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正文內(nèi)容

跟單文員個(gè)人計(jì)劃書(shū)與跟單文員銷(xiāo)售工作計(jì)劃匯編-wenkub

2024-11-23 04 本頁(yè)面
 

【正文】 誠(chéng),事事站在公司立場(chǎng)上,為公司著想。比如說(shuō),客戶(hù)訂購(gòu)的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,新來(lái)的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶(hù)協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。如果這時(shí)停止生產(chǎn),那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。下面的文員還沒(méi)得到具體的通知。如果每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)行工作,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個(gè)部門(mén)的工作也會(huì)受阻。會(huì)親自進(jìn)車(chē)間察看大貨的進(jìn)度。紡粘無(wú)紡布,熔噴無(wú)紡布等,相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。首先,在與客戶(hù)溝通時(shí),如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,那么客戶(hù)對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰ΑU嬲拇笳谷_,促進(jìn)公司訂單的順利完成,應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色:一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),用途。當(dāng)客戶(hù)向你咨詢(xún)時(shí),你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng),客戶(hù)不可能放心的把訂單交給你去做。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶(hù)。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。這時(shí),張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶(hù),那你就違了約,且失去了信譽(yù)。出國(guó)的貨物一般通過(guò)船和飛機(jī),國(guó)內(nèi)的貨物通過(guò)公司安排汽車(chē)或者安排物流公司運(yùn)送。不必勞煩他人。在客戶(hù)那邊,你必須堅(jiān)持“客戶(hù)是上帝”的原則。我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿(mǎn)足客戶(hù)的一切要求,從來(lái)不敢說(shuō)“no”,根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶(hù)的時(shí)間交貨,這位同事會(huì)說(shuō)“ok”。慢慢的這位客戶(hù)的訂單越來(lái)越少,最后換了供應(yīng)商?!吨腥A人民共和國(guó)合同法》相關(guān)條款。遇到的經(jīng)濟(jì)糾紛較少。也沒(méi)有以往的英文貨物編編號(hào)。我立即找出當(dāng)時(shí)的電子郵件,客戶(hù)只好承認(rèn)是他們那邊沒(méi)有溝通好。跟單文員銷(xiāo)售工作計(jì)劃如果我能有幸進(jìn)入欣龍公司,我認(rèn)為要展開(kāi)好一名銷(xiāo)售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進(jìn)公司訂單的順利完成,應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色:一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。首先,在與客戶(hù)溝通時(shí),如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,那么客戶(hù)對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。紡粘無(wú)紡布,熔噴無(wú)紡布等,相信很快會(huì)被我熟知并熟練
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