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正文內(nèi)容

電廠設(shè)備缺陷管理考核標(biāo)準(zhǔn)-wenkub

2023-05-25 05:02:45 本頁(yè)面
 

【正文】 振動(dòng)大 、 絕緣低等缺陷應(yīng)用數(shù)字表明;不能用“溫度高”,“振動(dòng)大”“絕緣低”等詞句描述缺陷。 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,凡屬危及安全運(yùn)行或?qū)?jīng)濟(jì)運(yùn)行有較大影響的,或影響監(jiān)視、操作、調(diào)整,影響事故分析的,應(yīng)立即通知檢修人 員(包括值班期間)并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù) 責(zé)對(duì)報(bào)廢設(shè)備、材料等廢舊物資的處置。 安 健環(huán) 部負(fù)責(zé)對(duì)消缺工作和本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并根據(jù)兄弟單位的事故教訓(xùn)和本公司事故分析的結(jié)論,針對(duì)設(shè)備缺陷的實(shí)際狀況,組織制定安全措施,發(fā)布安全通知書,參加重大缺陷、嚴(yán)重缺陷處理后的質(zhì)量驗(yàn)收。 安健環(huán)部 安健環(huán)部主任(副主任)應(yīng)定期到現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)巡視設(shè)備和查閱記錄,聽取各專責(zé)的匯報(bào),對(duì)重要的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理 /總工程師(副總工程師)匯報(bào)。設(shè)備可靠性管理工程師負(fù)責(zé)每月 25日(節(jié)假日順延)以缺陷月報(bào)形式向公司匯報(bào)上月 25日 ~ 本月 24日缺陷統(tǒng)計(jì)、分析及考核情況,經(jīng)副總經(jīng)理或總工程師(副總工程師)批準(zhǔn)簽發(fā)后下發(fā)生產(chǎn)相關(guān)部門。 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部對(duì)消缺工作負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)、組織監(jiān)督管理職責(zé),對(duì)設(shè)備、配件、材料入廠質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。 3 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 設(shè)備缺陷管理領(lǐng)導(dǎo)小組 公司成立設(shè)備缺陷管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員及職責(zé)如下。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的設(shè)備缺陷管理工作。辦公部分的缺陷管理參照此辦法執(zhí)行。 組 長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長(zhǎng) : 總工程師 (副總工程師 ) 成 員:生產(chǎn)技術(shù)部主任 (副主任 );安健環(huán)部主任 (副主任 );運(yùn)行部主任 (副主任 );檢修部主任 (副主任 );生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師(缺陷專責(zé))。 生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)管理工程師應(yīng)定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備,仔細(xì)查閱記錄,核對(duì)并查清設(shè)備缺陷的確切情況,及時(shí)匯報(bào)主任,重要的缺陷還應(yīng)向生產(chǎn)副總經(jīng)理 /總工程師 (副總工程師 )匯報(bào)。 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部各專業(yè)管理工程師對(duì)重大缺陷、嚴(yán)重缺陷本著三不放過(guò)的原則(缺陷原因不清、處理不徹底不放過(guò),整改措施或改進(jìn)方案不落實(shí)不放過(guò),同類設(shè)備沒(méi)有做出防范措施沒(méi)有徹底處理不放過(guò))進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。并負(fù)責(zé)消缺的安全監(jiān)察工作。 安 健環(huán) 部負(fù)責(zé)對(duì)認(rèn)為責(zé)任缺陷進(jìn)行調(diào)查,并出具調(diào)查結(jié)果、防范措施及考核意見。 運(yùn)行部 運(yùn)行部主任、技術(shù)員應(yīng)定期到現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)巡視設(shè)備和查閱記錄,聽取當(dāng)值值長(zhǎng)的匯報(bào),對(duì)重要的缺陷應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理 /總工程師 (副總工程師 )匯報(bào)。運(yùn)行人員聯(lián)系檢修人員規(guī)定時(shí) 間內(nèi)仍不到場(chǎng)時(shí), 值長(zhǎng)應(yīng)通知檢修部領(lǐng)導(dǎo),并在運(yùn)行日志中如實(shí)記錄。 運(yùn)行部負(fù)責(zé)每日將上一天在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不到場(chǎng)消缺的情況進(jìn)行匯總 ,詳細(xì)填寫記錄。 檢修部主任,技術(shù)員,安全員,班長(zhǎng)應(yīng)每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備,查閱缺陷記錄,及時(shí)制定安全技術(shù)措施,布置安排消缺工作。 設(shè)備消缺后檢修人員須如實(shí)向運(yùn)行講清故障原因及消缺結(jié)果并填寫缺陷單相應(yīng)欄,會(huì)同運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)設(shè)備消缺的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4 一般原則 設(shè)備的所有非正常狀況,均稱為缺陷。 設(shè)備發(fā)生缺陷時(shí),制定缺陷處理方案 應(yīng)本著有利于機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)為原則。正常上班時(shí)間發(fā)生缺陷應(yīng)連續(xù)處理,因故不能處理必須上報(bào)班長(zhǎng),并報(bào)檢修部和生 產(chǎn) 技 術(shù) 部專 工同意;節(jié)假日和值班期間,因故不能處理缺陷時(shí)必須上報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)和公司值班領(lǐng)導(dǎo)同意,重大缺陷報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理 /總工程師(副總工程 師)。運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 缺陷消除前,運(yùn)行值班人員和檢修部的 設(shè)備專責(zé)人應(yīng)對(duì)缺陷進(jìn)行跟蹤檢查,并承擔(dān)責(zé)任。缺陷發(fā)生的多少反映了檢修部和班組的管理水平。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置在檢修部,運(yùn)行部是發(fā)現(xiàn)缺陷的主要部門,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)缺陷則 從檢修部的消缺獎(jiǎng)中得到一份發(fā)現(xiàn)缺陷獎(jiǎng),運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的缺陷越多得到的越多,檢修得到的越少。 注:主要輔機(jī)包括給水泵,凝結(jié)水泵,循 環(huán)水泵,射水泵,水冷泵,潤(rùn)滑油泵,高壓輔助油泵,一次風(fēng)空預(yù)器,引風(fēng)機(jī),一次風(fēng)機(jī),消防泵,布袋除塵器,低壓加熱器,旁凝系統(tǒng),廠用變壓器,廠用母線,蓄電池, 10KV及以上配電裝置,垃圾抓、渣吊等。 嚴(yán)重缺陷:所有可能造成主設(shè)備停運(yùn)及設(shè)備損壞、主保護(hù)退出或退出主保護(hù)運(yùn)行才能處理的缺陷。 按有無(wú)過(guò)失分類 有過(guò)失缺陷:在缺陷發(fā)生和處理過(guò)程中有違背總則要求的行為;有人為因素(包括管理不善)造成的缺陷;重復(fù)發(fā)生的缺陷;經(jīng)檢修后(包括:小修半個(gè)月內(nèi),大修按 向調(diào)度報(bào)正式竣
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