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正文內(nèi)容

街道人口與計(jì)劃生育工作計(jì)劃樣本與街道作風(fēng)建設(shè)工作方案匯編-wenkub

2024-11-23 02 本頁面
 

【正文】 ,大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷;不能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效履行職責(zé),政令不暢;宗旨觀念淡薄,有力無心,漠視群眾疾苦,推托應(yīng)付群眾訴求;不求進(jìn)取,無所事事,得過且過;自身不正,行為失范,損害工委、辦事處形象等問題。重點(diǎn)解決工作責(zé)任目標(biāo)不明確,工作落實(shí)機(jī)制不健全,單位內(nèi)部科室、基層單位間銜接不順,缺乏必要的、剛性的內(nèi)部督查考核機(jī)制,工作落實(shí)效果不佳等問題。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),準(zhǔn)確把握街道發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),以創(chuàng)建高效能機(jī)關(guān),提高工作執(zhí)行力為目標(biāo),大力倡導(dǎo)八個(gè)方面良好風(fēng)氣,大力弘揚(yáng)“三為”精神,認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)不讓”要求,積極推進(jìn)“九個(gè)一線工作法”,努力提高“三基”能力,全面優(yōu)化“四無”環(huán)境,牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障、民生是第一目標(biāo)”理念,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、提升服務(wù)效能、推進(jìn)工作落實(shí),萬眾一心,推動(dòng)全街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、趕超發(fā)展。加大檢查目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況,督促單位落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策。搞好計(jì)劃生育協(xié)會(huì)培訓(xùn)工作。搞好計(jì)劃生育公益金、特困家庭邦扶金、獨(dú)生子女意外死亡父母不再生育養(yǎng)老扶助金、獨(dú)生子女意外死亡家庭重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)、特困計(jì)劃生育家庭生育救助、計(jì)劃生育家庭特別扶助等工作。落實(shí)由計(jì)生辦、公安派出所、工商所、勞管所、市場中心所參加的聯(lián)合辦公、協(xié)查通報(bào)制度。(七)、加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理,服務(wù)新市民到位大力宣傳愛心加盟服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)法制培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)“七不準(zhǔn)”要求,強(qiáng)化文明執(zhí)法、公正執(zhí)法意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序,統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法文書格式,提高執(zhí)法水平,杜絕因執(zhí)法不當(dāng)引起違法現(xiàn)象發(fā)生。指導(dǎo)社區(qū)做好物業(yè)管理住宅區(qū)居民的計(jì)生管理與服務(wù)工作,督促物業(yè)管理公司積極支持參與計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。年內(nèi)有12個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo)模范居。搞好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù),繼續(xù)實(shí)施避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程,全面落實(shí)無業(yè)育齡婦女免費(fèi)享受國家規(guī)定的基本項(xiàng)目的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。培訓(xùn)基層計(jì)生工作人員,走訪入戶文明服務(wù)。按照屬地管理的原則,通過對(duì)街道范圍內(nèi)各類性質(zhì)的單位進(jìn)行統(tǒng)一排查,摸清底數(shù),分類管理,督導(dǎo)各單位全面落實(shí)單位法定代表人計(jì)劃生育責(zé)任制,根據(jù)《*市單位計(jì)劃生育工作規(guī)范》有的放矢開展人口計(jì)生管理與服務(wù)工作。單位和社區(qū)要充分利用報(bào)刊、宣傳牌、黑板報(bào)等,大張旗鼓地宣傳《決定》精神,營造有利于全面加強(qiáng)人口計(jì)生工作,統(tǒng)籌解決人口問題的社會(huì)氛圍。統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)97%以上。街道人口與計(jì)劃生育工作計(jì)劃樣本與街道作風(fēng)建設(shè)工作方案匯編第 21 頁 共 21 頁街道人口與計(jì)劃生育工作計(jì)劃樣本一、工作目標(biāo):符合政策生育率達(dá)到98%以上。