彭澤縣總工會(huì)20xx年上半年工作總結(jié)與影樓沖印部20xx年工作總結(jié)(多篇范文)匯編-wenkub
2024-11-23 03 本頁(yè)面
【正文】 工文體活動(dòng)。五、創(chuàng)新載體，注重引導(dǎo)，提升工會(huì)干部和職工的綜合素質(zhì)。繼續(xù)加大對(duì)困難職工的幫扶力度，協(xié)助黨政努力滿足職工在勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面的基本需求，讓困難職工真切感受到溫暖和希望，一是切實(shí)做好困難職工解困脫困建檔立卡工作，二是全面開展“冬送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“大病救助”等民生工程。拓寬服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)范圍，大力開展職工互助保障工作，讓職工真正得到實(shí)惠，上半年已完成職工互保任務(wù)60萬(wàn)元。關(guān)心勞模健康，每年免費(fèi)為勞模健康體檢。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等各種新聞媒體，對(duì)勞模事跡進(jìn)行大張旗鼓宣傳；充分發(fā)揮勞模在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上的模范帶頭作用，為彭澤的“趕超發(fā)展、加快發(fā)展”建功立業(yè)，建立勞模工作室。五一前舉辦了全縣羽毛球、乒乓球比賽。上半年新建基層工會(huì)涵蓋單位48個(gè)，發(fā)展新會(huì)員XX人，進(jìn)一步完善基層工會(huì)主席的產(chǎn)生機(jī)制，積極探索基層工會(huì)主席直選方式；指導(dǎo)幫助企業(yè)工會(huì)主席每年舉行一次聯(lián)系會(huì)、座談會(huì)，夯實(shí)基層工會(huì)工作基礎(chǔ)；進(jìn)一步激發(fā)基層工會(huì)的積極性?？h總工會(huì)在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群團(tuán)工作會(huì)議要求，牢牢把握增“三性”、去“四化”，強(qiáng)基層、促創(chuàng)新的整體思路，圍繞中心，服務(wù)大局，加快推進(jìn)工會(huì)工作改革創(chuàng)新，內(nèi)挖潛力，外樹形象，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。彭澤縣總工會(huì)2018年上半年工作總結(jié)與影樓沖印部2018年工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè)彭澤縣總工會(huì)2018年上半年工作總結(jié)2018年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面深化我縣工會(huì)改革創(chuàng)新的重要之年。一、全面落實(shí)改革任務(wù)，自身建設(shè)取得新成效召開改革推進(jìn)會(huì)，及時(shí)分解工作要點(diǎn)，制定配套措施，建立改革臺(tái)賬，提出改革舉措, 出臺(tái)了工會(huì)改革方案，改革工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。重視工會(huì)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，舉辦了園區(qū)工會(huì)主席培訓(xùn)班。強(qiáng)化網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)，會(huì)員錄入工作穩(wěn)步推進(jìn)，加強(qiáng)全縣25人以上企業(yè)建會(huì)工作，做好女職工組織和工會(huì)組織的同步組建工作，同時(shí)，做好基層工會(huì)“建家”工作，特別是改制后企業(yè)的建家工作，推進(jìn)改制企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和非公有制企業(yè)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)?！∷摹⒅鲃?dòng)依法科學(xué)維權(quán)，做好職工幫扶濟(jì)困工作。實(shí)施送溫暖工程，今年上半年，幫扶中心共接待困難職工280人次，實(shí)施困難幫扶210人次 ,法律援助7人,職業(yè)介紹370人次。積極開展 “關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”活動(dòng)，對(duì)交警、環(huán)衛(wèi)工人、農(nóng)民工等一線職工進(jìn)行了慰問(wèn)，此次活動(dòng)共慰問(wèn)了250多名一線職工。 二是技術(shù)展示活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。在職工中加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和健康安全知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，并組織相關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。嚴(yán)格依法管會(huì)，嚴(yán)格管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)。首先上半年受政府行為的影響，所以大部分的工作量都集中在XX年9月份上。因?yàn)閤x店數(shù)碼化后緊接著其它店就開始實(shí)行，加之?dāng)?shù)碼部調(diào)度要求較高，要求會(huì)電腦的同時(shí)還要做過(guò)傳統(tǒng)調(diào)度；只有這樣才能了解流程，不至于造成混亂?，F(xiàn)在基本這方面的問(wèn)題已經(jīng)解決，更多經(jīng)典盡在通過(guò)一個(gè)旺季的熟悉各調(diào)度的熟練程度也有了很大的提高。而且，設(shè)計(jì)和輸出部分都不是在一家生產(chǎn)輸出有3家，數(shù)碼設(shè)計(jì)最多時(shí)也有3家；又由于各廠家的生產(chǎn)能力和所加工材質(zhì)的不同（全透、金屬像紙、數(shù)碼紙），所以造成回件的時(shí)間也相差很大。要么回件就缺東少西，如：設(shè)計(jì)好的傳回來(lái)缺幾張影像檔。流程問(wèn)題。現(xiàn)在是先下大畫水晶等產(chǎn)品，再下相冊(cè)。這不僅占用一臺(tái)電腦而且還浪費(fèi)人力和時(shí)間（300張照片要用6——7小時(shí)重新編號(hào)）。外部廠商壓件問(wèn)題。從生產(chǎn)材料到相冊(cè)，很少有所有物品都全的時(shí)候；而且詢問(wèn)經(jīng)常是沒(méi)有結(jié)果，這是造成后來(lái)壓件和誤件的一個(gè)重要因素。二是臨時(shí)工招聘難。那么，在XX年的工作中除以上部分需要加強(qiáng)和改進(jìn)以外。提高效率。相冊(cè)內(nèi)頁(yè)不一樣大，每種像冊(cè)尺寸規(guī)格都不相同，不論第二篇：影樓沖印部XX年工作總結(jié)今年旺季較之往年有很大的差別。今年的壓件主要有以下幾方面造成的：數(shù)碼部調(diào)度是逐漸增加，而且工作量是急劇猛增。由于數(shù)碼部從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)如此巨大的工作量，所以這方面的規(guī)范工作在這個(gè)旺季中逐步進(jìn)行了規(guī)范。除原本的水晶、vcd、卡框等；又增加了數(shù)碼輸出、數(shù)碼特效、傳統(tǒng)掃描、數(shù)碼影像檔設(shè)計(jì)等。同時(shí)在影像設(shè)計(jì)方面也存在同一問(wèn)題，不能按時(shí)回件。而且還有一些店是用的**特色本，如有這類只能用郵寄方式，時(shí)間上又不能保證；這樣套子就會(huì)在調(diào)度手中停留很長(zhǎng)時(shí)間，造成壓件。但是這方面改進(jìn)較及時(shí)，沒(méi)有到量特別大時(shí)就以糾正過(guò)來(lái)。但是今年傳統(tǒng)掃描部分的外包，再加上我們是以編號(hào)系統(tǒng)識(shí)別，要求也是寫在小樣背后；而旺季門市書寫的相當(dāng)潦草，使外加工操作人員根本無(wú)法識(shí)別；所以只能掃描回來(lái)后我們自己再進(jìn)行編號(hào)。如果輸出后回件再不全，和其它一些因素（如：特效制作），基本掃描的照片輸出的時(shí)間，相對(duì)傳統(tǒng)的要多出3——4天；這樣傳統(tǒng)調(diào)度手中也會(huì)有壓活現(xiàn)象。今年的旺季缺貨現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。旺季現(xiàn)招一是熟練程度不
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