物業(yè)小區(qū)月保潔計劃書與物業(yè)小區(qū)消防工作計劃匯編-wenkub
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 (二)物業(yè)收費績效增長水平不高。擦拭樓層電梯門，樓道窗戶玻璃清洗。清理樓宇內(nèi)外易燃物，高空管道彈塵。環(huán)境消殺，沖洗雨棚。清理底商死角衛(wèi)生，墻面小廣告清理。墻面天花板彈塵，沖洗雨棚。環(huán)境消殺，沖洗雨棚。環(huán)境消殺，沖洗雨棚。環(huán)境消殺，沖洗雨棚。清理園區(qū)雜物，全部垃圾桶清潔消毒。環(huán)境消殺，沖洗雨棚。地下車庫拖洗，門頭清掃，垃圾分類。年底衛(wèi)生大掃除。物業(yè)小區(qū)月保潔計劃書與物業(yè)小區(qū)消防工作計劃匯編第 13 頁 共 13 頁物業(yè)小區(qū)月保潔計劃書【篇一】1月份樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。2月份樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。3月份大堂地面清洗，樓道窗戶玻璃清洗。4月份樓頂天臺清掃，清掃單元門口。5月份樓道樓梯除塵，大堂車庫高空管道彈塵。6月份車庫管道設施設備除塵，地下設備層清掃消毒。7月份大堂地面清洗，樓道樓梯除塵。8月份清掃天臺，擦拭樓宇內(nèi)電梯門，管道門。9月份清掃天臺，樓梯樓道除塵。10月份清掃平臺，地下室衛(wèi)生清理及消毒。11月份清掃平臺，清掃園區(qū)落葉，清洗大廳地面。12月份清掃平臺，清理公區(qū)死角衛(wèi)生。【篇二】(一)員工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低。從目前的收費水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。(一)繼續(xù)加強客戶?袼膠頭裰柿?，业主满绎嵨g锏85%左右。(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。五月廢物變寶活動(一)——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等?！獙⒖觳秃兄谱鞒蓜游锬槪e行一個動物化裝會。各單位要從構(gòu)建和諧社會的高度，以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，切實增強三種認識，全面加強消防安全建設：一要增強責任認識。要認真落實消防安全責任書確定的各項目標責任，堅持不懈，常抓不懈，確保不發(fā)生重特大消防人身安全和健康事故，力求把火災事故降到最低限度。重點防火單位，要成立和健全消防工作領導機構(gòu)，明確分工，責任到人。各有關單位要認真按照消防安全責任制的要求，切實加強本單位的消防安全管理。各村要進一步加強農(nóng)村消防管理，深入開展消防安全進農(nóng)村活動，各村委會落實好消防安全職責，確保防患于未然。各大型公眾聚集場所、易燃易爆場所，要全面推行消防保安員制度。各部門單位，特別是重點防火單位，要轉(zhuǎn)變觀念，堅決消除“消防工作只有投入、沒有產(chǎn)出”的錯誤思想，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)
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