聯(lián)社副主任先進(jìn)事跡材料與聯(lián)社回顧20xx年終工作總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-11-23 05 本頁面
【正文】 導(dǎo)工作實踐，從大局出發(fā)，緊緊圍繞工作重點開展各項工作，自省、自警、自立，堅持和維護(hù)黨的民主集中制，善于集中正確意見，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真聽取群眾意見，在干部群眾中樹立了良好形象，是同行學(xué)習(xí)的楷模。為了更好的宣傳農(nóng)村信用社，每年抽調(diào)了具有文藝特長的員工，圍繞農(nóng)信社發(fā)展的主題，精心排練節(jié)目，舉辦文藝、體育活動，并積極協(xié)調(diào)宣傳部門進(jìn)行宣傳，有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。三是深入調(diào)研，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理。二、嚴(yán)格要求，作風(fēng)清廉自律該同志自任職以來，以身作則，從我做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的有關(guān)規(guī)定，從思想上提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律重要性的認(rèn)識，自覺從講政治的高度來認(rèn)識和把握自己的工作行為，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“七個不準(zhǔn)”和廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，開展“十條禁令”的自查自糾工作，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，真正做到廉潔奉公、不謀私利，以實事求是的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展工作，做到重實際，說實話，辦實事，求實效，努力做到清正廉潔，展現(xiàn)了良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。聯(lián)社營業(yè)部是代表整個聯(lián)社形象的窗口，既要服務(wù)轄區(qū)各網(wǎng)點，又要兼顧自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。對零金融機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)的建設(shè)，按照保本微利的原則，擬定建設(shè)方案并認(rèn)真組織實施，截止XX年9月末，創(chuàng)建固定網(wǎng)點2個、便民服務(wù)網(wǎng)點8個，實現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)性金融服務(wù)全覆蓋的目標(biāo)。四、狠抓落實，工作業(yè)績突出該同志任職以來，緊緊圍繞聯(lián)社黨委、理事會的領(lǐng)導(dǎo)，與其他班子成員密切配合，充分發(fā)揮參謀助手的作用，緊緊扣省聯(lián)社提出的“又好又快”發(fā)展這一主題，總結(jié)管理經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，以抓落實、求實效為原則，攜手廣大員工，完成了組織交辦的各項任務(wù)，同時協(xié)助理事長、主任抓好各項業(yè)務(wù)計劃的完成。聯(lián)社回顧2018年終工作總結(jié)范文xx年我們認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市聯(lián)社制定的“更新觀念、理清思路、穩(wěn)健發(fā)展”的總體要求，圍繞“貫徹xx大，打造新信合”的戰(zhàn)略方針，以發(fā)展為主題、以改革為動力、以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以創(chuàng)新為手段、以支農(nóng)為己任、以安全為保障，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、爭先發(fā)展，突出了六大工作重點，（即：組織資金上要“保增量、壓成本”，營運(yùn)資金上要“保小額、壓大額”，盤活資金上要“保質(zhì)量、壓不良”，財務(wù)管理上要“保收入、壓支出”，費(fèi)用開支上要“保個人、壓公用”，落實制度上要“保安全、壓案件”。其中活期存款余額xxx萬元，較年初凈增xxx萬元。新增農(nóng)業(yè)貸款占比xxx%；全縣累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxx萬元，較年初增加xxx萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款xxx萬元，較年初增加xxx萬元。到年底，全縣信用社實現(xiàn)軋差收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，完成市聯(lián)社全年計劃的xxx%。到年底，全縣信用社資本充足率由年初的xxx%增長為xxx%，增長了xxx個百分點?！耙幌笔牵簹v年掛帳虧損xxx萬元已全部消化。同時我們把形象工程列入企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，突出抓了三個方面：首先，大力宣傳，塑造信合新形象。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)。第三，培育良好的企業(yè)精神，創(chuàng)造團(tuán)隊意識。首先，在“三定”基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行了全員勞動合同制，實行“雙向選擇、競爭上崗”。具體工作中，我們按照分別授權(quán)的方法，因地制宜，區(qū)別對待，如百分考核的七項措施中，軋差收入就占到50分，并實行上不封頂，下限為零的辦法，充分體現(xiàn)了以效益為中心的指導(dǎo)思想，從而在全縣范圍內(nèi)形成了“人人關(guān)心信用社、人人都是管理者、人人都是信用社”的經(jīng)營新格局。其次，實施控大放小策略。目前全縣農(nóng)民圈養(yǎng)肉豬xxx余頭，養(yǎng)羊xxx余只，新增養(yǎng)牛xxx余頭，肉牛養(yǎng)殖大戶達(dá)到了xxx戶，并帶動了“林草”間作模式，人工種草面積發(fā)展到了xxx萬畝，繼續(xù)支
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