流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到90%以上出生嬰兒性別比控制在1*以內(nèi)。結(jié)合“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等集中宣傳活動(dòng),開展群眾性社會(huì)宣傳,采取群眾喜聞樂見的形式,進(jìn)家入戶,宣傳《決定》的核心內(nèi)容和重要政策,做到家喻戶曉。(三)、深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),提高知曉率堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制,發(fā)揮街道計(jì)生窗口作用,對(duì)每一名來窗口辦事群眾宣傳計(jì)生政策,服務(wù)內(nèi)容,讓群眾了解計(jì)生政策,得到實(shí)惠,全面享受計(jì)劃生育優(yōu)生優(yōu)育、利益導(dǎo)向等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮《生育文化宣傳袋》、《計(jì)生彩虹袋》等宣傳品的作用,搞好計(jì)生宣傳品進(jìn)家入戶,引導(dǎo)群眾自我宣傳、自我教育、提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。無業(yè)人員婦科普查率100%。(五)、加快計(jì)生電子地圖推廣與應(yīng)用,提升人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。加快計(jì)生電子地圖推廣與應(yīng)用,抓好試點(diǎn)社區(qū)的計(jì)生電子地圖應(yīng)用工作,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)和好方法,抓點(diǎn)帶面,推進(jìn)計(jì)生電子地圖推廣與應(yīng)用工作取得實(shí)效。搞好人口計(jì)生信息化建設(shè),提高居級(jí)信息化建設(shè)水平。依法辦理《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》、《獨(dú)生子女父母光榮證》和《流動(dòng)人口計(jì)劃生育婚育證明》。堅(jiān)持經(jīng)常性工作,做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,與流動(dòng)育齡婦女建立定期聯(lián)系,將流入育齡婦女納入現(xiàn)居住地同宣傳、同管理、同服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各部門齊抓共管、綜合治理流動(dòng)人口工作職責(zé),做好流動(dòng)人口愛心加盟服務(wù)工作,提高知曉率。發(fā)揮街道社區(qū)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)站的優(yōu)勢,在社區(qū)開展優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健知識(shí)講座,為群眾提供生育、節(jié)育、不育等項(xiàng)咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)育齡群眾享有的基本的生殖保健服務(wù)。對(duì)新上任的會(huì)長、秘書長、會(huì)員小組長做好培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程,使新上任的同志盡快投入?yún)f(xié)會(huì)工作。指導(dǎo)企業(yè)搞好重點(diǎn)人員計(jì)劃生育管理。二、重點(diǎn)解決的問題要著眼當(dāng)前群眾工作的新形勢新要求,著力解決以下四個(gè)方面問題:(一)“三基”能力不足的問題。(三)服務(wù)效能不高的問題。三、任務(wù)目標(biāo)、相關(guān)要求及工作責(zé)任分工(一)提高“三基”能力,努力適應(yīng)發(fā)展需要。同時(shí)開展“積極轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)力抓落實(shí)”的演講比賽,通過開展演講比賽,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作落實(shí)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、黨性覺悟提高,以此提高自身的思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、崗位技能等方面的基礎(chǔ)工作能力。進(jìn)度要求:機(jī)關(guān)干部包村居工作3月底前完成;“網(wǎng)上民聲”的回復(fù)辦理工作,由職能部門和包村居干部負(fù)責(zé)按照上級(jí)規(guī)定的期限進(jìn)行辦理;包村居機(jī)關(guān)干部配合村居兩委于3月底前建立20**年“辦實(shí)事、樹形象”臺(tái)帳,并督促落實(shí)。進(jìn)度要求:每周五下午組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),開展機(jī)關(guān)干部講堂活動(dòng)。研究制定操作性強(qiáng)的工作目標(biāo)考核辦法,一級(jí)對(duì)應(yīng)一級(jí),層層進(jìn)行分解,細(xì)化、量化到個(gè)人,著力解決機(jī)關(guān)干部工作責(zé)任和目標(biāo)不明確問題。進(jìn)度要求:3月底前班子成員工作分工、機(jī)關(guān)
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