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項目招標年終工作總結(jié)范文與項目推進作風建設動員實施方案匯編-wenkub

2024-11-26 00 本頁面
 

【正文】 尤其是隨著和諧社會建設、新農(nóng)村建設、生態(tài)建設等戰(zhàn)略重點的深入實施,對我們經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)而言無疑是一個歷史性機遇。沒有投入就不可能有全面小康;沒有項目支撐就不可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。對現(xiàn)階段而言,投資增長仍然是拉動遂昌經(jīng)濟快速發(fā)展的主要動力之一,是實現(xiàn)遂昌跨越發(fā)展的重要增長極。浙江省的發(fā)展已經(jīng)充分證明,GDP在1000美元到3000美元這個階段的投資增速都保持在20%以上,投資率保持50%左右,有時候甚至高達60%。作為浙江省的欠發(fā)達山區(qū)縣,遂昌正處于工業(yè)化城市化擴張期、三產(chǎn)較快發(fā)展期、投資結(jié)構(gòu)調(diào)整期和財力平衡緊張期,既面臨重大發(fā)展機遇,又將面對諸多挑戰(zhàn),有利因素與不利因素同在,機遇和挑戰(zhàn)并存。我縣“兩會”剛剛閉幕,在今后的五年中,遂昌的建設發(fā)展任務非常重,要做的事情非常多。二、進一步規(guī)范招投標行為,不斷完善招投標運作體系堅持一個頭管理,狠抓項目進場。XX年,先后分兩批送出6名同志到省市培訓,組織5名同志到周邊縣市交流學習,組織7名專家評委參加業(yè)務培訓。XX年還對“招標投標信息網(wǎng)”進行了升級改造。請縣領(lǐng)導在相關(guān)會議上多次強調(diào)依法開展招投標活動的極端重要性,要求各級領(lǐng)導干部特別是單位主要負責人,認真學習并自覺遵守招投標法律法規(guī),嚴格依照法定程序做好開標、評標、定標工作,做到應招盡招,依法定標。三是對招投標工作正面評價增多,負面評價減少??v觀XX年以來的工作,全縣招投標工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,即:一是進場項目增多,場外交易項目減少。其中政府性投資項目xx個、中標金額xx億元,分別是xx年的134%、225%。產(chǎn)權(quán)交易項目xx個,實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值xx萬元。過去進場的項目都是政府性投資項目,縣屬機關(guān)企事業(yè)單位的項目,而XX年,通過我們的宣傳發(fā)動以及公開、公平、公正的招投標工作實踐,省屬單位、有關(guān)條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進場交易,場外交易的現(xiàn)象明顯減少。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評,全縣絕大部分單位對招投標工作的滿意度在提高,正面的評價在增多,主動關(guān)心支持這項工作的人增多,誤解及負面評價明顯減少。二是拓展宣傳形式。增加網(wǎng)站法律法規(guī)的宣傳版面和內(nèi)容,并及時更新,充分發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳的廣泛性和及時性,收到良好效果。四是抓社會宣傳。嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)規(guī)章、文件和縣委縣政府的相關(guān)規(guī)定,堅持“統(tǒng)一進場、管辦分離、規(guī)則主導、全程監(jiān)督”的工作思路,凡是符合統(tǒng)一進場的項目,必須無條件的進場招標,接受監(jiān)管,與監(jiān)察、財政、審計等職能部門協(xié)調(diào)配合,嚴厲打擊故意規(guī)避進場招標、采購、產(chǎn)權(quán)交易的行為,促使必須進場項目全部進場,進場招標率明顯提高。如何保持投資的穩(wěn)步增長,是擺在我們面前的一項艱巨任務,也是今年及今后五年工作的重中之重,是加速我縣經(jīng)濟和社會又快又好發(fā)展的“牛鼻子”工作。在這個階段,抓項目、促投資是我們發(fā)展的必然要求。這已成為一個發(fā)展的必然。 (二)抓項目是“補課”“趕趟”的必然要求。持續(xù)快速增長的關(guān)鍵在投入、基礎(chǔ)在項目,加快發(fā)展、跨越發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展都要依托具體的項目。如果不能夠抓住機遇,切實加快投資,我們將錯失良機而再次掉隊。貫徹落實科學發(fā)展觀不是不投入,而是在科學發(fā)展觀的指導下更好地投入。 二、認清形勢,進一步增強項目推進的緊迫感 肯定成績。這些項目建設,不僅僅是投資拉動,更重要的都是一些基礎(chǔ)性、瓶頸性的項目,通過這些項目建設,破解了長期制約我縣發(fā)展的的難題,為經(jīng)濟和社會發(fā)展夯實了堅實的基礎(chǔ),增強了發(fā)展的后勁和競爭力。雖然我縣的項目推進工作取得了較好的成績,但我們要清醒地意識到,成績背后也有危機,發(fā)展之中還有差距,前進路上更有挑戰(zhàn)。同時,我縣在項目推進方面也存在許多問題。今年我縣28項重點建設項目中,單個項目概算投資上億元的僅4項,而且續(xù)建項目占了80%,14項重點前期工作項目中有些還是意向性的,真正落到實處,能在短期內(nèi)見到實效的不多。 認清形勢。同時,工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的加快,將為我縣經(jīng)濟發(fā)展和投資增長提供充足動力。能否抓得住機遇,是對我縣領(lǐng)導干部執(zhí)政能力、工作水平的重要檢驗。 三、落實措施,確保項目推進工作任務的圓滿完成 今年是本屆政府的開局之年,也是加快項目建設的關(guān)鍵之年。 解放思想,開動腦筋包裝項目。因此在包裝項目時,我們各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要多動腦筋,要有超前意識,要敢于無中生有。下一步,圍繞高速公路經(jīng)濟時代到來,要立足于大氣進取,在經(jīng)濟工作領(lǐng)域,必須突破五個方面的思想障礙:一是突破狹隘的經(jīng)濟工作理念。②立足于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。如強園興鎮(zhèn)、鎮(zhèn)園互動發(fā)展,一園多區(qū)發(fā)展工業(yè)。(2)立足于經(jīng)濟工作項目化。抓住了項目,就是抓住了經(jīng)濟工作的要害和關(guān)鍵。B、在重視工業(yè)的同時,重視發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)門類,如旅游業(yè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用,文化產(chǎn)業(yè)等。要堅持一園多區(qū)多點,一園即工業(yè)園區(qū),多區(qū)即多個工業(yè)集聚區(qū),強園興鎮(zhèn),多點即多個資源開發(fā)點,如旅游業(yè)、礦產(chǎn)業(yè),小水電業(yè)的開發(fā)等。要立足于將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟優(yōu)勢,立足于提升競爭力、可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,做好資源開發(fā)利用文章。從某種程度上來講,項目是解
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