城建局20xx年上半年工作總結(jié)與城建局個人工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動員。 一是加快工程征地拆遷。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗收，移交管理。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計*項，其中新開工的*項，續(xù)建的*項，投資估算**.*億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。*項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。 一、堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度 將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園*項工程的征地、拆遷工作。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。上半年，共召開交底會、投標(biāo)會共*次，簽訂合同**份，為工程建設(shè)爭取了主動。有些項目在條件允許的情況下，還采取*小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。 二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良 市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。變更后工程概算減少投資約**萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。上半年，共刊出政務(wù)公開欄*期，完成招投標(biāo)項目**宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到**%。 四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀 從充實隊伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè)，使各級干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識到預(yù)防****和職務(wù)犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。經(jīng)過實踐鍛煉，全體人員迅速實現(xiàn)了有機整合，形成了一個紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。全體人員團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。*月初，總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設(shè)中開展同步預(yù)
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