領(lǐng)導帶班作業(yè)管理制度與領(lǐng)導干部20xx年個人總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-11-26 01 本頁面
【正文】 有權(quán)停止其工作，并向上級報告；、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。廠級領(lǐng)導帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報安技部門。公司所屬各單位。、檢查、考核及日常管理工作。車間級領(lǐng)導按書記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。，當日安全值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚?！叭`”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。王同志在講話中回顧了今年上半年以來所做的主要工作，全面總結(jié)了半年來在全局干部職工的共同努力下所取得的成績。 完善處置非正常上訪工作機制，為確保信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)積累有益經(jīng)驗。加大信息綜合和典型經(jīng)驗的總結(jié)推廣力度，進一步提升整體工
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