深化干部人事制度改革交流材料與深化教育局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案匯編-wenkub
2024-11-23 03 本頁面
【正文】 等），通過目標承諾、實績申報、實績公示、群眾評議、部門匯審等程序進行實績認定，每年考核一次。近年來，有11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長交流到科局任職，15名科局正職、345名副職實行了崗位交流，48名科級后備干部進行了培養(yǎng)鍛煉性交流。通過“海選”產(chǎn)生的中醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，平均年齡35歲，均為大學(xué)本科文化，思想活躍，干勁十足，在內(nèi)部大膽改革，帶領(lǐng)醫(yī)院迅速走出低谷，用兩年多的時間，使醫(yī)院的經(jīng)濟總量由當初的1100萬，迅速迫近XX萬，也使**中醫(yī)院走上了全省縣級綜合醫(yī)院的前列。為把公開競爭引向深入，我們進一步解放思想，在縣中醫(yī)院進行了領(lǐng)導(dǎo)班子公推直選的大膽嘗試。二、推進機制創(chuàng)新，激活干部能上能下推行公推直選，完善公開競爭機制，讓干部“上”得來。**年來，有21名同志通過縣委全委會票決確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦人選。近年來，有7名班子成員在民主測評中信任票未達60被免職，其中2名局長被降職安排。五年來，有50多名基層反復(fù)推薦的后備干部因民主推薦票達不到要求沒有被提拔。深化干部人事制度改革交流材料與深化教育局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案匯編第 8 頁 共 8 頁深化干部人事制度改革交流材料一、充分尊重民意，擴大干部選任工作透明度在干部推薦上堅持群眾公認。在組織考察上擴大群眾參與。在討論決策上實行集體票決。在正式任用前實行公示試用。**年以來，先后拿出了團縣委書記、二中校長等25個副科級以上領(lǐng)導(dǎo)職位，在全縣范圍內(nèi)進行了6次領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔，3000多人報名參與，25名優(yōu)秀年輕干部通過嚴格的公開選拔程序走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。首先由縣委對原領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體免職，采取不提候選人，由全院職工以無記名投票的方式直接選舉院長，再由院長提名副院長人選交由全院職工進行選舉，產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子。推行交流輪崗，建立正常流動機制，讓干部“流”得動。對一些在從事人、財、物等要害崗位工作時間過長的，實行三年一崗位輪換，年輪崗人數(shù)達380人以上。根據(jù)考核結(jié)果，制定了13條干部“下”的標準，對群眾不認可、不滿足的班子和成員一律實行整改和降免職。
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1