有關(guān)于護理年終工作總結(jié)范文與有關(guān)于文明單位年終工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 03 本頁面
【正文】 發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，提高服務質(zhì)量，規(guī)范服務行為，強化管理意識，質(zhì)量意識，服務意識和安全意識，本著“質(zhì)量優(yōu)先，教育為重，管理為新，人員為本”的理念。完善護士長手冊制度。建立中醫(yī)院護士進修基地。打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神，把“用心服務，創(chuàng)造感動”服務應用到實際工作中去。但是工作中還有很多不足；如護理文書書寫尚不規(guī)范；健康教育還流于形式；在論文撰寫，護理科研方面是空白；在服務態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。繼續(xù)新護士的輪科工作（每科3個月），今年有兩名護士參加執(zhí)業(yè)注冊。加強對護士的考核。有關(guān)于護理年終工作總結(jié)范文與有關(guān)于文明單位年終工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁有關(guān)于護理年終工作總結(jié)范文一年來在院領(lǐng)導及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下，醫(yī)院護理工作較去年有了較大的改進。以強化“三基”訓練為主今年進行了兩次護理基本理論測試，兩次基本技能測試。指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，制定帶教計劃，做到出科有成績，對不能完成實習任務的學生不予轉(zhuǎn)科。發(fā)生2次差錯。為使護理隊伍管理年輕化、知識化。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護士長、護理骨干進行為期2～3個月的輪訓。實行護士長例會制度。以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷提高護理服務的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意”的服務。二是大力加強公司領(lǐng)導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平。首先是
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