、企業(yè)主要服務產品結構 14三、中心餐飲與直營餐飲 15中心餐飲店規(guī)劃 15餐飲店設計 16餐飲運營管理 18直營餐飲運作計劃 21四、加盟餐飲 21加盟餐飲經營模式 22加盟業(yè)務操作與流程 22加盟成本費用和投資預測 24加盟商利益分析 26
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