城建局年終糾風工作總結(jié)與城建局建管科半年度總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 突出問題專項治理工作。深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風建設(shè)年”等活動，制定下發(fā)了年度《關(guān)于開展糾風工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員干部的服務(wù)意識，大局意識。現(xiàn)將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任制嚴格落實糾風工作責任制。結(jié)合建設(shè)工作實際，進一步細化任務(wù)，強化了對系統(tǒng)糾風工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責任人，基層單位、機關(guān)股室負責人為具體責任人的責任體系。建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運行。加大對村莊整治工作的督促檢查力度。開展中介組織清理整頓，嚴查違規(guī)行為，健全完善建設(shè)市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設(shè)市場信用體系建設(shè)。加強拆遷計劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。繼續(xù)做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作。建設(shè)單位在辦理開工手續(xù)前應(yīng)提交銀行資金到位證明。繼續(xù)進行房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪巍Ｒ皇菄栏駡?zhí)行招投標五公開制度。資格預(yù)審時，招標人不得以任何理由限制。加強評標活動的監(jiān)管，明確招投標中建設(shè)單位和評標專家的責任。依法加強招投標代理機構(gòu)管理，規(guī)范代理機構(gòu)的代理行為，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。依法行政，強化對建筑市場監(jiān)管工作。在200X年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。嚴格控制總承包企業(yè)，引導(dǎo)總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。落實逐級負責制，完善安全生產(chǎn)責任制度。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進行政策扶持，重點對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進行了深層次交流，
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