有關于護理年終工作總結范文與有關于文明單位年終工作總結匯編(更新版)
【正文】 業(yè)務網(wǎng)，為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎。建立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點放在一線班組。一是加強領導班子內部團結。 一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發(fā)展 始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質。每月進行一次科室護理質量單項檢查，每季度進行一次護理質量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護理工作月計劃，周安排真正落到實處，使護理工作有大的突破。積極參加社會公益活動；有多名護士參加無償獻血。強化相關專業(yè)知識及規(guī)章制度的學習。全年無重大事故發(fā)生。XX年我們將調整1～2名年輕的護士擔任護士長。積極配合醫(yī)院復審工作。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強團結和合力。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。 大力弘揚勞動模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1